摘要：随着我国市场经济体系的逐渐完善和发展以及我国人民对建筑需求和要求逐渐的提高，我国建筑企业获得了巨大的发展，相应的建筑行业也逐渐完善。但是，建筑企业在发展的同时也必须注重对经济管理风险的掌控，因为建筑企业本身就是一个需要巨大资金流转以及充满各种风险的个体，若是不加强对经济风险的重视，必然会酿成大错。
关键词：建筑企业 经济风险 风险管理
建筑项目的施工开展不同于其他的项目，建筑项目需要的是一个长期的施工过程和不能中断的资金链，因此一个建筑项目施工的开展，必然伴随着庞大的资金流转和长期的资金投入以及一个连续的资金链。而且，建筑项目的开展还会出现由于各种影响因素而导致的问题状况，例如剧烈变化的施工环境、原材料的供应状况以及机械设备的使用状况，另外，各种建筑事故在建筑项目的开展过程中也是屡禁不止。因此，从上述的种种介绍中可知，建筑企业在进行一个建筑项目的开展中将面临着巨大的经济风险，具体的经济风险有：资金流动性风险、企业信用风险、建筑价格风险以及利率风险等等，而且，这些风险还不是单独存在的，其中一个风险出现的同时往往会产生锁链式的伴随风险出现，而其对建筑企业所造成的负面影响，更是无法估计。
所以，建筑企业必须对经济风险有一个预见和防范，而具体的防范措施可以从以下几点入手：首先，要针对建筑企业的经济风险建立一套合理、科学的管理体系，而且还要建立一套能够有效运行的经济风险监控体系，尤其在对企业经济风险进行风险评估时，要保证风险评估报告内容的准确性和实际性，根据风险的影响将各类风险的前后顺序进行有效安排，并针对风险提出针对性的建议措施。通过上述措施的进行，争取将对企业经济风险的掌控力从预见、监控、管理和评估这几方面进行有效提高。
1.建筑企业风险识别
建筑企业经济风险识别，根据以往的经验并辅助使用工具识别建筑企业面临的主要经济风险因素及其来源，包括经济风险的种类和发生可能性。
流动性风险：因资金紧张，短期内不能履行财务义务无法支付供货商的材料价款和租赁费用。将会导致材料和设备无法到位，进而影响建筑工程的施工进度和工程质量，主要通过资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务活动加以调节。
信用风险：由于发包方不能做到重合同守信用而导致损失的可能性。主要是由于标前调研不足，选择的发包方信誉差，履约能力差。
价格风险：由于建筑材料和租赁设备的市场价格的上涨而导致的损失。以及国家对工资、税种和税率等进行宏观调控，所带来的风险。
利率风险：由于金融市场利率变动，货币贬值导致发包方供应的资金、材料、设备，或质量不合格，或供应不及时，都影响到建筑企业的经济效益。
2.建筑企业经济风险应对策略有风险规避、风险缓解、风险转移和风险保留
建筑企业经济风险的评估，通过敏感性分析和预期值，列明潜在风险的清单，识别出最为重大的风险；估计承担风险的成本和风险的期望值。评估的经济风险有费用超支风险、资源风险、工期拖延风险、技术风险、质量风险、自然灾害和意外事故风险等。
风险规避：风险规避的手段主要是在建筑企业开展建筑项目之前进行，具体点就是在建筑项目招标之前就进行风险评估，并根据这个风险评估的结果来预算建筑企业获取的经济效益和风险压力。风险规避就是从这个风险产生的源头来进行有效的处理，当风险过大时，建筑企业可以选择放弃这个建筑项目，以此避免风险。而这个风险评估的具体参照和标准主要有以下几点：施工承包方的信誉程度、工程资金的到位程度、工程的边化程度，并仔细研究工程项目的施工方案和合同的科学性以及建筑企业自身的经济实力，在上述的研究结果和风险评估的基础上再进行工程项目的选择，这能够大大降低建筑企业的经济风险。
风险缓解：风险缓解就是在了解建筑项目的潜在风险后，做出一系列的有效措施对风险进行缓解和降低，风险缓解若是采取恰当、科学的措施就能够对企业经济风险起到显著的缓解作用。而具体的风险缓解措施有以下几点：首先，对建筑项目的投招标文件进行深入细致的研究，争取将发包方的各方面要求和目的全面掌握；其次，对建筑项目的施工方案和施工图纸以及合同进行反复审核，确认其合理性和科学性，降低合同签订后的风险；其次，要加强对建筑市场的机械设备和建材价格波动的掌握，提高建筑施工各方面报价的准确性；最后，要注意分包商的选择，进行选择前要对其信誉和口碑进行资料调查，以此将风险进行分摊，大大降低建筑企业所承受的经济风险压力。另外，要注意各个合同的签订，仔细研究合同中的各项条款，一旦签订必须认真履行，避免出现违约的状况。
风险转移：推行担保制度和进行工程保险，将风险向第三方转移。在工程施工阶段推行保证和抵押两种担保方式。购买工程保险，当出现保险范围内的风险而造成经济损失时， 通过向保险公司索赔，以获得相应赔偿。主要有建筑工程一切险、第三方责任险、人身伤亡险和施工机械设备险等。
风险保留：风险保留就是在明确潜在经济风险的前提下，采取一系列措施对经济风险进行预防。首先，需要建立一套有效的经济风险监控和预警系统，并且要制定一套完善的应对计划方案，还需要进行一系列的资源和资金预备。在建筑企业资金有效运转、资金链安全而连续、建筑企业具备一定的经济风险抵御能力的前提下，可以对风险进行风险保留的处理措施。
资产获利能力指标有：总资产报酬率、成本费用利润率；偿债能力指标有：流动比率、资产负债率；经济效率指标有：应收账款周转率、产销平衡率；发展潜力指标有：总资产净现率、销售净现率、股东权益收益率。加强成本控制，根据设计图纸和技术资料，考虑施工现场条件、合同工期、目标责任成本等因素，制订出科学先进、经济合理的施工方案，以达到提高质量、缩短工期、降低成本的目的。监控市场要素的价格变化，密切关注外部因素的变化，注意政策变化趋势。熟悉和掌握工程有关法律法规。用法律保护自己的合法权益。加强履约管理，加强合同管理，特别是对风险较大的工程项目更要强化合同分析，及时进行工程结（决）算。在建筑工程固定价格合同中考虑一定比例的风险金，根据合同风险范围和对风险分析的结果，一旦出现风险，发生经济损失，将由风险基金支付。
3.建筑企业风险监察制度，对识别出的经济风险进行持续监察
建筑企业经济风险的监控可以说是保障建筑企业安全、有效运行的关键所在。要不断加强对企业经济风险、经济损失、建筑企业未来发展状况等进行监控，不断提高风险意识，选择有效、科学、合理的管理措施，从整体上对建筑企业经济风险进行系统化的管理和控制，以此来提高建筑企业对风险的抵御能力。
4.结语
综上所述，加强经济风险管控的力度对建筑企业而言具有十分重要的意义，必须主动对经济风险进行管控，不能因为风险的隐蔽性和隐患性而对其视而不见，而且要有居安思危的风险意识，从风险管理制度、企业风险意识、企业文化价值观等入手，将经济风险扼杀在摇篮中。而且，针对不同的企业经济的风险可以采取不同的解决措施，可以利用风险转移、风险监控以及风险最小化等手段对风险进行处理。只有不断降低风险的出现率和危害率，才能保证建筑企业的经济效益，才能保证建筑企业能有一个良好的未来发展前景。
