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建筑工程施工信息管理分析

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建筑工程施工信息管理分析
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参考文献

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作者:陈康刘媛媛宗睿单位:沈阳理工大学

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建筑工程的施工造价管理
发布时间:2017-03-29
建筑工程因其系统性、专业性、投资量大、施工时间长等特征,其成本控制与造价管理所面临的现实性困难较多。在分析当前建筑工程项目成本控制与造价管理中存在的困境问题的基础上,提出以项目决策、招投标、设计阶段、施工阶段与竣工结算......
建筑工程造价的风险管理措施分析
发布时间:2023-06-24
摘要:随着建筑业发展迅速,在建筑工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是各级工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。本文就建筑工程造价的风险管理措施进行了探讨。 关键词......
建筑工程管理现状及措施分析(10篇)
发布时间:2022-12-02
第一篇:建筑工程管理的现状及管理方法摘要:建筑业是安全事故的多发行业,本文从当前建筑工程管理工作中存在的主要问题入手,剖析了产生问题的原因,提出了一些针对性的解决措施,旨在建立新的高效管理运行机制,从管理上防降低建筑工程的成本。关键词:建筑工程;管理;问题;解决措施摘要:建筑工程是一项十分系统的工程,其修建需要使用各种高新技术,工程完工之前,所有的组成部件,不能有任何损坏和质量问题,一旦出现就会造.........
建筑工程管理现状及控制措施分析
发布时间:2022-11-17
[摘要]建筑工程管理是保证工程质量的重要手段。只有提高建筑工程管理水平,才能满足建筑工程发展需要,形成完善的资源配置与优化体系。应当围绕着建筑工程管理的典型问题,全面优化建筑工程管理措施。[关键词]建筑工程;管理;现状;措施提高建筑工程施工管理水平,不仅可以优化工程工序,而且可以有效的节约成本,满足建筑工程质量要求。本文主要分析建筑工程管理现状及优化措施。1建筑工程管理的现状1.1管理意识不强当代.........
浅析建筑工程施工安全及施工质量管理
发布时间:2015-08-03
摘要:本文结合建筑工程项目施工安全与质量管理的重要性及两者之间的关系,针对施工安全与施工质量管理中存在的问题及解决措施,进行了分析,以供借鉴。 关键词:建筑工程;施工安全;施工质量管理;问题;措施 中图分类号: TU1......
建筑工程管理的安全管理措施分析(7篇)
发布时间:2023-05-20
1.2土建施工环境相对恶劣土木建筑工程施工阶段存在较多的高空作业、露天作业等施工项目,高层建筑项目建设伴随着施工工程进度的推进,施工的难度进一步加大,施工的环境也比较恶劣。土建施工露天作业,施工过程中会受到天气状况、气温状况的影响,大大增加了土建施工安全管理的难度。除此之外,土建建筑施工过程中,还会存在一个建筑项目不一样的施工阶段或者是不一样的施工项目相互交叉进行的情况,不一样的建筑施工内容所的安.........
建筑工程管理及质量控制措施分析
发布时间:2015-07-31
摘要:在建筑工程施工过程中,要不断加强对建筑工程管理及质量控制措施分析,并提出相应的解决措施,才有利于提高施工质量。本文笔者对对建筑工程管理及质量控制措施进行了探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义。 关键词:建筑工程......
完善建筑工程招标管理的措施分析
发布时间:2022-10-20
摘 要:本文基于当前我国建筑工程招标管理过程中存在的问题进行分析和研究,进一步从法律体系建设、加强资质审核以及创新成本计价方式等方面入手,探讨如何采取有效措施完善建筑工程招标管理,以加强行业监管效率,推进建筑行业的稳定......
建筑工程土建施工管理探讨
发布时间:2022-10-10
摘要:随着我国经济发展和新型城镇化的推进,工程项目不断增加,这既为建筑行业的发展提供了千载难逢的机遇,也为其管理提出了挑战。土建工程施工涉及到各种专业知识,在工程施工中需要交叉配合和协调工作,不管是设计方面,还是在施......
信息技术在建筑工程管理中的应用
发布时间:2015-08-03
摘要:目前我国还处于发展中国家的行列中,在建筑工程管理中运用信息化技术还只是起步阶段,但是信息化技术在建筑工程管理中的运用已经让人们看到了其优越性,不仅能够提高工程管理的效率,对于我国整个建筑行业来说都具有重要意义。......
论建筑电气工程施工管理
发布时间:2023-04-06
【摘要】随着社会科技发展,各种高新技术愈来愈多地渗入到建筑工程行业和各建筑项目中,提高了建筑电气工程专业化、自动化、智能化的标准。这使得建筑电气工程的电气专业化程度、智能化程度越来越高,对电气系统的施工质量要求也越来......
