摘要：随着建筑业发展迅速，在建筑工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是各级工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。本文就建筑工程造价的风险管理措施进行了探讨。
关键词：建筑工程；造价；风险管理；措施
中图分类号：TU198 文献标识码： A
一、建筑项目工程造价的风险因素分析
1、建筑工程管理与风险解析
建筑工程造价管理指的是将经济、技术和管理综合在一起进行的一体化综合管理。依照分类来说，建筑工程项目造价风险来源广泛，因此也就形成了与之相关的自然风险、社会风险、经济风险和法律风险以及政治风险等风险类型。对建筑工程造价风险进行管理便是针对项目进行中不可规避的风险因素进行管理的过程，所采取的措施也基本上为事前积极对风险因素的科学和合理的管理，或者采取必要的措施，对这些风险加以控制，以便实现最终的目标。
2、建筑工程造价风险的影响因素
2.1 技术因素
众所周知，科学技术是当今社会的第一生产力，这句话同样适用于建筑行业，由此不难发现，技术因素对建筑工程造价风险的影响是巨大的。施工单位中有专门的技术人员，然而，一旦某些技术人员缺乏足够的专业知识，技术达不到一定的水准，加之经验主义的存在，就很有可能在进行技术施工的时候发生技术事故。
2.2 人为因素
人是控制工程造价的主要因素，也是其中最为活跃的成分，所以，不论是施工管理人员、决策人员，还是专门的造价控制人员，其自身的综合素质、专业水平、责任感等个人因素都与建筑工程造价风险有着密切的联系。
二、建筑工程各阶段造价风险的识别
1、工程前期招标标准不严格
目前在我国建筑工程造价管理工作中，对于前期造价管理工作较为忽视。不仅工程招标环节存在着较大的问题，而且由于前期准备不足，工程项目可行性论证存在着不充分的情况，缺乏准确的数据作为论证的依据，从而导致投资失控、造价失真等情况发生，给工程项目带来了较大的影响，制约了建筑企业的快速发展。由于我国工程造价管理工作刚刚起步，还没有形成全过程管理的理念。特别是在当前市场经济环境下，市场价格处于不断变化当中，在市场不断波动过程中价格被拉大。再加之建筑工程造价管理具有长期性和复杂性，涉及的范围较广，而且部分企业对工程造价管理缺乏深入的理解和认识，工程造价缺乏动态管理，对成本控制管理较为忽略，工程造价评估体制也存在着不完善的地方，从而给工程造价管理带来了较大的难度。
2、不规范行为及从业人员素质不足等现象的普遍存在
2.1 在初步设计阶段达不到国家规定的深度，存在较多设计上的漏洞，导致设备和材料价格无法准确的按市场行情制定。
2.2缺乏动态的监控和管理，建筑工程造价控制管理的法律、法规不健全。
2.3建筑工程造价人员的职业素质有待提高。
2.4 人为因素造成概算准确度降低，有些项目在申请立项阶段，为了能使项目尽快通过批准，有意压缩工程投资，预留资金缺口。
3、工程竣工结算阶段的工程造价控制不力
建筑工程竣工决算是整个工程造价控制最重要的一环。竣工决算如何能忠实地反映整个工程的实际造价，也反映了发包方和承包方对工程造价管理的能力。但在工程施工过程中，由于监督管理缺乏力度，造成了在工程的计量和索赔等方面产生了误差，例如重复计量和过度估价等问题，这些问题的存在都会提高工程的整体造价，这也导致工程竣工结算出现重大误差。
三、提升建筑工程造价管理与控制的策略
1、施工组织以及进度管理
施工方案以及施工组织的选择，对于建筑工程造价质量有着至关重要的影响。因为，一旦施工方案以及施工组织选择好之后，那么建筑工程施工所需要的人机设备、进度计划、质量与进度管理等等环节也就直接确定下来了。由此我们可以看出施工方案以及施工组织的重要地位。施工企业在进行施工方案的选择时，需要尽可能的考虑到施工方案的经济性、合理性、可行性，同时根据施工需求做好各项工作的部署，确保施工各个环节的紧密结合以及畅通。施工项目管理部对于施工企业的施工方案的选择，必须要进行仔细的审核，由此来降低工程造价。另一方面，施工企业还要合理控制施工进度。施工进度与造价有着密切的联系，一般来讲，施工工期越短，施工成本越低，最终获得的建筑工程施工效益也就越好。因此，合理控制施工工期与进度，解决好二者之间的联系，对于提高建筑工程效益意义重大。
