摘 要 随着工程项目管理模式的不断创新，工程项目在施工企业管理中的作用越来越突出。这也给工程项目党建思想政治工作带来了新情况、新问题，这就要求我们必须建立与之相适应的项目部党建工作新体制。本文就如何加强施工企业项目党建思想政治工作进行探讨。
关键词 施工企业 项目党建 思考
项目经理部是施工企业管理的前沿，效益的源头、形象的窗口。项目党建思想政治工作的有效开展，是宣传党的路线、方针、政策，激发广大职工的主人翁责任感，把广大党员、干部和员工的思想统一到企业创新发展目标上来，推动企业生产经营任务的完成的重要途径。
一、加强班子建设，为项目建设提供强大的领导力量
项目部大多数远离企业总部，是一个相对独立的管理单元。工程项目能不能管好，关键在于领导集体能力素质的高低。
（1）要明确项目部党组织的核心地位。要按照“五同步”的要求，加强项目党建制度建设。即：党组织与项目部同步组建，党建思想工作目标与项目经营指标同步确立，与项目生产经营同步检查，与项目经营业绩同步考核，项目党组织书记和项目经理同步奖罚。要不断健全完善项目党建工作制度，制定项目部党组织工作职责，规范工作制度，建立保证监督机制，从源头行保证项目党建思想政治工作的正常开展。
（2）要选好配强项目书记。要分别配置项目经理和项目书记，形成互相制约、互相监督的工作制度。在配备项目党组织专职书记时要充分考虑书记人选在素质能力，年龄结构，知识水平，性格差异，工作阅历等方面的情况，与项目经理和其他班子成员构成最佳组合。项目书记要具备较强的个人素质，一是要具有较强的政策理解能力，能够很好地贯彻执行上级党委的意图。二是要具备复合工作的能力，不仅要懂思想政治工作，也要懂经营生产工作。三是具备政工工作者的基本技能，张口能讲，提笔能写，善于做员工的思想工作。四是具备“班长”能力，敢于和善于决策，既有组织能力，又有协调能力。
二、强化思政工作，为项目建设提供正确的思想引导
思想政治工作要紧紧围绕企业管理目标开展工作，做到工程进展到哪里，思想政治工作就做到哪里。
（1）加强党的思想政治工作，发挥服务保证作用。一要切实实现“双纳入”。要紧密围绕工程建设项目目标，把现场思想政治工作贯穿施工生产全过程，纳入项目管理体系，纳入项目部领导班子业绩考核体系，做到与施工生产同规划、同部署、同检查、同考核。二要切实加大思想政治工作力度。项目党组织要紧紧围绕急难险重任务，加大现场宣传思想政治工作力度，做到宣传鼓动到一线，思想教育到工地，服务保证到现场，真正使宣传思想工作下工班、进宿舍、入洞口、到人头。三要不断创新思想政治工作。要进一步拓展工作领域，使现场思想政治工作由生产领域向生活领域延伸，由职工队伍向劳务工延伸，由项目内向项目外延伸，扩大现场思想政治工作的覆盖面。要积极运用网络教育、电化教育等现代化手段，增强现场思想政治工作的影响力和感染力。同时要坚持党建带工建、带团建，建立工作机制，形成工作合力，推动项目思想政治工作的创新发展。
（2）抓好教育引导，增强队伍的凝聚力。项目部长期在野外施工，员工从事的是高强度体力劳动，工作和生活环境差，条件艰苦。加之由于建筑行业激烈竞争、工程造价低造成的效益下降，收入降低，给现场员工身体上、生活上和精神上都造成了很大压力，容易造成队伍不稳定。项目党组织必须抓住思想政治教育不放松，把企业面临的优势和劣势、形势和任务摊开在广大员工面前，把大家的思想统一到企业的发展战略目标上，落实到项目对员工、企业、社会和国家负责的行动上，将企业、项目部工作目标和员工个人价值和追求的实现统一起来，形成共同的愿景，才能增强凝聚力。
