水利工程施工的质量管理措施 水利工程施工的质量管理措施 水利工程施工的质量管理措施
前言 水利工程是国家重点组织实施和管理的工程项目之一,在我国国民经济发展,以及能源供应中占据十分重要的地位。水利工程质量的优劣,将直接关系到一个地区的经济建设工作和社会的安定。下文就水利工程施工质量控制措施进行了简要论述。
1、施工准备阶段的质量控制 1.1编制施工组织设计 在工
程开工前,项目经理应组织有关技术人员进行施工组织设计的编制。施工组织设计应突出质量第
一、安全第一的原则,并且应有针对性、可操作性、先进性和有关的质量管理、技术管理体系,质量保证措施是否健全且切实可行,安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定。
(1)施工平面布置的质量控制:施工现场总体布置是否合理,以是否有利于保证施工的正常顺利的进行,是否有利于保证质量,特别是要对场区的道路、防洪排水、材料的存放、给水及供电、材料的供应及主要机械设备的布置等方面予以重视。
(2)材料采购和订货的质量控制:工程所需的原材料是构成永久性工程的组成部分,所以,它们的质量好坏直接影响未来工程产品的质量,因此需要事先对其质量进行严格的控制。
(3)施工机械配置的控制:施工机械的选择,除应考虑施工机械的技术性能、工作效率、工作质量、可靠性及维修难易,以及安全、灵活等方面对施工质量的影响与保证外,还应考虑其数量配置对施工质量的影响与保证。在选择机械性能参数方面,也要与施工对象的特点及质量要求相适应。
(4)设计交底与施工图纸的现场核对:在开工前项目经理应组织有关技术人员参加由甲方组织的设计交底工作,并对施工图纸认真做好图纸核对和审核工作,对图纸中发现的问题及时以书面的形式向甲方单位报告。
2、施工阶段的质量控制
2.1施工技术准备状态的质量控制
施工技术准备是指各项施工准备工作在正式开展施工活动前,是否按预先计划的安排落实到位,包括配置的人员、材料、机具、场所环境、安全设施等。
(1)首先应做好质量控制点的设置:质量控制点的设置是为了保证施工过程质量而确定的重点控制对象、关健部位或薄弱环节。
(2)对施工技术交底的控制:项目部应建立完整的技术交底制度,在每一分项工程开工前均要进行技术交底。项目部必须由主管技术的人员编制技术交底书,并经项目总工批准后进行。内容包括施工方法、质量要求和验收标准,施工中需要注意的问题,可能出现意外的措施及应急方案。交底中应明确做什么、谁来做、怎么做、施工标准和要求、什么时间完成等。对施工难度大、技术复杂、安全保证难度大的工程应编制专项的施工组织设计,并由公司总工审核批准后报监理单位批准后实施。
(3)对进场材料的质量控制:凡运到现场的原材料,项目部均要按规定的要求进行检验,经检验合格后方可使用。进场材料应妥善保管,应根据材料的特点、特性等不同要求,安排适宜的存放条件,以保证其存放质量。
(4)环境状态的控制:施工作业环境的控制:包括水、电或动力供应、施工照明、安全防护设备、施工场地的空间条件和通道,以及交通运输和道路条件等。施工质量管理环境:指项目部的质量管理体系、质量控制自检体系是否处于良好状态,项目部的管理制度是否健全等。现场自然环境条件:如严寒季节的防冻措施,施工场地的防洪与排水等情况是否采取必要的措施。
(5)进场施工机械设备性能及工作状态的控制:保证施工现场作业机械设备的技术性能及工作状态,对施工质量具有重要的影响。因此项目部应做好现场的控制工作。只有状态良好、性能满足施工要求的机械设备才能进场作业。
(6)施工测量及计量器具性能、精度的控制:项目部应建立工地试验室,质检员应有上岗证书。如果条件限制,不能建立,则应委托具有相应资质的专门试验室作为试验室。工地测量的仪器应经过法定计量部门标定过。测量工要有上岗证书,在作业过程中要经常检查计量仪器、测量设备的性能、精度状况,使其处于良好状态之中。
