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如何加强工商管理培训提高企业管理水平

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如何加强工商管理培训提高企业管理水平
时间:2023-08-06 03:16:25     小编:邓世伟

一、前言

经济的快速发展,对企业管理水平有了更高的要求,一个企业管理水平的提升需要高素质管理人员的支持,而高素质管理人员的培养则离不开工商管理培训,所以工商管理培训是提升企业管理水平的关键。企业工商管理培训活动既有利于促进企业管理人员素质的提升又有利于促进企业的可持续发展,但工商管理培训有利有弊,因此结合企业发展的实际情况合理解决工商管理培训过程中存在的问题就显得尤为重要。

二、企业加强工商管理培训的重要性

首先有利于提升竞争软实力。传统企业观念旨在强调产品生产效率的提升,也就是说劳动力紧密化模式是传统企业发展的主要模式,在此背景下,我国大多数企业无法紧随时代潮流,在发展过程中存在一定的难度。为了解决这一现象,企业需要另寻出路,即进一步提升企业管理水平,在学习与借鉴优秀管理理念的基础上创新企业发展模式,及加强工商管理培训,从而紧随时代潮流、丰富企业管理知识、提升企业管理人员的素质、促进企业利润的不断提升。其次有利于提升企业管理人员的素质。

企业管理人员作为一个企业的核心资源,其重要性不容忽视,当前企业管理水平已经广泛得到各个企业的高度关注与重视,一定程度上说,企业管理水平对企业的长足发展有着决定性作用。然而事实上,大部分企业普遍存在工商管理落后且难以集中的现象,主要原因在于大多数工商管理人员的学历水平较低,即他们缺乏专业的知识、技能与良好的职业素养。为此我们需要不断强化工商管理培训,从而帮助工商管理人员补充短缺的管理知识,以及真正提升管理水平。最后有利于企业实行机制转型。

社会主义市场经济正面临转型升级的状况,这无疑为我国企业发展带来了机遇,我国人口众多,劳动密集型发展模式已经深入人心,为此企业急需改善这一现状,即结合实际情况制定相关策略促进转型升级的实现。所以,工商管理培养的加强,既是时代发展的需求又是企业脱离陈旧发展模式提升自身竞争力的主要途径,以培训的方式为企业工商管理资源注入新的活力,完善管理理念,促进企业发展机制的进步。

三、企业工商管理培训过程中存在的相关问题

(一)缺乏充足的重视力度

管理人员的培训是现代企业发展的重要内容,然而当前管理培训并没有得到企业的高度关注与重视,特别是部分中小型企业,它们则过分追求与注重技术学习与销售技术培训,缺乏对工商管理知识的深入认识与了解。部分企业偏执地认为工商管理培训根本是浪费时间,过多培训也没有实际意义,与工商管理培训相比,他们更愿意花大量的时间监督催促员工工作,其实这样的方式只能短时间内提升员工的工作质量,可见现代企业对于工商管理培训缺乏充足的重视力度。

(二)缺乏良好的培训师资力量

毋庸置疑,工商管理培训还是得到一些企业的关注与重视,即他们不仅认识到工商管理培训的必要性而且认识到工商管理培训对企业发展的意义与影响,且付诸了相应的行动,即这些企业会定期组织部分领导进行培训学习。但我们不得不承认,目前企业对工商管理的认识才处于初级阶段,师资力量微弱,企业缺乏高素质高技能的培训师团队,而且还存在部分企业并没有认真落实工商管理培训,做的只是表面形式,为了减少支出,他们往往聘请一些不专业的培训师,这无疑阻碍了工商管理培训质量的提升。

(三)缺乏丰富的管理结构及考核形式

现阶段,部分企业的培训模式仍受传统观念的影响,企业积极主动的组织企业人员进行培训是正确的,但参加培训的企业人员并不了解参加培训的真正意义,他们只是为了完成领导安排的任务。所以,在培训过程中,培训人员和培训师之间缺乏良好的沟通,培训人员没有理解培训师所讲内容。另外,考核形式也过于单一,培训机构的考核方式仅局限于笔试,且试题过于简单,监考不严格,为了考核人员能够通过考核,他们往往不制定考试要求,所以单一的考核形式在一定程度上也影响了企业的管理水平。