（3）抓好宣传塑形，展示企业良好形象。工程项目作为展示企业形象的窗口，其文明施工、环境宣传等直接体现着一个企业的生产能力和管理水平，是项目部党组织要抓好的一项重要工作。要制定统一的文明施工管理办法和工程项目形象宣传标准，规范和约束项目行为，对驻地布置、工程标牌内容和摆放位置、环境卫生、员工着装、影像资料采集等每一个细节都进行详细规定，在社会和业主面前展示企业形象。
三、丰富党建活动，为项目建设提供坚实的政治保证
项目党组织要紧密围绕生产经营中心积极开展党内主题实践活动，充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
（1）深入开展三争一保主题活动。以争当改革先锋，争做管理能手，争创一流业绩，保证各项工作任务目标完成为核心的“三争一保”活动，旨在更好地促进全面深化改革和工程项目精细化管理，进一步加强和改进党建思想政治工作，充分发挥党建和思想政治工作的服务保证作用。因此，项目党组织要按照上级党委的统一部署，发扬“争”的精神，坚定“保”的决心，将开展活动与强化党组织职能结合起来，与落实深化改革和精细化管理的重点部署结合起来，精心组织、加强领导，确保活动收到实效。特别是在当前施工生产大干的黄金季节，要把工程项目精细化管理作为“三争一保”的有效载体，组织广大党员认真学习精细化管理办法、工程项目绩效考核规定等一系列文件和制度，通过“党员亮身份、亮职责、亮承诺”等形式，树立起“精细管理、向党员看齐”的先锋理念，使广大党员走在精细化管理的前列。要把工程项目安全生产作为“三争一保”的有力保证，党、工、团组织积极行动起来，充分发挥党群联动优势、形成安全生产齐抓共管的局面。要坚持党建活动和施工生产齐头并进，坚持“三争一保”和中心工作一起谋划、一起部署、一起考核，坚决防止抓生产经营和“三争一保”脱节，造成“一手硬、一手软，两条线、两张皮”。
（2）深入开展政治指导员委派工作。向协作队伍委派政治指导员是笔者所在单位党建工作的创新探索。近年来，随着施工生产规模的不断扩大，农民工队伍已经成为大型工程建设企业不可或缺的重要力量。对农民工队伍的管控水平，直接关系到工程项目的安全、质量、工期、效益，影响企业的和谐稳定和信誉形象。因此，向协作队伍委派政治指导员，既是加强基层党组织建设的治本之策，又是加强协作队伍管理的源头之举。所以，项目党组织要严格按照委派工作要求，精心选派政治指导员。要把委派政治指导员纳入加强项目协作队伍管理，进一步强化委派政治指导员的制度建设、措施建设、实效建设，切实发挥委派工作在加强项目协作队伍管控中的积极作用。要把委派政治指导员纳入项目党建的重要内容，认识好、谋划好、推行好委派政治指导员实施方案、推进计划、监督措施，为有效推进委派政治指导员提供坚强的组织保障；要把委派政治指导员纳入项目日常管理，建立健全委派工作管理、情况报告、培训提高、检查考核、奖惩机制等制度，切实不断提升政治指导员的工作激情、工作方法、工作效果。总之，通过行之有效的方法，发挥好政治指导员保安全、保平安、保和谐、保稳定的作用，从而不断提升农民工队伍管控水平，助推施工生产能力持续增强，使政治指导员真正成为项目第一线政策法规的宣传员、依法经营和安全文明施工的督导员、生产管理的策划员、队伍内外部关系的协调员、协作队伍和员工合法权益的维护员、员工思想工作的疏导员。
项目党建思想政治工作既是项目管理的有力保证，更是项目管理的有机组成，将党建工作不断向企业基层党组织和基层管理层次并存推行，充分发挥项目党组织在项目管理中的政治优势，已成为国有施工企业党建工作的重要课题和重要环节，也需要各级党组织经过长期的探讨以及机制创新。