(7)施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制:对从事作业活动的操作者数量必须满足作业活动的需求,相应工种的配置应保证作业有序进行。管理人员应到位到岗,相应的制度应健全,同时对特种作业人员应持证上岗。
2.2施工技术活动进行过程中的质量控制
工程的施工质量是施工过程中形成的,而不是最后检验出来的,因此,施工技术活动效果与质量是质量控制的基础。项目部是施工质量的直接实施者和责任者,因此项目部应建立自检体系,加强作业过程的 自检、交接检和专职质检员的专检。凡涉及施工作业技术活动基准和依据的技术工作,还应该严格进行专人负责的复核性检查,以避免基准失误给整个工程质量带来难以补救的或全局性的危害。如标高测量、混凝土配合比等工作,因此项目部的试验人员应做好相应的质量控制工作。如对投入使用的原材料的现场检查是否与施工配合比一致。最后对施工过程
中形成的质量控制活动记录进行控制,应祥细记录工程施工阶段质量控制活动的全过程,也是以后备查和了解工程质量情况的重要资料和信息。
3、提高工程建设质量的措施
3.1 重视工程项目管理
对工程项目质量的管理首先要体现在用人质量方面。要想提高建造人员的施工质量,关键在于提升人的素质,如质量意识、思想道德、文化水平、技术水平及身体素质等等。因此,在建造施工过程中相关人员要有计划地组织工作人员,特别是一线工作人员学习,普及施工知识及要求,增强个体责任感和质量意识,让每个工程参与者自觉行动,明确以质量为本的核心,正确处理好进度、效益与质量之间的关系。对责任重大的设计人员来说,他们应当熟悉规范,严格执行国家强制性标准。首先,做好工地勘察工作,它是进行设计的技术依据,也是关乎工程成败与否的基础资料。然后,依据逐步健全的施工图纸审查制度,从水利工程的实际状况出发,进行审核。如没有重大的错误,不要轻易改动。并且在施工过程当中,设计人员要深入工地现场,当施工人员遇到技术问题时给予及时的解决。
3.2 全面推行工程监理制度
庞大的工程项目监控体系涉及多个环节,任何一个环节没有抓紧,都有可能导致失控。因此工程的每个工序、每个环节都要实施监控。监督机构对工程质量监督工作方面的严峻挑战具有不可推卸的责任和义务。首先,检查承包商的技术人员、质检人员、当班工程师是否正常在岗;施工记录是否完备、真实等等。在大力推行监理制度,重视监理工作的同时,也要抓好监理队伍自身的建设。对责任重大的监理工程师来说,首要任务是质量监控,因此监理工程师首先要精通业务,具有敬业精神。
3.3 严格控制原料设备
工程建设质量重于泰山。豆腐渣工程在造成惨重质量事故的同时,也给国家带来了严重的经济损失。出现这种现象的原因大多是建造方昧着良心偷工减料或者使用不合格的建材、制品及陈旧的设备。惨痛的教训我们要引以为戒,不用受潮结块及过期的水泥,也不应漏放钢筋。混凝土配合比要力求准确,否则会影响到其强度。质检人员把好关,不在设备材料的选择以及检验环节上出现质量问题。施工人员对船舶和机械设备做好日常维护工作,避免因设备存在故障而使工程耽搁以致引发质量问题。
3.4 加强检测设备计量检定
今后很长一段时间,水利工程方面的建设项目会越来越多,成百上千的检测仪器将出现在各大工程建设现场,如果我们没有采取相关措施对这些检测仪器进行计量检定,就无法确保施工设备的可靠性、稳定性以及准确性,便会使施工设备隐藏巨大的质量隐患,因此需要技术人员加强对检测设备的检定以保证水利工程建设的质量。
4 小结
工程质量管理不仅是现代管理工程的一个重要组成部分,而且也是工程项目管理工作的核心,工程项目质量是工程建设的根本,是决定程项目建设成败的关键。水利工程的主要特点在于其投资规模较大,施工周期较长,质量控制要求高。作为水利工程管理技术人员,应该不断总结经验,加强对水利工程的质量控制技术管理,确保水利工程的质量。
