摘 要 作为社会主义市场经济重要参与者的国有企业在日常的经营管理中出现了一些问题，究其根源是对没有做好“德”的工作。本文从分析国有企业出现的思想问题入手，在分析问题的同时提出解决方案，为促进国有企业发展提供强有力的思想保障。
关键词 职工道德素质 企业文化的建立 以德为重 脚踏实地
时下，中国的经济正进入飞速发展时期，作为市场经济主要参与者的企业在推动经济增长等领域发挥着重要的作用。其中，国有企业更是发挥着不可替代的作用。国有企业遍布于国民经济的各个领域，可以说，国有企业在一定程度上起到了经济发展晴雨表的作用，直接反映出国民经济的发展状况。
但在现实中，国有企业的经营和发展出现了诸多的问题，严重影响了国有企业的健康、快速发展。企业在日常生产经营活动中面临的问题中，思想问题是最亟待解决的，下面就较为突出的几个问题谈一下见解：
一、忽视“德”在企业管理中的作用
在企业的各项考核指标中，最主要的指标是产值与利润。企业的领导者也将这两项指标作为企业各项基本活动的出发点，将企业的管理重心向这上面倾斜，但是却忽视了企业的道德建设。实现了企业的经济效益，却忽视了道德在企业发展中的重要作用。
此外，忽视道德教育的另一个结果就是，企业的经济效益有所提高，但是职工的道德素质下降。甚至在广大的职工当中，高学历者道德素质不断下降，同事间人情淡漠，自私思想盛行，所有人都未融入企业这个大家庭中，工作的目的也只是为了挣得工资。
这些结果，从短时间看来不会对企业产生不良影响。但放眼长远，企业中的负能量积累到一定程度，将对企业产生十分不利的影响，影响到企业的正常发展。
二、国有企业职工“优越感强”，失去奋斗的激情
现阶段，随着高校扩招、独生子女毕业高峰期到来等客观因素的影响，“就业难”这个词汇再次出现在人们的视野当中。“工作难找，找到好工作更难”这事很多毕业生的感慨。正是因为就业难这个现象的存在，国有企业的工作机会就变得十分抢手。
但是，可能是诸多因素叠加的结果，一些国企的职工仿佛生来就有种自豪感，一种自豪感溢于言表。当有人问其工作情况的时候，在他们口中最经常出现的是“国企中怎么怎么样”，或是其所在的集团如之何。这种优越感他们俯视其他人，目空一切。
当下，国有企业的各项待遇高是不争的事实，但这不足以成为向其他人炫耀的资本。这种自豪感的产生从另一个侧面反映出国有企业中对“德”教育的缺失。
三、部分国有企业领导者忽视自身道德修养
企业管理中的重大决策通常是由领导者做出的，领导的性格通常决定着“企业的性格”。但在实际中，部分国有企业领导忽视了自身道德的修养，私心极重、见利忘义，在工作中不把企业的利益放在首位，而是为了一己私利中饱私囊并导致犯罪，这样的例子屡见不鲜。
在评判这部分人的时候，说他们素质低，可能讲起长篇大论的时候他们是专家，大道理比普通人懂得多，可最终沦为阶下囚的竟是这些“专家”。究其原因使他们在利益诱惑前没能把握住人生正确的方向，当然最根本的原因还是他们忽视了自身道德素质的提高，使得个人社会地位的进步与道德修为不同步。
国有企业在国民经济中有着不可替代的作用，而不解决国有企业中各种思想上的问题，将对国有企业产生极为不良的影响，进而影响市场经济的发展。因此，应从以下三个方面入手，解决“德”的问题：
（一）在企业管理中要做到“有德者居之”
我们常说在的管理中要“用好人”，这里面有两层含义：一是用德才兼备的良才；还有就是把人用好。对于这点我认为，首先要做到的是通过公开透明的选拔方式，选出重用德才兼备的管理人员，并把“德”放在首要位置，而后让他们在企业的各个位置上充分发挥出自身“德”与“才”的优势，实现了人力资源的合理配置，最终在管理中实现“用好人”的两层含义，通过合理的管理，实现推动企业发展与创造自身价值的统一。
此外在职工中应开展德育教育，将广大职工的思想引导到正确的方向上来，在企业中不仅形成团结一心、干劲十足的局面，更重要的形成同事间相互关爱的良好氛围，从而促进企业的发展。
（二）纠正职工错误思想，加强企业文化建设
人生活在社会中，从事着不同的工作，但是不应该有等级上的差别。在国有企业中工作固然令人羡慕，但不应俯视他人。所以，国有企业必须加强对职工的道德教育，使其放弃这种“自豪感”，将经历投身到工作中来。从事何种工作不该有自豪感，为企业做出了自己的贡献才可感到自豪。
同时，企业应加强企业文化的建设，将道德部分写入企业文化，努力实现企业的社会效益和经济效益的统一。通过企业文化的寥寥数语，让全体干部、职工了解企业的内涵，以此为鉴努力提高个人修养。
（三）提高企业管理者道德修养，业务与德行并重
作为企业的管理者，拥有良好的业务素质固然重要，但我认为作为国有资产管理者的国企领导，最重要的是要有一颗正直的内心和良好的德行。从选用开始，将“德”放在首位，选择德高者担任领导职务，并在履职过程中通过各种方式督促其提高个人综合素质，使其在管理企业中首先从思想上不出现偏差，踏实工作，使企业的各项工作步入正轨。
此外，应把“德”纳入国有企业领导者的考核指标中，改变唯经济效益论，对于国有企业领导者贪腐问题零容忍，在国有企业中塑造一身正气的领导，并带出一身正气的职工。
企业从根本上就是创造经济效益的市场主体，但是只看企业的经济效益而忽视了社会效益，忽视了企业中“德”的重要性，这样的企业在讲求诚信的社会中将步履维艰。只有放下国企身段，脚踏实地，用“德”来管理企业，这样的企业才能走得更远。
