一、事业单位工商管理现状和存在的问题
1. 现在部分事业单位发展还延续着之前粗放的管理模式粗放的管理模式和我国事业单位管理者工商管理经验缺乏有密切关系，缺乏系统的理论和知识，管理者在管理过程中常犯的错误就是不用制度管人。长此以往，导致事业单位内部的制度出现漏洞。同时，缺乏系统性的全面规范化管理制度，致使事业单位在制定发展战略方针时实效性和适用性都较差。部分事业单位在管理时使用的是模仿或者是对其他单位的管理制度以及经验照搬照抄的方式，这样必然会导致创新性的缺失，进而影响到事业单位的生命力和竞争力。面对这样一个不良循环，事业单位的发展必然受到一定程度的阻碍，而且还会产生许多不利的影响，进而导致社会资源不断浪费。
2. 事业单位权利和责任的界定模糊
事业单位内部权利和责任界定的清晰是企业正常运转的前提基础，我们想要实现资源的科学性配置，必须具备清晰且有效的所有权、经营权和监督权，进而实现资源的科学配置，不断激发产权主体的积极性。虽然这样的制度一直在倡导推行，但是在事业单位中权利和责任界定模糊的问题还是非常普遍。这种不科学的职权界定，必然会导致责任分工的模棱两可，影响工作的顺利推行，给企业的管理和发展造成很大阻碍。
3. 缺乏专业性管理人才
人才是一个事业单位不断发展的动力，其内部管理创新都需要相应的具备能力、知识和技术等技能的管理人才的全面支持。在事业单位发展过程中，工作人员数量众多，但是真正有能力并且还掌握了先进工商管理技术的管理人才是比较少的，这和我国事业单位发展的历史渊源有关，同时也和我国工商管理发展历史脱不了关系。总之，专业性管理人才的数量是比较少的，事业单位应珍惜内部管理人员，加强对其关心程度，不断增强其事业单位管理水平。
4. 事业单位文化建设存在不足
在事业单位发展过程中，我们过于强调经济效益和社会效益，对于文化建设方面的关注度远远不够，想要成功实现事业单位的全面发展，事业单位相关领导者在确保经济效益和社会效益的同时让更多的员工感受到单位文化的精神力量，不断增强其工作动力和自信心。事业单位文化是其发展中的重要导向，具备良好的指引作用，在推动企业经济发展方面有非常强大的力量，需要我们引起足够重视。
二、我国事业单位工商管理的未来发展方向
1. 重视并加强事业单位的财务管理工作
工商管理工作在现代事业单位经营管理中有其自身的特殊性，通过各个环节渗透到事业单位管理工作过程中，责任管理到事业单位的每位员工身上。换句话说，事业单位工商管理发展好坏会对企业的生存和发展造成直接性的影响，并且还和单位的每个员工的切身利益密切相关。根据实际要求，建立并培养出一支高素质的工商管理队伍，是现在事业单位工商管理的基础。因为工商管理工作开展的好，其发展空间就能拓展，同时还能不断细化管理作业，对事业单位内部的各类资源展开统一规划和整合，不断提升管理效率，全面推动事业单位的持续性发展。
2. 走国际化道路
想要增强自身的竞争力，中国事业单位必须走国际化道路，那些市场已经开放并且竞争也很激烈的产业同样是这样的。现在社会竞争空前激烈，许多产品在国内市场都处于饱和的状态。所以，只想要继续守住原有的市场，所获得的利润是非常小的，想要获得更大的利益还是要从市场的拓宽入手。但是，实际情况却是，所有的企业都想方设法打起了价格战，导致最终的生产没有利益可图。因此，事业单位想要继续死守国内市场以创造出更多的价值是不可能的。
3. 不断强化事业单位的诚信意识
良好的经济秩序的建立是以诚信为基础的，经济效益也是以维护稳定为前提的，如此才能建立起良性的经济秩序，推动有序市场经济的健康发展，并建立起可靠的生活秩序，进而形成积极向上的社会氛围，有效促进中国特色社会主义文明建设的发展。所以，强化事业单位的诚信意识，积极创建信用体系，成为全面建设小康社会的前提条件和重要性保障，也是我们现在必须要高度重视的一个问题。
