案例篇内容为：报刊业十大案例;广电业十大案例。
趋势篇内容为：未来媒体融合总体发展趋势;未来媒体创新热点领域。
报告推选的2014年传媒行业十大事件
1.“好记者讲好故事”活动全国巡讲。
2.澎湃新闻上线 上报集团新媒体实验成果出炉。
3.全国新闻网站推行记者证制度。
4.21世纪报系多人被依法批捕。
5.全新上海文广集团揭牌亮相。
2014年3月31日，整合组建的上海文化广播影视集团有限公司正式揭牌，这标志着上海文广系统深化改革迈出新的重要一步。这次重组意味着原上海文化广播影视集团的事业单位建制将被撤销，改制设立的国有独资上海文化广播影视集团有限公司正式运营，上海东方传媒集团有限公司以国有股权划转方式与上海文化广播影视集团有限公司实施整合。
6.全国开展“扫黄打非.净网2014”专项行动。
7.首届世界互联网大会在乌镇举行。
8.网络侵权“第一大案”――“今日头条”案件引发众议。
9.国务院授权网信办负责互联网信息管理工作。
10.中国广播电视网络有限公司挂牌运行。
报告公布的媒体经典案例
（一）2014报刊业创新十大案例。
1.光明日报社推出融媒体。
从8个方面统筹融媒体的发展：第一是理念的融合。第二个是流程融合。第三是技术的融合。第四是产品的融合。第五是人才的融合。第六是渠道的融合。第七是市场的融合。第八是资本的融合。 2.澎湃新闻上线。
3.广州日报报业集团成立“中央编辑部”。
对中央编辑部的定位从三个方面概括。第一，“统一指挥，统一把关”。第二，“滚动采访，滚动发布”。第三，“多元呈现，多媒传播”。
4.浙报集团推出“新闻+服务”的融合发展路径。
以构建“三圈环流”新媒体矩阵为核心，大力推动融合发展。集中精力打造核心圈拳头产品，探索推进边锋网络平台媒体化改造，开拓了主流新闻传播新平台新模式;以新闻传播价值，以服务集聚用户，在全国率先提出“新闻+服务”的融合发展路径。
5.华西都市报社启动实施“i战略”。
“i”本身有代表互联网的意思，也代表着一种主动作为。其内涵是以开放合作（i-Cooperation）理念，向资讯（i-Media）、社交（i-Link）、电子商务（i-EB）、互联网金融（i-Finance）四个方向突破，推出全新的新媒体精准投放广告系统（i-Delivery），实现指数级增长（Induced Exponential Growth），着力构建“小前端、大平台、富生态”的传媒融合发展新格局。
6.杭报集团构建“1+3”全媒体矩阵。
建立一支紧密合作的全媒体采编队伍，一套融合报纸、网站和移动终端等“3”种媒体发布渠道的运作体系，实现报纸、网站、APP客户端、微博、微信五大平台协同，全时段发布、实时发布、多屏发布、立体发布。经过探索和实践，现已初步走出了一条可行之道。
7.《都市快报》微信矩阵进入国内媒体影响力第一阵营。
《都市快报》官方微信公众号“粉丝”达20万，充分融合文字、图片、音频、视频等技术手段，每天制用发布3期，条均阅读量约2万，目前单条最高阅读纪录近400万。
“都市快报微信矩阵”已达88个产品，涉及各个垂直行业领域，总“粉丝”已过130万，成为杭州广告主们投放新媒体的首选。
8.阿里巴巴探索电商+报纸创新模式。
由阿里巴巴集团携手媒体共同推出的“码上淘”业务的开端，推出后便迅速引发了各界关注：报纸读者可以通过扫“淘宝码”买到价廉物美的商品，近千万张报纸不再是一个孤立的端口，除了提供新闻之外，报纸还将成为散布城市各社区、各家庭的移动商品“柜台”。
9.《瑞丽》杂志与视频融合，让内容炫“动”起来。
作为国内时尚类四大传媒企业之一，《瑞丽》杂志很早就开始了平面杂志与数字媒体的融合。微电影、轻应用、手机APP……，一系列尝试不断给《瑞丽》带来惊喜。
10.《浙商》：从会员制到平台生态圈。
为充分挖掘读者资源的价值，《浙商》杂志打造了一系列服务浙商群体的纸质杂志产品群。
