摘 要：工程施工是一项十分复杂的工作，工作环境具有多变性，各种不安全因素相互交错，造成管理难度大、作业难度高、劳动强度高、伤亡事故多。因此加强工程施工中的安全管理工作，是工程项目能够顺利进行的基础，是企业获得效益的前提和保障。本文就以上问题造成的原因进行详细的分析并提出一些个人的建议。
关键词：工程施工；原因分析；安全管理
中图分类号： TU714 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）10-29-2
0 引言
工程施工环境通常为露天作业，作业项目繁杂且交叉进行，参与人员众多，加之施工人员的业务素质和业务技能参差不齐，现场管理稍有不当，就极易导致安全事故的发生。相关资料表明，每年发生在施工现场的安全事故，仅次于交通以及煤矿安全事故，已成为安全事故多发的行业。因此，加强施工现场安全管理，杜绝施工作业过程中各种安全事故的发生，已经成为施工管理工作的重点，这对于提高工程项目施工整体管理水平，确保施工作业顺利进行具有十分重要的意义[1]。
1 施工现场安全事故原因分析
1.1 安全事故中人的因素
目前，在我国房屋建筑行业当中，现场作业人员职业素质层次不齐，施工作业人员主要以农民工为主，他们往往文化素质较低，且专业技能缺乏，在进行施工作业的时候，往往安全防范意识较低，自我保护能力较差。另外，施工作业人员上岗前通常都没有经过正规的专业培训，对于安全施工标准、施工规范与操作等方面知识了解不够，违规操作现象在施工现场屡见不鲜。与此同时，有些施工企业为了节约成本支出，对安全施工不够重视，项目上安全管理人员配备不足或安全管理人员身兼数职，造成安全管理不够全面，极大地增加了现场施工中发生安全事故的概率。
1.2 安全事故中物的因素
在建筑行业中，物主要是指施工中使用到的机械装备、建筑材料、各类燃料、能源物质和半成品等。一般情况下，建筑行业因物引起的事故通常要比人为因素更为复杂，因为物的形态往往具有多样化，其具有的能量状态也各不相同，一旦使用不当或管理不善就会导致安全事故的发生。本文中所指的物的不安全状态是指设备、设施、工具、附件等有防护缺陷、保险、信号装置的缺失，或者个人防护用品配置不全（安全带、安全帽、安全鞋）等。相关统计表明，安全事故的发生大多都与物的不安全状态有着直接关系，与人的不安全行为也存在一定的关系[2]。
1.3 安全事故中环境的因素
安全事故的发生往往与环境因素有很大关系，如作业空间狭窄、现场杂乱，作业面光线太强或照明光线过于昏暗、作业现场视物模糊，地面脏乱，有油渍或其他影响作业环境的东西等。大量事实表明，施工安全与施工现场的环境有着直接关系，施工材料乱放、乱拉生产生活用电等行为，都会影响施工人员的正常作业，从而增加安全事故的隐患。
1.4 安全事故中管理的因素
在施工现场，工程自身特点决定了施工企业对工程项目要实行“全方位、动态、实时”的安全管理模式，但很多施工企业并没有认识安全管理的重要性，在施工现场虽然设有专职的安全员，但由于安全员责任心较差，对施工现场安全事故防范意识薄弱，监管力度不够，不能及时排查施工现场存在的安全隐患或不稳定因素，从而导致安全事故的发生。
1.5 资金投入不到位的原因
随着我国市场经济体制的日益完善，市场竞争也越来越激烈，工程项目需要进行超投标，施工企业为了求生存、谋发展，在工程项目招投标时，往往以较低的报价来竞争获得工程项目，但到了施工阶段，这些施工企业往往又会出现资金短缺的困难，为了解决资金困难的问题，施工企业通常会采取裁员、减少安全投入等措施来节约成本，进而造成施工现场安全管理资金不到位，安全防护设施不齐、现场管理人员配备不足等问题，给工程项目的安全施工带来了极大隐患[2]。
2 加强建筑工程安全施工管理的建议
2.1 加强作业人员技能培训和安全教育
