摘要：建筑工程施工中造价管理是一个极其复杂的过程，其直接影响着整个工程的施工质量与经济效益，因而在开展具体的建筑工程时必须去加强对其造价的管理，但从目前全国建筑工程施工的综合管理可知，其在造价管理方面仍存在一些问题。本文结合对建筑工程造价管理的分析，总结了当前建筑工程施工过程中造价管理方面存在的问题及其相应的解决对策。
关键词：建筑工程；造价管理；解决对策
中图分类号：TU198 文献标识码： A
前言：
随着经济的稳健发展、人们对办公及居住环境要求的强化，建筑工程施工已经成为促进我国国民经济增长的重要产业，而在具体的建筑施工过程中如何加大工程各个环节的管理以创造更大的经济价值是建筑工程施工企业的重要研究方向之一。通过对建筑工程施工的各个环节的全面分析可知，工程的造价管理是影响施工企业利润的重要因素，因而加强对工程的造价管理已经成为建筑施工企业的重要工作，但随着建筑工程规模的扩大、施工领域竞争的日益激烈化，工程造价管理方面的弊端也逐渐显现出来，因而为确保我国建筑工程施工领域的稳定发展，新时期建筑工程施工企业有必要加大对工程造价管理中存在的问题及其解决对策的研究力度。
一、建筑工程造价管理
工程造价是工程施工中人力、物力成本之和，是各种价值的集中体现，在建筑工程中造价主要涵盖了工程各个阶段施工所产生的如建材费用、机械成本、工人的工资等各种类型的建筑成本，为在确保工程建筑质量的基础上降低工程施工中产生的各种费用，需要对工程的总体造价进行全面的管理。从建筑工程的施工环节分析，可将该工程的造价管理具体的分成投资决策、设计、招投标、施工以及竣工等五个阶段。
建筑工程施工的投资决策阶段主要是通过对企业内部的可运转的或可筹集的资金进行核算，从而决定是否参与到某项工程的投标活动中，在此过程中企业的造价咨询人员需要对投标的各种可能性进行合理的估算，从而为工程的施工控制总投资、以尽量规避或降低企业的投资风险；设计阶段是整个工程的灵魂阶段，需要造价咨询人员对设计方案所产生的各种资费进行精确的计算，从而将整个工程的造价控制在一定的范围内；招投标阶段是通过严谨的文字表述与缜密的成本计算编制招标文件；施工阶段是具体的执行阶段，在该阶段中应就工程施工中产生的各种资费进行详细的核算，从而将施工成本控制在最低的范围内；竣工阶段的造价管理主要是将前四个阶段的实际费用支出进行精确的核算，从而得出整个建筑工程的实际造价。
二、建筑工程造价管理中存在的问题
（一）缺乏主动控制工程造价及全过程管理的意识
对建设工程项目事前主动控制少、事后被动控制多；重竣工结算、轻施工图预算；重大中型项目设计概算、轻一般小项目设计概算。对施工图预算缺乏审定方案和报批程序，削弱了其对工程造价控制承上启下的作用，使施工图预算与竣工结算之间相互脱节。我国现行的投资管理大多是处于阶段性的管理模式，建设单位、设计单位、施工单位缺乏统一的造价管理目标和相互沟通，工程监理单位往往只局限于施工阶段的质量与进度管理，很少介入投资决策分析。
（二）工程造价管理基础工作薄弱，信息积累滞后
目前工程投资确定多是以定额为依据，定额单价又以几年前人工、材料、机械台班价格的计为基础。虽然各地造价管理部门也通过定期发布一些调整系数或补差来达到与当前的价格水平，但工程造价管理信息系统的开发和运用还不能及时提供造价管理人员所需的信息，难以实行与国际惯例接轨的实物法预算编制。随着计算机信息处理能力的日益普及和提高，在瞬息万变的工程市场竞争中，建筑业数据信息化模式、决策程序、管理结构等项目的量化程度较低，没有一个有效的工程造价信息系统，致使大量已完工程资料缺乏收集、分析、统计造成了信息资源的闲置和浪费，使工程项目缺乏相应的参考依据。
（三）建筑工程施工阶段对工程造价控制的疏漏
在施工阶段还要严格控制设计变更。虽然出于建筑工程的复杂性难免出现施工图在会审中或在施工过程中会有这样那样的问题，但要求设计部门严格把关，避免先干后变的状况，也是避免工程造价突破概算，有效控制工程造价的重要环节。同时加强合同管理，保障发包方与承包方平等互利。
三、建筑工程造价管理中问题的解决对策
（一）改变落后观念，确立全过程控制投资意识
工程造价的控制与管理，就是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段，对工程造价进行研究比较，把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内，根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差，以保证项目管理投资目标的实现，力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益和社会效益。各阶段的造价控制互相关联，这就要求我们应建立一套科学完善的工程造价管理体系，使工程的计价、审查、确定、结算、决算规范化制度化，建立一套强有力的监督、检查机制和奖惩措施。同时，如何合理地确定造价，使各种资源得到充分而合理的匹配，以取得较好的投资效益和社会效益，也是需要研究的问题。
（二）优化设计方案，有效控制工程造价
设计质量和尝试是否达到国家规定、功能是否满足使用要求，仅关系到建设项目一次性投资的满足使用要求，不仅关系到建设项目一次性投资的多少，而且在建成交付使用后影响项目的经济效益。因此在选择工艺技术方案时，应从我国的实际出发，以提高投资效益为前提，积极而稳妥地采用先进的技术方案和成熟的新技术、新工艺。一般来说，先进的技术方案劳动生产率高、产品质量好，但是所需的投资较大，因此，要认真进行经济分析，根据我国国情和企业的经济实力，确定先进适用、经济合理、切实可行的工艺技术方案。
（三）有效地进行控制工程造价
有效地控制工程造价，必须做好以下几点：首先，在项目建设前期阶段必须实行监理（含造价监理）制度。通过对设计过程的监理，使设计趋于合理，造价控制在限额范围内，真正做到用最小的投入取得最大的产出。另外一方面是积极推行“限额设计”方法，这是被实践证明的有效途径，它不单纯是一个经济问题，更准确地说是一个技术经济问题。这种“限额设计”能有效地控制整个项目的工程造价。为使“限额设计”达到预期目的，应该做到参与设计人员必须是有经验懂技术经济的设计师。他们设计的成果必须是实用、先进而且造价合理。
（四）努力的提高工程造价人员的素质
工程造价管理是一门综合性的学科，它涉及到技术、经济、法规及管理知识，这就要求工程造价人员不仅要具有较强的财务预算能力，还应当具备一定的工程设计知识和施工经验，以及材料与机械施工技术等综合性的科学知识，这样才能在工程量计算时不重不漏。同时，更要具备较强的敬业责任心和高尚的行业道德。特别是在市场经济体制逐步完善，投资趋势多元化的形势下，迫切需要一批为项目提供科学决策依据和对工程造价管理的高素质人员，这就要求工程造价人员通过各种渠道学习新知识，并在工作实践中发挥自身的工作主动性，不断创新，提高自身的预算技术水平和素质。
总结：
加强对建筑工程造价的管理使建筑工程施工的各个环节在严格的造价规范的监控下有条不紊的进行，是在保证建筑工程施工质量的同时尽量控制工程成本、为施工企业营造更大利润价值的重要工作，文章从建筑工程造价管理、工程造价管理中存在的问题及解决对策等三个方面对建筑工程造价管理问题进行了详细的探究，希望其中正确的观点能为建筑工程的实际造价管理提供帮助。
