报纸广告的发展一直是制约报纸发展的关键因素，报纸广告收入在2005年遭受了有史以来最大的寒冬年以后，广告收入开始慢慢回温。但面临着新媒体的飞速发展，电视，网络媒体的逐步抢占，蚕食着报纸广告的市场，使报业面临更为严峻的挑战。再加上房地产市场的不景气，国家出台的药品类广告政策的影响等各方面因素，使得报纸的广告收入大幅度下滑。
首先《南国早报》作为广西日报社旗下的报纸，它占据了广西报业集团的集团化运作优势，加快与优势资本和优势资源合作步伐，开拓多元化经营，在这个良好的大环境下，发挥本报的优势。自开办一来经过了与《南宁晚报》、《广西商报》等媒体的竞争后，于2001年后在广西众多报纸中确立了其霸主位置，至今仍然没有其他媒体可以撼动其尽对老大的位置。广西报业中，《南国早报》报纸发行量最大、广告收入最高、经济效益最好，无论是广告还是发行量它所占的市场份额均大大超过其他报纸。
2009年4月20日，《南国早报》成立了“南国早报•房地产企业联盟”，广西38家知名品牌房企加入了该联盟。此联盟的成立一方面为购房者、房地产企业提供一个全新的互动平台，推动南宁房地产业的社会资源整合、企业品牌与责任的建设，同时对于《南国早报》来说，无疑也是一大利好，众所周知房地产广告在各家媒体的广告总量中一直占据着头把交椅的位置，这样联盟的成立必然会为媒体创造更多的经济效益。
在新媒体环境下报纸广告的的发展应该利用自身的媒体特点优势，比如，报纸发行的地区明确，商家可以有针对性的对适合广告的地区做以选择；报纸的信息持久性比较好；报纸通过视觉传达信息，信息比较准确，记忆较深刻，印象保留时间较长；由于读者的选择性强，读者对广告的逆反心理没有电视那么强；报纸版面大，篇幅多，版面安排灵活，媒体计划选择余地较大；可以对广告讯息进行充分的解释和说明。
但同时报纸广告也存在一些劣势：如发行频繁，报纸广告被反复阅读的可能性较小。报纸版面广告较多，因此众多报纸广告存在阅读竞争；报纸采用新闻纸印刷，不够精美，所以不适合展示精美豪华的广告，感染力和吸引力较小。
新媒体的发展，对报纸这种传统媒体的发展虽有挑战但是也可以合作实现双赢，可以对报纸进行“数字化”升级，依照网络空间的特性来改造自身，打造全新的以纸质报纸资源为依托的新媒体。
《南国早报》就在报网联合的路上做出了尝试，保留《南国早报》原貌，具有个性化、直观、方便阅读、可检索等优点，只要轻点鼠标，原汁原味的报纸就呈现在读者面前。南国早报网一改《南国早报》另外其一改传统网站的官方味道，充满浓烈的都市味道，满足了众多市民的口味。该网站设有新闻、论坛、报料、博客、汽车、家教、相亲交友、房屋租赁、打折团购、换客交换等频道，将都市市民最关心的事件集结在一起，不但整合了《南国早报》以及广西新闻网的资源，还充满原创色彩。。《南国早报》上还专门开辟了两个版的“报网联动”栏目，将该网站的热点重点事件以报纸的方式呈现给读者。可以预见，在广西日报传媒集团强大资金、技术等的支持下，该网站将会日渐成长为广西又一较有影响力和竞争力的媒体。
在传统报纸媒体和新媒体竞争的时候，作为传统的纸质媒体必须要认清自身的优势和劣势，发挥自己在大众心目中传统媒介公信力的优点，合理调整发展脉络，争取在广告份额中占据重要位置。利用新媒体带来的机遇挑战，学会“借力”促进自身的发展。
论文出处(作者):胡戎