安全施工的重点是保障现场施工作业人员的人身安全，在上述论述中提到了工程项目施工作业人员大多数由农民工组成，他们往往专业技能较差，很多人都没有经过正规的技能培训，就直接上岗，往往会经常出现因违规操作而导致的安全事故的发生。因此，施工企业要足够重视作业人员专业技能的培训和提高，在上岗前要集中进行正规的专业技能培训，尤其对如高空作业等风险较大施工项目，更要给予高度的重视，要严格审查施工人员的专业技能水平，必要时可对他们进行专项技能再培训，以保障现场施工作业能够安全、顺利的开展。另外，加强施工人员安全教育也是非常必要的，管理人员应根据实际情况对施工作业人员进行有计划、有组织的安全教育，以提高作业人员的安全防范意识，从源头上杜绝安全隐患[3]。
2.2 完善施工安全管理体系
施工现场的安全管理工作仅仅靠一方是无法完成的，需要施工管理方、施工作业人员、监理方等各方的共同参与，齐心协力、相互配合才能实现施工现场的安全管理。因此，要逐步建立并完善施工安全管理体系，首先要根据工程项目的特点和实际情况，制定切实可行的规章制度，从而保障安全管理工作能够有章可循；其次，施工企业应重视安全管理组织机构的建设，通过组建专业水平高，业务能力强的管理班子来实现对施工现场的安全管理；除此之外，还可以制定安全施工考核制度，对施工班组进行定期考核和不定期抽查，对未出现或出现较少安全事故的班组应给予奖励，对存在违规操作或安全事故频发的施工班组应给予严厉的惩处，从制度上，规范作业行为，保障工程项目能够安全、有序的进行。
2.3 确保工程施工现场安全管理的资金投入
为保障施工现场安全管理工作顺利开展，首先要保证安全管理资金足额投入，作业管理部门应合理规划安全管理资金的使用，确保用于购置安全作业防护用具、安全防护设施购买所需要资金及时到位。此外，为了保障施工现场各项安全管理措施得到有效的落实，还应通过严格的施工作业安全管理检查，及时总结、分析施工现场在安全管理方面存在的问题，并及时制定有效的整改措施，通过强化施工现场的安全检查工作，确保安全管理措施落到实处，避免安全管理制度流于形式。
2.4 做好施工安全事故的预防和控制
在施工作业过程中，管理人员要定期对施工现场进行安全检查，及时发现并排查可能存在的安全隐患，将安全事故消灭在萌芽之中，只有这样才能够从源头规避安全风险，杜绝安全事故的发生，从而全面提高现场施工安全管理水平。
2.5 建立安全监督体系
为了确保施工现场的安全作业，企业应该建立更加全方位联系的安全监督体系，进而要求建筑施工人员在进行作业时能严格按照安全监督管理要求来操作。工程项目经理人必须落实管理责任，必要时应亲自到施工现场进行指导。
2.6 规范建筑企业的制度，完善相关法律法规
建筑企业应该建立现场施工安全记录报告，将详细情况记录在案，建立事故档案，并完善相关的法律法规避免施工人员的违规行为。与此同时，随着科技的不断发展还可以建立诚信体系，将企业的不良行为，安全业绩等信息记录在内。
3 结束语
综上所述，我们可以看出工程项目施工安全是一个既复杂又重要的问题，如果过程中有哪个环节管理不到位小则影响施工进度，大则影响整个项目乃至企业的声誉，所以施工企业应引起高度重视。通过不断加强施工作业人员的技能培训和安全教育，逐步完善施工安全管理体系，从做好施工安全事故隐患的防范和控制入手，从而确保工程项目的顺利进行。另外提高施工人员的业务素质也很重要，如果只有技能而没有业务素质可能会因为个人问题而影响整个项目。总之，一个项目的成功实施，保证施工安全是基础和前提，各个建筑企业应严格制定施工安全监督制度，加强员工素质培养和安全技能培训工作，以保证施工过程的安全进行。
参 考 文 献
[1] 席涛.浅谈工程施工现场安全管理[J].科协论坛，2013（8）.
[2] 程宗玉.建筑工程施工安全管理之我见[J].建筑界，2013.
[3] 金贵.对房屋建筑工程安全的研究与分析[J].建筑界，2013（8）.
