【摘要】政治思想工作作为企业的内在驱动力，对于提升企业的生产力，有着不可替代的重要作用。我们企业只有通过强化政工队伍的培训，认真做好企业政工工作，培养建立一支作风正派、立场坚定的政工管理队伍，才能给企业的不断发展提供牢固的思想基础，为企业的可持续发展提供强有力的保证。本文笔者首先简单阐述了企业政工管理中普遍存在的问题，其次结合自己的工作实践针对存在的问题提出了加强企业政工管理的一些具体措施。
【关键词】企业；政工管理；思想；问题；措施
一、企业政工管理概述
政工指政治思想工作，在企业管理中，政工工作主要是指将组织、人事、思想政治等相结合的一种工作。做好这项工作有利于塑造员工的积极性和激发他们的创造性，深层次的挖掘员工所存在的潜能，从而达到提升工作效率，进一步提升企业凝聚力，增强企业综合竞争力，最终推进企业和谐发展。企业只有开展好党政工作，才可以大大加强员工自身的使命感以及责任感，激发企业员工不断的创新、挑战自我。
二、当前企业政工管理存在的问题
（一）政工管理理念陈旧
政工管理作为企业管理工作中的重要组成部分，应当与现代管理理念相契合，但是瞻观企业政工管理现状，尚缺乏以人为本的管理理念，对思想上的高度统一过于讲究，过于重视下级对上级、员工对企业的无条件服从，而缺乏对员工生活、工作以及心理等方面的关怀，这种缺乏人性化的管理必然会造成员工消极怠工。另外，有个别的领导对政工管理工作不重视，过于将眼光放在如何获取更高经济效益方面，没有充分认识到员工在企业发展中的重要地位，这些都严重阻碍了企业政工管理工作的顺利开展。
（二）政工工作方法落后
当前，在企业政工管理工作中，普遍存在着“假”、“空”、“大”等问题，这就导致员工无法真正发挥自身价值，比如政工管理工作人员在具体的政工教育工作时，常常会不分场合，不看对象，爱表现自己，忽视了员工真正的心理需要。有些政工管理人员却一味强调权威性，喜好打官腔，没有将政工管理与员工心理需求、生活和工作困难、自我发展需要等联系起来，这就在无形之中拉大了与职工群众之间的距离，导致员工没有较强的服务意识和奋斗精神，政工管理工作时效性大大降低。
（三）政工管理人员素质有待提高
企业的综合系统体系的好坏与企业的政工管理水平的高低是有很大关系的，因此政工管理人员的知识水平、科学理念、综合素质以及管理经验都应该是出类拔萃的，也只有这样才可以使得政工管理人员能够更好地服务于企业。而如今企业的大多数政工管理人员的素质良莠不齐，有的思维模式老套，缺乏创新意识，很难很好地吸收企业的先进管理模式，从而也就影响了企业的灵活运转。
三、加强企业政工工作的措施
（一）强化政工管理理念
进入到新时期，随着我国经济的不断发展和改革开放的不断深入，企业员工以及百姓的思想观念、价值观念都开始发生巨大的转变，所以我们可以通过开展思想政治工作来提高员工对于企业的认同度，使他们能够衷心为企业服务，增进员工之间的团结合作精神以及同事之间的友谊。所以要想打造出一支高凝聚力、高工作效率的队伍，对员工的思想政治教育工作要高度重视，企业的领导也要强调政工管理观念，重视政工工作。详细地来说就是要根据企业自身的实际情况来大力宣传政工工作，其次还需要不定期的对政工管理人员进行教育培训，提高他们的综合素质，以便于更好地为企业服务以及更好地开展政工工作。
（二）转变政工管理模式及改变政工工作方法
改变政工管理模式可以大大提高政工工作的效果，有很多的企业政工管理严重脱离实际背景，从而使得政治思想工作变得空洞、虚假，所以我们一定要改变这样的管理模式，不断地创新管理方法，从而提高工作效率。在实际的工作中我们可以采取不同的工作方法，往往能呈现不同的效果。以往有许多的政工工作都仅仅只是单纯的说教，很难使得员工去理解，也很难达到政治教育的目的。因此，在实际的工作中我们需要改变政工的工作方法，具体来说在实际的操作中要始终如一的坚持以人为本，要时刻关注员工的思想变化，对于员工出现的问题要给予相应的帮助和支持。同时，我们也可以开展更多的文化活动，让员工参与进来，这样就能丰富员工的业余生活以及陶冶他们的情操。我们要加强政工管理工作制度的建设，来提升员工的思想道德以及综合素质。
（三）加强政工管理人才队伍建设
开展企业政工工作需要双重保证政工管理工作人员的数量和素质，二者相辅相成，缺一不可。企业必须加大力度和投入建设政工管理队伍，使政工管理队伍无论在数量上还是质量上都得到提升。为加强企业政工管理人才队伍的建设，应定期建立审核保证机制，对相关政工管理人员进行业务培训和业务考核，在考核合格后方可被聘请上岗成为正式的政工管理人员，对于考核不合格的人员也要继续进行相关技能与业务的培训，以保证使政工管理人员来源不断，并且使整个政工管理队伍的素质在质量上得到持久保障。只有这样才能保证企业政工管理人才队伍的素质，从而更好的为企业发展服务。
四、结束语
企业的政工管理工作不是一蹴而就的，而是一个长期的、复杂的过程，渗透于企业生产经营管理活动的各个环节，在未来形势的不断变化和发展中，我们应当正视现状，正确认识政工管理工作存在的弊端，针对现有问题，改进工作理念、工作机制和工作方法等，切实提升政工工作的超前性和有效性，实现政工与管理工作的有机结合，使员工工作积极性和创造性得以充分发挥，帮助员工树立正确的人生观和价值观，不断增强企业的凝聚力和向心力，促进企业持续、健康稳定发展。