四、提升企业工商管理培训的主要措施

(一)加强企业对培训的关注度

工商管理培训没有起到实际意义,主要原因在于工商管理培训没有得到企业的高度关注与重视,企业员工的工作观念潜移默化地影响着企业整体观念。可见帮助企业员工形成统一的工商管理培训理念尤为重要,所以去也需要大力宣传企业管理水平提升的重要性,定期安排相关讲座,加强员工对管理水平的认识并得到他们的重要,只有这样,才能提升员工的培训兴趣与热情,以及使培训得到实际进步,从而真正发挥工商管理培训的作用。

(二)积极促进高素质培训师资队伍

创建工商管理培训的实效需要高素质师资力量的支持,师资力量潜移默化地影响着培训实效与质量,可见高素质培训师资队伍的重要性。因此,企业需要结合自身发展的实际情况挑选最符合要求的高素质高技能的培训师,或者企业可以邀请具备优秀管理经验的国外教师开展讲座,切实丰富员工的管理知识,以及不断提升企业管理水平。

(三)积极创新培训方式传统的培训方式

已经不能满足现代企业发展的需求,企业面临着更加繁杂的市场形势,为了更好的生存,企业需要不断提升管理水平与管理方式,而管理水平的提升则需要加强培训方式。在具体培训过程中,企业普遍存在众多问题,且这些问题的解决需要依靠高科技手段,即依据高科技手段讲解理论知识,加强员工的理解,培训师则需要创新培训方式,如采取分小组合作的方式提升员工培训积极性,并丰富培训内容,有效结合理论知识与实践知识,从而营造良好的培训环境,以及促进企业管理水平的提升。

五、结束语

综上所述,工商管理培训在一定程度上对企业管理有着决定性作用,且这二者有着紧密相连的关系,我们需要高度关注与重视工商管理培训的重要性,在此基础上才能促进企业管理人员的素质,促进企业管理水平的提升,以及促进企业健康长足的发展,但在具体培训过程中存在的问题不容忽视,因此结合工商管理培训的实际现状制定相应培训措施至关重要。

