[摘 要]世博会素有“经济、政治、文化的奥运会”之称，因此，将奥运会赛前经济与世博会会前经济比较研究是十分有参考价值的。本文运用文献法等方法对奥运会赛前经济和世博会会前经济作了对比性分析，希望可以对2010年即将开展的世博会提供一定的参考意见。
[关键词]奥运会 世博会 投资 风险
一、主办方投资
（一）投资方向比较 然而世博会，是世界尖端科技和各国文化的展览会，目标是提供展示平台。因此，其对主办城市的形象景观要求并不像奥运会那么严格。因此，资金大部分流向了场馆建设。但是，世博会对上海的拉动作用也是不容小觑的，据悉，其“世博效应”的拉动力可达到1：6。但这并不是主办方短期资本回收的目标。
二、企业投资
（一）实际投资
奥运会的资金大多数流入了城市建设，从而使得投资环境大为改善，投资机会明显增多，实际性投资会大幅度增加。而世博会资金大部分流向并非城市建设，其向世界展示中国的效果比较强。因此投资的方向一般限于中国地区。而世博会主要是为产品提供展示的平台，因此，其投资方向不仅面向中国地区，而且面向各个参展单位。但是由于长达184天的世博会引发旅游经济的冲击波，第三产业的蓬勃仍然是投资的一个重要组成部分。因此，奥运会和世博会引起的实际投资相差不多。
（二）预期投资
预期性投资是投资商由于具有较高的心理预期而诱发的投资活动。这一投资活动大多数与赛会是否顺利举行无关，但却是由于赛会举行而引发的投资活动。这类投资主要是受到资本对赛会经济的预期。而其预期的好坏取决于赛会筹办过程的成功与否。因此，这项投资对于成功举办的奥运会还是即将举办的世博会来讲不会有太大的差异。
（三）其他类投资
除了以上两类投资之外，还有一些投资，涉及广告行业投资。这项投资的金额不大，其在整个赛会经济中的地位是比较低的。
三、观众投资
由于极具观赏性，奥运会中转播权要占到国际组委会的70%左右，这部分资金看似是媒体出资，但是由于任何信息是付费的，所以最终的转播权出资方仍是观众。除了转播权之外，达到30万人次的观众也会为贡献出价值不菲的门票收入。
但是，对于世博会来讲，由于某些项目并不具有观赏性，因此，转播权的费用将不会成为观众投资的主要部分。相反，门票和旅游收入在观众的投资中占有较大的比例。据悉，上海世博会将持续184天，预计观众超过7000万人次，各类高规格的活动、接待将逾万次。
四、投资收益与风险比较
（一）主办方成本回收比较 大力发展循环经济，提高企业效益，培育新的经济增长点
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