建立完善的安全制度管理体系抓好四个环节控制：
1）安全管理人员是重要环节，重在检查、消除隐患（不能光口头上说说，必须落实到每个管理人员头上，分片区包干管理）；
2）特种作业人员是关键环节，重在控制，必须持证上岗、定期检查（但是他们不一定都知道要检查什么、该检查什么，我们可以按照59-99的规定，把要检查该检查的内容发给他们，逐条落实）；
4）新入场工人是薄弱环节，重在教育，必须做好三级教育。安全教育不能流于形式，说起来重要、干起来次要、忙起来不要。安全教育是必要的不能缺。特别是针对新入场的工人，班前必须进行安全、质量教育（也就是我们常说的技术交底，但不是口头或书面的，而是口头和书面的），安全管理是重要的不能松，必须严管。