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如何提升生产企业物流成本管理水平 内容摘要:物流成本管理是 企业 物流管理的核心,企业通过对物流成本的有效管理,可以有效推动物流合理化进程,提高企业的 经济 效益。当前,我国生产企业物流成本管理水平低下,物流成本较高,需要采取措施加......
加强企业存货管理 提高企业效益
发布时间:2023-02-06
【论文关键词】企业 存货 制度 【论文摘要】存货是企业的重要资产,其管理的好坏,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作,是企业管理中不可忽视的一部分。文章从企业管理的存货管理方面论述了存货管理在企业管理中的重要地位及......
高校学生管理如何加强自主管理意识的培养
发布时间:2023-01-13
摘 要:自主管理是一种自我管理模式,是学生通过对自我的认识,培养自己的自律能力,并能够根据自己所制定的目标,不断对自我进行管理、教育及服务,从而完成自己所制定的目标,从根本上提升学生的主动性及自身的责任。因此,高校应重......
如何提高高校人力资源管理水平论文
发布时间:2022-07-23
查字典范文网为大家整理了人力资源管理水平论文,希望大家认真阅读,相信对大家能有帮助! 一、在人力资源规划与人才引进方面,要力求组织与个人的和谐发展 人力资源规划和管理要求学校不仅要考虑学校组织的发展需要,更要考虑教师的发......
浅谈如何加强水利工程施工技术管理
发布时间:2015-07-30
摘 要:水利工程施工效果如何在很大程度上影响了民生质量,而因为其所具有的特殊性,在施工过程中经常会受到各类因素的影响,最终导致工程施工质量达不到设计要求。为在整体上提高水利工程施工效果,必须要从实际需求出发,对各项影响......
如何提升建筑工程施工技术管理水平
发布时间:2019-06-14
摘要:我国新型城镇化建设的推进,给建筑行业的发展带来了重大机遇,建筑规模越来越大,复杂程度也逐渐增加,建筑工程企业在取得很好的经济效益的同时,也为我国城镇建设做出了重要贡献。建筑工程规模大,整个建设过程中涉及各行各业,给施工管理带来了很大的难度。施工技术种类较多,不同技术对应着不同的建筑标准,施工单位要结合建筑工程的设计要求合理运用施工技术方案。本文对建筑工程施工的有效管理的优化创新进行论述,具有.........
如何提高高校人力资源管理水平探析
发布时间:2016-07-18
提高高校人力资源管理水平探析促进教师把个人目标和学校的组织目标有效结合起来,实现学校与教师的共同成长。 一、在人力资源规划与人才引进方面,要力求组织与个人的和谐发展 人力资源规划和管理要求学校不仅要考虑学校组织的发展需......
推进企业创新提高管理水平
发布时间:2023-02-02
摘要:现代企业的竞争越来越倾向管理的竞争,传统的管理方式其弊端日益凸显,如何推进创新管理、提高管理水平愈加重要。首先介绍现代企业管理呈现的趋势和特点,然后从三个方面提出建立科学合理的管理机制,最后结合中海石油有限公司湛江分公司阐述如何落实创新管理的具体方式。关键词:创新管理;管理水平;管理机制中图分类号:F27文献标识码:A文章编号:16723198(2015)180069021企业管理的趋势和特.........
如何加强水泥灌浆工程的现场管理
发布时间:2023-07-09
【摘 要】灌浆工程的现场管理非常重要,要求管理人员必须熟悉灌浆工程的现场管理要点及具体管理事项,本文从现场的水泥库、制浆站、记录棚、现场验收签字,灌浆管理检查及灌浆成果分析及统计计量,灌浆单耗和异常情况处理等方面对加强......
浅谈提高煤炭运销管理水平须加强统计工作
发布时间:2013-12-13
3.5提高统计人员素质,积极培养后备力量,带动运销统计工作发展。在目前的市场经济时期,为煤炭运销服务的运销统计工作需要具有一定统计业务基础、懂得运销业务流程和计算机网络知识并且是年富力强、头脑清楚的人员来完成。保持统计人员......
石油企业如何加强科研经费管理
发布时间:2022-10-01
【摘 要】在石油企业经营管理过程中,科研工作是保障石油企业快速发展的关键,只有提高科研工作质量,并制定具体的科研工作措施,才能满足石油企业的发展需要,为石油企业发展提供有力支撑。基于这一认识,在石油企业科研工作中,应在......
如何加强国有企业风险管理财务
发布时间:2022-08-17
2008年的经济危机、加之欧债危机和美债危机对世界经济的影响和破坏,为企业的管理者们,尤其是国有企业管理者们提出了一个严肃的课题:如何加强企业运营风险管理?通用电气杰克.韦尔奇说过:企业管理者有责任像警察管理犯人一样管理企业......
企业管理论文-如何在企业中加强绩效管理-管理学论文(1)
发布时间:2022-12-25
论文摘要:关于绩效管理的课题是本人一直关注的一个课题,特别是在本企业刚刚做完绩效评估之时,但我认为效果并不太理想。 从被考核到给人做考核和推动绩效管理,基本上感到此项技术在国内大多数企业并没有发挥它应有的效果。不成功的原因是大多数绩效管理只关注评估,而忽略了沟通环节,也缺少相应的技术和技巧。......
如何提高精细化土地资源管理水平
发布时间:2019-08-20