2、理解计价依据（预算定额及相关文件）以及编制办法
提高建筑工程造价的编制质量，采取正确的编制办法。计价依据以及编制办法是建筑工程造价编制的最基本依据。为此，施工企业必须要关注计价依据以及编制办法的科学性以及合理性。首先施工企业有关部门需要掌握正确的工程造价的编制程序以及步骤，对于工程造价的编制程序以及步骤的具体内容进行详细分析，严格按照工程造价的编制程序以及步骤的具体规定执行，提高建筑工程造价编制的科学性以及准确性。其次，掌握准确的计价依据。一般来讲，预算定额对于建筑工程各部分的内容都做好了详细的规定，对于如何计算工程量，如何调整定额子目中各项的含量及价格等，都做了详细的规定。因此，在实际的建筑工程造价编制过程中，施工企业应该谨慎选用工程造价的计价依据及编制方法。
3、健全责任考核及奖惩制度
健全责任考核及奖惩制度，是提高建筑工程施工造价管理质量的重要举措。造价管理人员都是存在着一定的思想以及行为惰性的，只有根据实际，建立起完善的责任考核及奖惩制度，才可以对于造价管理人员造价管理与控制成绩进行奖惩，进而提高建筑工程施工造价管理人员的工作积极性以及主动性。施工企业需要建立职责支配制度，对于很好完成目标的部门以及个人，施工企业需要根据实际，给予一定的精神以及物质奖励。尤其是对于那种“干多干少都是一样”的工作模式进行改革，使得造价管理人员可以人人有事做，人人有责任，进而建立起积极性向上，全面高效的造价控制与管理体系，实现建筑工程施工造价管理质量的提高。 4、做好工程造价统计分析
做好工程造价统计分析，这也是提高建筑工程工程造价编制质量的必要条件。因此，有关单位必须要在平时将工程造价统计进行严格审核与分析。一般来讲，工程造价统计分析主要是分为两大方面的内容：第一，建筑工程造价管理部门需要考核工程部分项目与工程整体项目在造价比例方面是否合理，安排是否得当，进而提高建筑工程造价的科学性。第二，造价管理部门还需要进行横向的考虑，看看此建筑工程与其他类型的工程在造价上是否出入过大，造价管理是否合理。同时，将建筑工程的各项经济指标结果进行比较，尤其是对于一些主要的经济指标，造价管理部门需要严格审核。
5、抓好施工合同管理
施工合同是建筑工程造价管理的重要参考，也是竣工后进行工程造价结算的依据。因此，施工企业必须要做好关于施工合同的管理，这样才可以在造价管理过程中做到有依据可参考。建筑工程不同于其他工程它具有耗资巨大、材料价格波动大、设计变更频繁的特点，因此施工前期、中期以及后期的造价都会产生一定的波动。施工企业只有做好合同的动态管理，才可以根据实际施工进行各项风险的预测，才可以在建筑工程施工中做到对不同施工阶段的工程造价进行合理控制。另外，施工合同还是施工企业后期进行索赔的重要依据，由于设计变更或者是安全事故造成的损失，施工企业还可以依据合同进行索赔，从而将施工效益以及企业效益扩大到最大限度。值得注意的是，在建筑工程竣工时，施工企业需要根据施工合同，对于工程结算进行全面审核，从而实现施工企业造价管理的科学化与细致化。
结束语
建筑工程能否顺利实施与建筑工程造价风险有很大关系，它直接能够影响项目的效益以及项目的决策问题。我国正处于全面发展阶段，对于建筑的投入逐年加大，要保证投入能够得到相应的效益，则必须保证项目的顺利实施，这就要综合考虑实施过程中的相关风险，因此对建筑工程造价风险的管理至关重要。加之，我国的相关理论工作比较落后，因此，对于建筑工程造价风险的管理措施的研究势在必行。
参考文献
[2]陈玮东.试论建筑工程造价动态管理措施的完善[J].工程建设与设计，2011（z1）.
[3]陈玮东.完善建筑工程造价动态管理措施[J].企业导报，2011（7）.
