一、引言
随着我国改革开放的进程不断推进，给我国中小企业的发展带来了新的机遇，使中小企业进入迅速增长期，从数量上，及所涉及的领域和行业都得到了迅速增长，在解决就业问题、增加国内需求、推动经济增长方面起到很大作用，为推动我国国民经的增长起到了很大的促进作用。
二、中小型企业筹资风险的现状
(一)银行筹资的现状
作为一种重要的筹资方式，是很多中小企业常选的主要筹资渠道。但是，银行筹资都需要企业提供不动产作为担保，同时，银行筹资还有许多的附加条件，其要求比较苛刻，部分企业难以满足这些条件，所以这就限制了此方式的推广范围，使得只有部分企业才能获得银行筹资。
(二)商业信用筹资的现状
应付账款筹资的现状。因为这种筹资方式风险较高，要求企业具有较高的诚信，由于有的中小企业不诚信的问题，导致这种筹资方式在实际应用过程中出现了较多的连还债，致使部分企业受到牵连，时相互合作的企业发生纠纷，所以这种筹资方式逐渐减少，特别是随着人们法律意识的增强，其应用越来越少。
(三)其他筹资方式的现状
直接投资是不少中小企业采取的方式，他们通过向新朋好友、企业职工等渠道获得资金，但是，由于国家在这方面的法律法规不健全，采用这种方式容易引发贷款纠纷，对国家进行金融调控和秩序维护不利。民间借贷也是中小企业常有的一种筹资方式，但是民间借贷的成本较高，企业筹资风险加大，也加大了企业偿还资金的压力。
三、中小企业筹资风险产生的原因分析
(一)企业自身经营管理原因
中小企业信誉问题。我国许多中小企业自身规模小，实力小，资产数额也小，在社会上的声望缺乏是造成中小企业信誉不足的原因主要;同时中小企业逃避债务的现象较为严重，某些中小企业为了自身利益，往往不顾银行的利益而不按时甚至不偿还银行贷款，使银行承担重大损失，导致了银行对企业的不信任，使中小企业的自身形象极大的降低了，削弱了金融机构对中小企业的资金贷款的支持力度和信心。
(二)筹资风险的内在原因
负债规模。随着企业负债规模的增大，企业要支付的利息费用就会增多，由于利息增多，导致企业利润随之降低，从而降低了企业偿付能力，致使企业破产的可能性变大。所以随着负债规模的增加，其面临的筹资风险也要对应增大。因此，如果企业没有把握好筹资度的话，则会导致负债规模过大，造成筹资风险增大。
(三)筹资风险的外在原因
金融市场利率、汇率变动。当国家对财政政策和货币政策实行紧缩的金融政策时，市场上货币的供给量就会减少，贷款的利息率随之提高，企业支付的利息就会增加，筹资资金成本增加，企业为筹资所要付出的经营成本负担就提高，导致企业盈利利润下降，甚至有的企业无力支付高涨的利息而破产。另外，金融市场的利率、外币的汇率的变动，都是使企业产生筹资风险的重要因素。
四、中小企业筹资风险的规避
(一)提高筹资风险规避技术
1、选择最佳资本结构
确定适合企业的最佳资本结构是控制筹资风险、最大发挥资本价值、降低加权平均资金成本的有效管理方式。是企业财务管理人员在充分掌握企业资金成本来源、筹资资金的规模，充分结合资金的还款期限、还款方式、筹资风险、财务风险、限制条件等各种风险因素的基础上，合理配置确定的最佳筹资方案。确定最佳资本结构有多种方法，比如公司价值风险法、比较资金成本法等等。
2、确定适当的筹资方式
一是不同的时期，国家对于不同融资方式的支持不一样，企业要充分掌握国家对不同筹资方式的政策，以确定合适的筹资方式。二是企业在不同的发展时期，所选择的筹资方式也不尽相同，通常情况下，对于已经发展起来的企业，特别是资金、规模实力都较为雄厚的企业，比较适宜于选择负债筹资的方式，因为负债筹资方式在不大影响企业控制权的情况下，能够实现快速补充资金。
3、合理安排筹资期限组合方式
长期筹资和短期筹资各有其自身的优缺点，短期筹资的成本比较低，弹性强，但是风险大;长期投资成本较高，弹性小，但是风险却较小。所以企业要在权衡风险和收益的基础上，确定合理安排这两种筹资期限的比例。一是采取中庸的筹资方式，即企业根据资产的变现时间，合理的安排长短期限筹资，从而使资产的变现日期可以和还款日期一致，这样不会产生额外的筹资风险。二是保守筹资法。即企业以长期期限的筹资方式为主，以长期期限资金来支付固定资产、长久性流动资产甚至短期性流动性资产。这种期限结构安排方式，极大的降低了不确定的筹资风险。三是风险筹资法，即企业多采用短期性筹资方式来筹集资金，满足企业的资金需求。短期筹资方式成本低，所要支付的利息费用也少，获利也大，但是风险高，用这种方式筹集的资金越多，企业要面临的筹资风险就会越大。
(二)建立筹资风险制度
1、建立筹资风险管理制度
筹资风险具有不确定性，但是任何事情都有其规律性和可控性，通过制定有效防范风险的措施，规避筹资风险。中小企业一定要建立行之有效的筹资风险管理制度，成立分析管理小组，对筹资风险进行预测、规范和控制，合理分散降低筹资风险，提高企业的经济效益和盈利，防止因为管理不善、决策失误而导致企业发生财务风险，尽最大可能把利用最大化、风险最小化。
2、强化经营管理人员的风险意识
我国中小企业都是自负盈亏、自我经营、自我管理的，经营生产中的各种风险企业都要独自承担。作为财务管理人员，也要不断提高自己的职业水平，能够树立正确的风险意识，并将筹资风险意识贯穿于整个工作过程中，统筹协调各个环节，迅速识别、预测、应付风险，能够结合公司的实际情况，为企业制定有效的风险规避方案。当企业面临筹资风险时，能够迅速反应，进行协商，积极采取措施，克服风险，使企业免受损失。
3、科学的筹资决策
提高科学化管理决策机制是降低筹资风险的核心。首先，企业要通过制定企业筹资的科学化规范程序及方法，对筹资决策做好可行性分析，以客观公正的计算方法以及各种决策模型进行规范化决策，以制度控制决策失误的发生，从源头降低筹资风险。其次，在决策中，要充分考虑企业的整体战略目标和阶段发展目标、企业目前的发展阶段、企业现有资金的结构、企业目前的生产经营状态，以及要严格根据企业所投资项目对资金的需求量进行筹资，避免导致筹资量不足或者筹资过度，引起企业的恶性循环，导致企业面临筹资风险。
五、结论
企业要根据自己的行业特点，充分结合自身发展实际情况，以及社会经济发展的形式，制定合适的应对筹资风险的措施，从而获得更多利润，提高自身发展。同时，希望通过本文的研究，为我国中小企业改善筹资难得现状、规避筹资风险提供有效对策。