建筑工程施工技术优化管理探析
发布时间:2023-02-06
【摘要】建筑工程项目是牵涉百年的大计,而如何对于建筑工程项目进行科学有效的施工技术管理则是整个项目从计划到实施全过程中的一个重点。要确保建筑工程项目的施工质量,建设单位就必须组织一支经验丰富、专业突出的施工技术管理团......
关于房屋建筑工程施工安全管理方案分析
发布时间:2022-10-09
【摘要】科学的安全管理可以及时掌握房屋建筑工程施工过程中的各项因素,及时检验、发现和解决问题,确保工程的结构安全,进而保障工程的施工和使用的安全。本文从房屋建筑工程安全管理机制的健全、绿色环保的重视、施工安全管理的大......
高层建筑工程施工质量优化管理策略分析
发布时间:2022-12-24
【摘要】随着社会经济水平的飞速发展,高层建筑已经成为人们工作生活中不可缺少的一部分。市场上建筑企业之间的竞争非常激烈,为了让企业更长远的在市场上生存下去,企业必须始终致力于提高高层建筑的施工质量,而优化质量管理策略是......
基于水利水电建筑工程施工技术管理分析
发布时间:2015-09-11
【摘 要】在实际的水利水电建筑工程施工中,施工的技术好坏将直接影响到施工质量,对企业的走向有很重要的影响。本文论述了水利水电建筑工程施工与技术管理之间的关系以及建筑施工技术管理的特征,针对我国水利水电现状,探讨了建筑施......
建筑施工技术及加强建筑工程管理
发布时间:2022-11-20
摘要:建筑企业经过对施工技术管理来提高建筑施工的效率,确保建筑工程施工的质量,降低建筑工程施工的成本,提高企业经济效益;建筑行业竞争激烈,各大小建筑企业就像雨后春笋般的出现,优化建筑工程施工技术管理是在建筑企业提高竞......
对建筑工程施工的安全管理生产探讨分析
发布时间:2023-03-27
摘要:随着建筑业的快速发展,建筑企业的施工量增多,施工安全事故多有发生,给人的生命安全造成严重威胁,也给施工企业带来严重的经济损失和不良的社会影响。多数原因在于企业领导对安全管理的重视度不够,施工人员缺乏安全意识与自......
分析机电安装在建筑工程中的施工与管理
发布时间:2023-01-29
1引言机电安装工程十分复杂,应加强对工程细节的掌控,并对技术进行科学的分析和了解,必要时要对相关技术进行创新。在进行机电安装的时候需要加强对细节的整理,在施工过程中加大管理力度,并对以往的管理实例进行总结,对以后的工作进行指导。2机电安装施工技术2.1施工要点工程在施工前都会进行准备工作,其中包括图纸设计。施工图纸应注明施工要点是什么,这样才能进行施工。(1)对于将要进行的工程,首先要清楚大概需要.........
关于建筑工程施工管理的问题及对策分析
发布时间:2022-11-03
摘要:建筑施工过程中现场管理是一项复杂而又重要的作用。施工管理所包含的方面是很多的,同时受到影响因素也不少。本文笔者对建筑工程施工管理的问题及对策进行了探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义。关键词:建筑工程,施工管理,问题,对策中图分类号:TU198文献标识码:A前言:建筑工程作为一项系统性较强的复杂工程项目,只有不断的加强其施工管理力度,贯彻执行全过程等管理方法,才能确保建筑施工质量的提升。只有.........
探析建筑工程施工管理的问题与措施
发布时间:2023-02-13
【摘要】市场经济的发展,对建筑施工企业之间的竞争也提出了更高的要求,建筑工程施工管理成为了建筑项目管理的重要组成部分。本文首先阐述了加强建筑工程施工管理的重要性,对建筑工程施工管理存在的问题进行了探讨分析,并提出了加......
谈推进建筑工程管理信息化重要性
发布时间:2023-05-25
在建筑工程项目施工阶段大力推行管理信息化能够有效提升建筑工程施工管理的质量和水平。在建筑施工阶段对建筑工程实际情况进行分析和探究制定完善的施工管理制度是实施管理信息化的前提和基础。在建筑工程管理信息化过程中施工单位工作人员应当围绕科学经济的原则进行开展,保障施工管理的科学性和有效性,确保新时期建筑施工建筑项目管理信息化的顺利实施,有效提升建筑项目的质量和水平。1新时期背景下管理信息化在建筑工程项目.........
建筑工程管理现状及控制措施分析
发布时间:2019-10-18
摘要:建筑工程管理关系到企业的信誉,对其生存及经济效益有极大的影响。本文首先使人们了解研究建筑工程管理的意义,然后对建筑工程管理的现状进行了详细阐述,并提出了控制措施。关键词:建筑工程;工程管理;现状;控制中图分类号:TU198文献标识码:A文章编号:一、研究建筑工程管理的意义(1)促进建筑企业的成本的降低研究建筑工程管理促进企业减少人力、物力的浪费,降低企业成本,从而提高了企业的竞争能力。(2).........
建筑工程施工管理的具体措施
发布时间:2022-11-20
【摘要】施工质量管理工作的优劣将会直接影响着建筑工程的安全性及其使用寿命,本文结合笔者多年的工作实践经验针对建筑工程施工管理的具体措施提出探讨。 【关键词】建筑工程;施工;管理 一、做好人员管理 做好人员管理,尤其......