【关键词】计件工资；一线人员；影响因素
一、计件工资的含义及形式
计件工资制是按照员工生产的合格产品的数量或完成的作业量按预先规定的计件单价计量和支付劳动报酬的一种工资形式。具体形式有无限计件、有限计件、累进计件、间接计件等种类。按照计件对象的不同，计件工资可分为个人计件和集体计件两种，个人计件一般是在个人独立操作并且可以单独制定劳动定额的条件下实行。集体计件一般是在生产条件和工艺过程适于集体作业，不便于单独计算个人产量和质量的条件下实行。
二、计件工资制的特点
计件工资制作为一种高激励强度的薪酬制度受到众多管理学家的推崇。自十九世纪末、二十世纪初泰勒提出科学管理以来，计件工资制被广泛应用于生产型企业中。其特点主要有：
1.激励效果显著。将产量和收入直接挂钩，员工努力方向很明确，积极性容易调动。
2.员工公平感提高。将员工报酬与劳动成果直接挂钩，实行多劳多得、少劳少得。
3.劳动生产率和员工素质提高。将员工收入和其在规定时间内生产的合格品的数量和质量挂钩，可以刺激劳动者加强学习，不断提高技术水平和劳动熟练程度。
三、影响计件工资的因素分析
本文以xx企业一线操作人员为研究对象。该企业是一家大型国有装备制造企业，在国内及国外都有相当的影响。本研究主要分析年龄、工龄、性别、人员技能等级因素对计件工资的影响。
1.年龄与计件工资的关系
从以上数据看，30-40岁月均计件最高，其次是30岁以下，50岁以上最低。另外，40岁以下月均计件比全员略高，40岁以上月平均计件比全员略低，其中50岁以上月平计件与全员差距最大，相差377元。
一般情况下年龄与体力是呈反比的，即年龄越大，体力越差。按照这种思维30岁以下人员的计件工资应该最高，但是该研究并没有验证这一点。原因是30岁以下的人虽然体力好，精力旺盛，但是他们的工作能力和经验比30-40岁的人差。40-50岁的人虽然有一定的体力也积累了一定的工作能力和经验，但是这部分人上有老下有小，牵扯和分散了他们很大一部分精力。50岁以上的人虽然累积了不少工作能力和经验，但是他们的体力和精力都比较差。
2.工龄与计件的关系
从以上数据来看，工龄5-10年的月均计件最高，5年以下的月均计件最低，但是各工龄段间的月均计件相差不大。
3.性别与计件的关系
这与男女在体力方面的差别有很大的关系，同时也与选取的企业性质有一定的关系。因为xx企业是装配性质的组织，对体能的要求比较高，所以男员工的人数比女员工明显多，而且男员工大多从事的是装配岗位，而女员工绝大部分从事的是配线等偏辅助性的岗位，装配岗的计件单价也比辅助岗高，所以男员工的月均计件比女员工的高。
4.技能等级与计件的关系
从以上数据来看，高级技师、技师一直到无技能等级人员其月均计件工资大体上呈递减趋势，即技能等级越高，计件工资越高，技能等级越低，计件工资越低。另外，从以上数据可以看出，高级技师和无技能等级人员月均计件相差非常大，月均差720元。各个相邻技能等级之间也有一定的差距，月均差大概为200元。因此员工通过培训学习提高技能等级不仅对提高公司产品质量和生产效率有益，同时对提高自身收入也有好处。
本研究的结论是：年龄与计件工资大体上呈负相关，即年龄越大，计件工资越低。工龄与计件工资的有一定的关系但是不明显。技能等级与计件工资大体上呈正相关，即技能等级越高，计件工资越高，技能等级越低，计件工资越低。
另外，本研究的结论是性别与计件工资有很大的关系，即男员工计件高，女员工计件低。这与文所选取的企业类型以及男女员工所从事的岗位有很大的关系。如果选取一个对体能要求不太高的组织，或者男女从事的同样的或者相似的岗位，研究结论或许会发生变化，这些需要在以后的研究中进一步验证。