面对数字化发展趋势，《浙商》杂志适时推出世界浙商网，构建了一个网上互动、交流平台，并提供投资、创业、智库能服务;《浙商》杂志官方微信、微博、浙商视频等共同组成了《浙商》线上的全媒体矩阵，多形式、多渠道、多终端为浙商提供快捷的互动式阅读体验。
发展会员制经济，为会员提供增值服务，内容是一方面，线下的服务也是重点。因为，只有服务，才能不断吸纳新会员，扩大会员规模，也只有服务，才真正有黏性。
《浙商》杂志在浙商全国理事会、浙商才智女人会、浙商少帅会、中国浙商会长联盟的基础上，举办了浙商大会、浙商年会和各种沙龙、品鉴会，构筑起每年有数万人参与的线下服务平台。
（二）广电业十大案例。
1.芒果TV推出独播战略。
2.北京网络广播电视台实施全媒体平台战略。
3.天津卫视联合新浪等公司打造《百万粉丝》。
2014年9月，天津卫视联合新浪、中广天择传媒共同制作的全球首档台网联动社交生存真人秀《百万粉丝》实现了“台网联动”的双屏合作。选手通过微博赢得“粉丝”完成90天互联网生存考验，电视台和网络同步直播选手的网络生活。另外，网民可以通过微博，切身参与到节目之中，而节目的走向也会受到网友的意志驱动，最终完成节目。
4.北京人民广播电台“听听FM”亮相。
“听听FM”是一款移动音频分享平台，汇聚了全球范围的电台直播节目，以及海量音频节目和个性化原创播客，涵盖了新闻、体育、娱乐等各类用户喜闻乐见的声音内容。在“听听FM”这个平台上，用户可以建立自己的网络广播电台，录制、上传声音内容;也可以关注其他主播和听友，对内容进行评论和分享。目前，“听听FM”一期产品已经收录国内外广播电台频率上千个、全国广播电台主播7000多人、草根播客近2000个，点播音频300多万条。
5.中央电视台与中国移动合作建设4G视频传播中心。
6.歌华云平台全面搭建成功。
歌华有线通过此平台实现对云体感、云教育和云旅游等全媒体内容聚合，面向互联网、手机、移动终端提供多屏交互电视服务，此举将加快歌华有线从单一有线电视传输商，向全业务综合服务提供商的战略转型。
7.电视+电商的融合创新案例：《女神的新衣》开播，T2O模式新扩展。
所谓IP，即英文“Intellectual Property”的缩写，直译为“知识产权”，在影视范畴里，指的是某个品牌多种开放的项目总称。这个词2014年开始火热，最著名的案例就是湖南电视台的《爸爸去哪儿》。所谓内容“IP化”，即围绕一部热门资源的核心IP向产业链上下游延伸，形成囊括影视剧、书籍、手游、电商、应用APP等多种产品的新生态。
9.《来吧！灰姑娘》开创电视+视频节目合作模式。
《来吧！灰姑娘》是由上海灿星文化传播有限公司打造的青春励志偶像真人秀，该节目作为CCTV-6的综艺首秀，结合了明星户外真人秀、养成类真人秀及演播室真人秀为一体，成为一种新的节目模式。
10.“移动苏州”开通智慧城市新生活。
作为中国城市广电标杆的苏州广播电视总台来说，近年来在持之以恒“做强做大传媒主业”“大力发展文化产业”同时，毅然地将“加快建设新媒体产业”摆到“十二五”事业发展的三大发展战略之一的地位，在积极发展好苏州最大的门户网站――《名城苏州》网站，加盟发展CUTV（城市联合网络电视台）苏州台同时，主动融合，积极创新，拥抱移动互联网，从2011年开始布局移动互联网平台，投入巨资创办“无线苏州”手机客户端，以此来进一步推进传统媒体和新媒体的融合发展，再造苏州广电发展优势。
报告预测的媒体发展趋势篇
（一）未来媒体融合总体发展趋势。
趋势之一：政府的主导性决定融合发展的主趋向。
趋势之二：移动互联会成为融合发展的助推器和主战场。
趋势之三：主流传统媒体逐渐占据融合的主导地位。
（二）未来媒体创新热点领域。
热点之一：传媒业内联盟将增多并呈现实质化合作趋势。
热点之二：社交媒体新闻化趋势愈发明显。
热点之三：特色新闻APP将大受欢迎。
热点之四：政府的自媒体将迎来大发展时期。
