【摘 要】随着我国社会经济的不断发展，水利项目施工水平逐渐上升，技术方面难度也不断加大，水利项目施工管理显得尤为重要。为了满足水利项目施工管理的要求，提高管理质量，现代数字技术在水利项目施工管理中应用的越来越多。本文提出了现代水利施工管理的特点并分析了现代数字技术在水利项目施工管理中的运用，希望可以给读者启示。
【关键词】现代数字技术；水利项目；施工管理；运用
随着科学技术的发展，现代数字技术逐渐应用到了水利项目施工管理中。水利项目施工管理与其他的工程管理不同，它具有一定的特殊性，极易受到环境的影响，投资较大，每项工程的工期相对较长，所以在管理中采用数字化技术可以对水利工程项目管理起到积极的作用，使水利施工管理技术与模式满足成本、质量、进度等多方面的要求。
1 现代水利施工项目管理的特点
1.1 受环境影响大
水利项目施工的施工地点一般远离人口密集地，这与普通的建筑工程不同，大部分施工地点是在水域或者山域且高低落差较大。在这样的施工环境中施工条件受环境影响比普通工程影响更大，施工条件相对不够稳定，很多外部环境因素都会影响施工，如地质、水文、气象等因素。诸多因素干扰施工无疑增加了管理工作的难度，这就对水利项目施工管理工作提出了更高的要求。管理工作必须要全面、完善，并且要有强于一般建筑项目的检测和预估外界环境变化的能力，这样才能保证水利项目施工的顺利进行。
水利施工项目所需的投资一般较大，因为大部分水利施工项目都是大型水利建设施工群，所需要的投资远大于一些建筑工程项目，并且水利施工的施工周期一般较长，不确定因素较多，这些因素使水利项目的投入资金难以控制。此外水利施工项目一般在偏远地区，材料的采购利设备的运输都较为不便，较普通工程增加了成本。所以水利项目施工的成本难以掌握，对水利施工的管理工作也是一个重大的挑战。
1.3 施工班组多，技术工种繁复
在水利项目施工中，有很多技术工作和特殊工作，如土建、钢筋、高空作业、爆破、防水、水下作业等，施工班组多而复杂，各个班组存在交叉现象。一旦现场管理出现问题，很容易导致施工混乱，打乱施工工序，不可避免的会出现各班组施工冲突的问题，从而对施工的质量和进度产生不良的影响。为了避免管理和施工的混乱，在进行管理工作时应合理的梳理好各个班组之间的关系，妥善安排施工顺序，并且合理安排工作面。这也是水利工程施工管理的特点之一，在开展管理工作时需将这一特点纳入考虑范围。
1.4 危险因素多，安全管理任务艰巨
在水利项目施工过程中，很多特殊工作如爆破、水下作业等，危险系数较高，很容易发生安全事故，一旦管理不善，每一个微小的疏忽都可能发生危险。水利施工多分布在偏远的地区，如果因为疏忽发生安全事故，由于交通不便利，医疗卫生条件较为落后，受伤的工作人员难以得到及时有效的治疗，增加了受伤人员的危险系数。所以，在水利项目施工管理工作中安全问题是重点，并且应比其他项目更注意安全问题。
2 现代数字技术在水利施工管理中的运用
2.1 建立高效的监控管理体系
前文已经提到了水利工程项目有受外部影响较大，危险因素多等特点，因此在进行管理工作时要形成有效的管理体系，切实提高水利项目施工管理质量。通过在管理工作中采用数字化技术，就可以建立起高效的监控管理体系，通过远程监控及多媒体传输系统的应用来达到有效的监控各个作业面的目的。这样可以实时监控每个作业面的进度和安全状况，如有异常情况发生，便可迅速与现场的相关的工作人员联系，随即到现场进行问题的分析与处理。通过数字化的监控技术使管理的效率得到大幅度的提升，与此同时还巧妙的避开了在施工现场管理混乱的问题。
在安全问题方面，数字化技术的优点更得到了充分的显现。监控系统用监控、拍照的方式可以方便的记录下工作人员的一举一动，一旦有违规的行为，管理人员可以立刻发现，并马上到现场采取相应的措施制止违规操作，发现危险因子，避免发生安全问题，使安全管理起到应有的作用，安全管理变得权威、严肃。这样可以加强施工现场工作人员的安全意识，提高了安全管理效率。
2.2 引进GPS数字技术
GPS数字技术功能丰富，可以测量绘制、检测定位，是工程建设领域数字技术的重大突破。在传统的作业中无法筛选定位数据，也无法进行采集，只能在后续检查中发现偏差，这样大大降低了管理的效率，使工程的进度被延误。一旦坐标定位存在偏差，该施工项目的质量势必会受到影响。而采用GPS数字技术就可以避免这些问题的发生。GPS数字技术工作原理是流动站获得相关由卫星捕捉的坐标信息的数据后，利用无线网络传回基站，再利用计算机对数据进行处理，以保证数据准确，从而及时发现异常或错误的地方，确保对坐标的捕捉及定位正确无误。GPS技术精度与传统作业模式相比有明显的优势。在进行测绘工作时采用GPS技术，大大提高了管理工作的准确性。
2.3 加快施工的进度，提高施工的质量
保证水利项目的施工质量与进度是管理工作中的重要环节，通常情况下进度和质量是矛盾的，所以质量与进度的相互关系是管理工作中的难点，同时也是重点。采用数字化技术，可以在保证质量的前提下提高进度。如上例提到的GPS技术，在提高准确性的同时，避免了由天气、地形等因素影响管理工作的进行，保证质量同时也加快了工程的进度。此外管理人员可以利用相关的专业软件（如project等）将每日视察的结果与原计划施工进度对比，以发现施工中各个作业面存在的偏差，找出影响进度的因素，通过分析采取相应的措施，从而赶上原计划的进度，使施工的进度得到保障。
2.4 对班组和人员形成有效的管理
管理工作有施工班组多，技术工种繁复的特点，而且各类辅助性措施项目数量较多，不同工序和工种互相穿插交错，所以合理安排个班组的工作、协调各类施工人员是管理工作的首要工作之一。管理模式应结合不同班组工作的实际情况采用不同的管理模式。采用数字化的管理模式可以有机的整合直线式管理与矩阵式管理方式。矩阵式管理适合核心班组及技术工种，而直线式管理较为灵活，适用于管理渠道开挖、管理安装等班组。采用两种管理方式相机和的管理模式大大提高了管理的灵活性，也从很大程度上提高了管理的有效性。比如，可以以每日的管理信息为依据整理出一些动态的管理文件，有机的结合数字化文件与纸质的文档，采用这样的整理方式，便于管理文件的归类以及整理，还可以促进项目部和甲方以及管理团队和班组之间的交流。
3 小结
如今在水利项目施工管理中现代化数字技术得到了广泛的使用，这样的管理模式具有精确性、多样性的优点。水利项目施工管理中运用现代数字技术对水利项目的管理有重要的意义，同时对国家水利工程施工的进步有积极的促进作用。因此在实际的水利项目施工管理中应积极探索，切实利用到数字化管理技术，以提高管理工作的效率，保证水利工程质量。
参考文献：
[3]王海啸.浅谈水利数字化体系建设[J].水利建设与管理，2014（1）.
