摘要：水利水电工程是我国的基础性设施建设，在我国的经济发展中发挥着重要的作用，和人们的生产生活息息相关，所以必须是水利水电工程的质量问题。重视水资源，电力逐渐增加的需求，有关部门也加大了对水利水电工程建设的投资、建设工程的施工质量也引起了人们的广泛关注。
关键词：水利水电；施工质量；控制管理
引言
随着中国经济建设的快速发展，对水的人，用电需求增加资源，水利水电工程建设项目越来越多，因此，如何有效控制施工质量，已成为工程建设的关键点。质量问题关系到国家经济建设和人民生命财产安全，必须严格有效地控制水利水电工程施工质量管理。但也存在许多问题，包括管理体制不完善，管理人员素质不高。这些问题制约着水利水电工程的快速发展，必须采取必要的措施来提高水利水电工程的质量和管理水平。
1影响水利水电工程施工质量的重要条件
1.1自然环境因素的影响
水利水电工程建设基本处于开放的环境，一些自然因素（如地质、气象、水文、地形等）的制定对工程建设和施工方案有着重要的影响。在河道内修建水利设施，必须通过人工疏浚控制水流，保证工程顺利施工。在冬季、夏季两季施工时，易出现雨雪天气，这时必须采取有效措施减少气候的影响，由于施工不便，保证施工进度和质量。
1.2工程量和工期的影响
水利水电工程一般工程量大，施工期较长，也投入了大量资金。例如，在长江三峡工程建设中，混凝土浇筑量达2800万m3，总静态投资9909亿元，动态投资2039亿元，建设期16年。这样一个巨大的项目，为了确保所需时间完成所需期间，并确保施工质量，可以说是困难，如何做施工质量控制是关键。
1.3人员素质的影响
水利水电工程施工人员的技能要求比较严格，此类工程一般都有挡水排水设施，质量要求高，能冲刷、防渗、抗汽蚀稳定，安全性能较好。如果达不到人员素质要求，就达不到设计要求的项目，就会极大影响工程质量和进度。
1.4工程材料质量的影响
原材料质量的一个重要因素也影响项目的质量。水利水电工程项目的特点是规模大、材料多、控制原材料质量是一项重要任务。原材料质量问题，将直接影响工程质量。
1.5施工组织和管理的影响
水利水电工程的影响十分广泛，包括社会、经济、生态环境、气候变化等，也涉及多个部门的利益，施工组织管理面临着复杂的系统。如果施工组织和管理不能有效开展，将无法保证整个施工过程的有效监控，施工质量难以保证。
2水利水电工程中施工质量的常见问题
2.1材料问题
建筑材料的施工质量是影响原材料的质量更重要的因素，不合格的水泥混凝土施工的稳定性不强，总选择的尺寸不符合要求，强度配比不当，不规范，不合理运输，混凝土施工缝处理的振动是不规范，不符合具体的设计要求和维护不到位，很难保证混凝土的质量，进而影响到整个工程的质量。
2.2施工中的问题
在水利水电施工中，施工程序必须严格按照标准程序进行，不得随意更改施工方案。从施工的基本阶段到施工的所有时间都称之为验收一天，必须严格按照程序。但在实际施工过程中，有许多施工单位不按照程序，为自己的利益，一些施工单位在赶工期，抢进度施工，对工程建设的基础，没有按照控制爆破的有关技术要求，所以这是一个很大的差距导致的基岩表面，所以在施工后期，大量的混凝土填充需要修复的基岩面。在其他时间，在混凝土浇筑环节，不符合标准，混凝土坍落度达不到施工标准，并在施工过程中没有后期的规范标准，将有蜂窝等现象，使混凝土浇筑密度不够了，留下了隐患为以后的裂纹。
2.3缺乏对施工设备的有效管制
施工设备在施工过程中起着重要的作用，它直接决定项目是否可以快速、高效地进行，此外，很多施工设备租赁，如果没有有效的监管，提高工程项目的施工成本。大多数的水利水电工程建设项目对设备的建设和维护不定期的维护，使施工设备经常无法正常运行的情况下，一方面，影响了施工进度，另一方面也增加了经济成本，带来更大的经济损失整个项目。
3加强水利水电工程的施工质量控制措施
3.1施工技术的质量控制
（1）高压旋喷注浆施工中的质量控制。原材料的质量控制：水泥进入施工现场应合格使用，必须放置在干燥的环境。控制工艺参数：定期检查试孔、注浆、压力、压力和泥浆质量，特别是矿浆密度再用于合格泥浆的检测。储存时间也要特别注意。施工过程中的质量控制：检查桩浆的比例，高压喷射灌浆，钻孔偏差率，管道深度，灌溉工程的标准是否标高范围也需要检查。（2）施工图回填质量控制。抓好抓桩就是施工前，以竹为标志，还要对桩进行必要的复核，减少误差，合理控制孔的斜度。完井后，为了检查抗渗效果，将进行注水试验，使渗透系数符合标准。（3）帷幕灌浆施工质量控制。注浆泥浆输送管道防止中断：在标准范围内，定期检查堵塞控制措施。为避免渗漏现象：采用旋转式密闭系统孔口，注浆施工常能活动或旋转注浆管，浆液浓度集中于浆液返浆，控制在一定范围内。（4）隧道施工的质量控制。施工关键检查工作，以防塌方发生。
3.2提高水利水电工程管理措施
（1）创新工程管理理念。中国建筑业的发展起点较低，管理理念较为传统，可以说是跟不上时代发展的步伐，我们必须继续创新建设项目管理项目管理，建设单位要建立施工单位可持续发展服务管理理念，服务人员的领导，加强对人员管理人员的领导，使全体员工有足够的权力参与施工项目管理；也要求施工人员建立服务意识意识，使员工意识到服务的重要性，可持续发展的理念。也就是说，施工管理人员要充分考虑施工成本，施工质量，施工期等问题，从可持续发展的角度，看建筑展览会促进节能减排，最终实现经济社会环境，经济和社会福利。（2）创新工程管理机制。任何企业发展的决定性因素都是人力资源，提高施工项目管理水平必须调动员工的积极性，这要求施工单位对员工的积极性有一个合理的激励约束。施工单位可以鼓励员工进行推广，所以施工单位要不断完善项目管理机制。
4结束语
总之，中国是一个人口大国，能源消耗大。我国以国家为基础的基本国情，制定了可持续发展的基本国策。水电工程是我国人民的民生工程，水利水电工程的好坏直接关系到国家的利益和人民的安全，也决定着人民生活的质量。但水利工程本身是一项复杂的工程，为了提高水利水电工程的质量，必须做好施工质量的控制和管理。
参考文献
[1]孙金龙，朱士斌.浅谈水利水电施工质量控制[J].四川水利发电，2015（6）.
[2]刘周辉.如何有效进行水利水电工程施工质量控制[J].中国新技术新产品，2014（19）.
[3]金立东.关于水利水电工程质量控制的探讨[J].中小企业管理与科技，2016（9）
作者:杨光华单位:重庆市酉阳县水务局
