日本知识产权战略区别于欧美的文化原因
今天，当研究日本在实施知识产权战略方面落后于欧美近20年的原因时，除了政治因素外，文化也是一个重要的因素。从文化上讲，知识产权尚文化是个性文化，而日本压制个性，欧美则崇尚个性，美国并将此发挥到了极致。因此，日本文化决定了很难引导知识产权战略，只能跟进，包括在技术产品方面。
以复印机为例，美国的泽洛克斯(XEROX亦称施乐)拥有基本专利，日本的美能达、理光、佳能都购买了泽洛克斯的基本专利，但日本的这些企业并不是简单机械地使用专利，而是不断地进行完善和革新，创造出了诸如双面复印和高清度复印等新技术，在世界上很受欢迎，以致向泽洛克斯“返销”这些新技术，最后，双方进行复印机技术的交叉许可贸易，也减少了各自的成本。现在，美能达和理光及佳能的复印机“充斥”市场，泽洛克斯倒是反主为客了……这个事例充分体现出日本人所特有的引进、借鉴和完善先进的技术发明的传统及特征。 日本贸易振兴会北京代表处知识产权室长日高贤治先生说，日本作为一个岛国，不像大陆民族那样，具有独立奋斗的精神，而是形成了相互依靠的团队品质。创新强调独立思考的精神，相互依靠则容易产生互补性，借鉴、吸收和完善就成了日本民族相应的特征。 从日本人的性格上说，也是一种组合，既有菊花般的雅致、内敛，又有刀剑般的坚韧、刚烈。在传统的东方文化中，忠和孝这两种特质都很重要，日本的“忠”比“孝”显得更加重要，这与日本的地理特征不无关系。日本海岛地形崎岖，分散各地的小区域，逐渐形成类似藩镇割据的结构，农民和武士都各自隶属于各地的郡主，彼此唇齿相依，要维系这种关系，“忠”自然要比“孝”重要。www.Lwlm.com 日本国际问题研究所所长小关哲哉认为，日本要追赶美国，就应该发挥自己引以自豪的强项，即是工匠和名手的绝技，这是日本的独特长项，堪称日本的“专利”。模拟确是日本的强项。按照小关的解释，日本工匠和名手的绝技是模拟，不同于数字的模拟。因为数字是以数值来测定、记录模拟的变化，从而再现模拟。所以，无论数字多么接近模拟，它也比不上真正的模拟，还是“ 赝品”。 但小关却断定日本的强项也就在于此。模仿是学习的基础，日本人在模仿和学习他人先进技术和产品的基础上，在世界上创造了许多一流的新产品，录像机、随身听就是范例。特别是混合动力汽车，由于油价暴涨，美国汽车业的大公司也开发混合动力汽车。但日本却走在了它们的前头，在这方面取得了骄人的成绩，售出了近4万辆混合动力汽车。日本能够做到这样，靠的就是自己的双手和智慧，即工匠和名手的绝技。故有“模拟才是日本的强项”的说法。 作为著名的美国政治家尼克松认为：“日本仍存在着对西方影响的恐惧心理的残余。日本人仍在抵制任何穿过最表层向深处渗透的西方影响。东西方之间仍存在巨大的文化差异。时髦的美国青年对寿司了如指掌，却无法去领悟神道这个至今仍为数百万日本人所信仰的古代宗教。很少有美国人意识到日本执政党限制进口大米，其原因至少有一部分在于在日本土地上生长的大米是‘我们精神文明的核心’。大多数西方人对日本的民风不甚了解。” 美国人常常批评日本人的文化传统过于内向，追求自己的经济利益过于执著，而不顾及其他国家。但尼克松却从现象看到了本质的问题：“由于没有共同的传统和共同的社会根基——最典型的例子是美国崇尚个性突出，而日本压制个性突出，我们仍是差异很大的民族。”在尼克松看来，两国间最重大的文化纽带是对棒球的共同爱好。他的结论是，文化壁垒应当铲除，但是，不能铲除文化本身。 《各国的财富与贫困：为什么有的国家富，有的国家穷》一书的作者兰德斯认为，文化，此处是指全体人民的内在价值和态度，“造成了根本上的差异”。兰德斯所关注的并非技术本身，而是经济蓬勃成长赖以实现的条件。例如，他解释说，18世纪初期，法国在钢的生产和采用新法炼钢技术方面落后于英国，主要是因为法国人出于民族自豪感只用本国的铁矿石，而不肯用别国的；但英国人则没有这种带有地方局限性的偏见，并且心满意足地使用进口铁矿石。 兰德斯提出的文化是经济增长的观念，值得我们进行分析评判，亦可部分地解释日本在制定和实施知识产权战略方面落伍于欧美的原因。