摘要:土地是国家重点保护的资源,为提高土地资源管理效率,本文基于土地资源的精细化管理模式,分析了土地资源如何实现有效管理,希望通过阐述能够提高认识,并助力土地资源管理水平不断提高。关键词:土地管理;方法;精细化1深化改革土地管理制度我国土地资源的管理面积较大,涉及行业和范围也较为复杂,因此在进行土地资源管理和使用监管方面,要使土地资源的利用发挥应有的助推产业发展的效能,也能够保证足够面积的绿色耕地.........
浅谈如何加强企业应收账款管理
发布时间:2023-05-14
【摘要】本文以加强企业应收账款管理为研究方向,首先分析企业出现应收账款的原因和现状,然后分析应收账款管理中存在的问题,并从应收账款管理的流程节点出发,探索应收账款管理改进的对策。【关键词】应收账款;信用管理;信用政策一、企业出现应收账款的原因和现状1.企业出现应收账款的原因(1)经济环境以及行业竞争的影响随着经济的不断发展,市场竞争也在不断加剧,企业在与客户的谈判中,不得不牺牲某些利益去获取市场份.........
浅谈如何加强企业机械设备管理
发布时间:2022-10-25
近年来我国工业化发展速度不断加快,有效的带动了工业企业的发展。我国企业在发展过程中,由于其生产工艺各不相同,这也直接导致了生产装置的差异性。各企业所使用的生产装置由各类不同的机械设备构成,这就对企业机械设备的管理提出了......
浅谈如何加强油田企业离退休管理工作
发布时间:2023-03-27
摘 要 随着我国现代化进程的不断加快,使得油田企业得到迅猛发展。我国油田企业肩负着国家经济发展的重大使命,油田企业离退休人员的管理工作的好坏将直接影响油田的发展问题,因此,做好油田企业离退休人员的管理工作是十分必要的,对......
如何提高建筑给排水施工管理
发布时间:2023-01-02
摘 要:给排水安装工程的质量,在建设工程中非常重要。而提高建筑给排水施工管理是控制给排水安装工程质量的最有效措施。因此,加强建筑给排水施工管理,发现、分析施工中质量问题的原因并采取有效解决方法尤为重要。 关键词:人员......
基本理论详谈加强内部控制管理提高采购管理水平
发布时间:2022-07-24
“基本理论详谈加强内部控制管理提高采购管理水平”怎么写呢,请看查字典论文网小编为大家整理的范文基本理论详谈加强内部控制管理提高采购管理水平内部控制是现代企业管理的一项重点工作任务,是企业为了提高经营管理效率、保证信息质量......
论如何加强市政工程管理
发布时间:2022-11-22
【摘 要】作为我国城市生活的重要基础,市政工程的管理逐渐受到社会各界人士的关注。市政工程的管理水平高低与质量好坏不仅与整个市政工程的效益有着直接关系,更影响着广大群众的生产生活是否顺利。本文就市政工程的特点和当前我国市......
论如何加强园林工程管理
发布时间:2019-10-17
摘要:近来年随着城市发展的加快,园林工程建设也越来越多,而其规模也发生着巨大的变化。园林工程成为一个建设现代化城市的重要标志,对城市的发展有着非常重要的意义。因此园林工程管理也逐渐引起人们更多的重视,那么要如何加强园林工程管理的开展,这就成为我们所要积极去探索的一个重要课题。关键词:园林工程;管理;问题;措施园林工程建设给城市发展带来了更多的生机,改善了城市环境的同时也促进了城市文化建设的发展。园.........
工商管理培训管理浅析
发布时间:2022-09-26
经济的快速发展决定了对企业管理工作的要求越来越高。这就要求在企业的工作人员必须加强工商管理项目的培训,从而形成系统全面的业务水平,提高企业的管理水平。下面是小编搜集整理的相关内容的论文,欢迎大家阅读参考。摘要:随着我国国民经济的发展,企业也取得了长足的进步。在企业经济发展的同时,企业的管理水平也必须提高一个档次,企业管理队伍的建设已经成为摆在企业面前的重要问题。而加强企业工商管理人才的培训是加强企.........
浅谈如何提高工业企业统计服务水平
发布时间:2023-02-23
【摘 要】工业统计,是反映工业生产经营现状和过程的统计,通过数据的搜集、整理、汇总和分析找出工业企业生产经营中存在的问题,为领导决策提供依据。本文从统计基础工作出发,结合信息化形势,探讨如何做好统计分析、提高统计服务水......
分析如何提高档案管理的科学化水平
发布时间:2015-08-17
[摘 要]档案管理工作为适应时代要求,创新和变革在不断的进行中,对档案工作的从业人员有了新的要求,档案工作者在不断完善自身专业知识的同时,要掌握先进的计算机技术,并且能融会贯通,使其与档案管理工作有机的结合,从根本上实现......
加强施工合同管理 提高企业经济效益
发布时间:2023-05-05
【摘要】建筑工程施工合同是建设单位或总包单位和施工单位之间,为完成商定的建筑安装工程,明确双方相互权利、义务关系的协议。合同是影响利润的主要因素之一,而合同谈判和合同签订是获得尽可能多利润的最好机会。因此,对于承包商......
试述如何提高建筑施工单位的财务管理水平
发布时间:2022-11-13
摘要:建筑施工单位要实现最大的经济效益,必须提高财务管理水平。本文主要分析了施工单位财务管理存在的主要问题,并探讨了提升财务管理水平的对策。 关键词:建筑;施工;单位;财务;管理 建筑施工单位的财务管理工作如果做的......