水利工程是我国基础建设的重要组成部分也是国家大力发展的方向之一，对于我们日常的生活也关系密切。根据我国的地质情况，我国的水利施工的条件较为苛刻，一般情况是在河流、高山等情况下进行施工，因此必须考虑到各方面的影响因素从而保证水利工程施工的质量和稳定性。
1水利施工的特殊性
水利施工的工程一般比较庞大，需要注意的方面就非常多，尤其在防洪和供水方面，这样才可以给人民带来稳定的水资源和电能，但随着人民物质生活的提高，对于我们水利工程的要求就越来越高。水利工程一般都建在水资源丰富的地方，这就需要施工人员考虑到下雨时可能会出现的情况，提前做好各方面的预防工作，保证工程的安全与质量性，防止出现一些安全隐患。由于水利工程的复杂性和工程量的庞大，因此从准备工作到竣工的每一个工程都需要我们时刻的关注，这样才能确保施工的质量。对于我们施工的顺序，必须按照签订的招标合同规定来执行，确保实际的工程和图纸设计的完全一样，当施工中出现图纸与实际不符合的情况，应马上上报给监理单位进行审核并要求设计单位提出设计变更方案。在其中供货的环节，要确保认真实干，防止出现对于供货时出现拿“外水”的情况，这是保证施工质量的前提。最后当每一个工程完成之后，应该由监理单位和建设单位进行严格的验收，对于验收不合格的应该采取补救措施，如果情况严重的应该当作返工处理。只有这样才能保证工程的安全与质量。
2施工管理的技术控制
浅谈水利施工管理控制措施研究还向勤320902196709170546江苏盐城224000施工管理控制的主要因素就是技术控制。能否做好技术控制是一个好工程的关键，技术控制涵盖的范围极广。如设备、技术、施工工艺、施工管理等。设备等器具的选择上应该根据其地域性选择合适的设备，如在平坦广阔的地面上，我们可以选择大型的机械来进行施工，但是在一些地势较崎岖的地面，我就可以选择以一些小型灵活性高的机械来进行施工。这样可以使最大化的减轻工程的工程量，做到人机辅助的完美工程。施工方案是我们施工的依据，因此我们应尽可能的做到以最少的代价得到最大化的利益，从全局的视角来节约材料，提高工程的效率，最终提高工程的质量。施工工艺对任何工程都是非常重要的，怎样才能最简单便利的达到我们施工的目的，怎样运用机械辅助来提高工程的质量，研发稳定可能的技术新工艺来克服各种困难，也可以借鉴一些国际的新工艺来运用到实际的工程中，如我国的鲁布革水电站的建立，先进的机械与管理方式使得在工期极短的情况保证了工程质量还节约了大部分的资金。水利工程的是人民生活的基本保障，不可能像一般性的建筑经常重复建设工程，一般的使用年限都是按100年技术。因此在我们施工的工程中就必须考虑到在这一百年的使用中可能会出现的情况，提出前瞻性的设计使得水利工程更加的完善。
3施工管理控制
想要做好施工管理控制就必须要抓好安全管理控制工作，落实安全责任制。建立起以项目经理为主的管理体系制度，严格规范施工的做法，做到安全施工。其次是定期给员工进行安全教育培训，进行安全施工与施工注意事项。目前，很多的施工人员和管理人员根本没有相应的安全意识，认为危险始终离自己太远，再有由于施工人员很多都是农名工，他们大部分接受的教育水平不高，没有一些安全的意识，经常不顾自身的安全为自己的家庭和儿女挣钱。另外，由于水利工程建设具有很大的流动性，导致施工人员也有很大的流动性。所以必须把安全教育培训落实彻底，重点放在一些新员工身上。管理人员应该把监督工作放在首位，对施工现场实行巡查模式，杜绝由人为而引起的安全事故。施工管理控制的另一个方面就是成本预算控制，对于任何一个水利工程成本预算是不可缺少的。要想控制好成本预算可以从两方面着手，第一控制预算的精确度，第二节省开支。对于如何做到精确的预算，我们不妨借助现代化的网络技术，可以通过一些专业的预算软件进行全面的预算管理。对于怎样降低节省开支，我想必须要施工企业有这把握全局的战略观，从一些成本方面做好节约，可以是工期、材料、机械等。再者要防止管理系统的混乱、减少与施工无关开支的消费，例如，差旅费，接待费等。在资金的管理结构中，加强对资金的控制力度，做到合理有效的使用原则，在供货物流方面应控制物流管理费、流通费的浪费，大力的引进一些新技术，研发一些先进的材料和机械，和先进的管理理念，对施工准备、施工及竣工做到降低生产成本的消耗，提高施工的质量，减少人工的劳务费。合同管理也是施工管理控制的一方面，对于合同管理我们要注意这几项：第一在进行招投标完成时，应该仔细审查招标文件的每个方面，第二施工的顺序和内容必须按照规范和程序来办事，在合同签订之前，对于有问题的内容必须要通过有关部门的审查后，在双方根据平等互惠的原则上进行协商，以保证合同的有效性和合法性。第三，对于合同变更的审批程序应该严格的执行，按照合同的规定规范施工过程的管理、进度、预算等。第四，在水利工程施工后期要重视合同的清算，保证其完整性。
4结语
综上所述，水利施工管理控制涉及的领域很广，自然因素、人为因素等很容易影响施工质量。只有我们将这些因素完全的考虑到水利施工的过程中，才能做出一个服务人民，造福于社会的好工程。而在具体的施工中我们应该发挥人的特点，大力的研发新技术、新工艺、新管理体系提出更加完善的施工方案。虽然这些措施不一定有效，也不可能使水利工程施工管理发生质的飞跃，特别是在目前市场竞争的异常激烈的条件下，但是如果想要在施工管理控制方面做出好的完善，也只有在这几个方面下大力度，这样才可以使得我们的工程质量得以保证。
