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现代人力资源管理——试论职业运动员的薪酬问题

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现代人力资源管理——试论职业运动员的薪酬问题
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论文摘要:运用现代体育管理学中关于现代人力资源管理的原理,对比分析美国NBA联盟、中国足球中超联赛薪酬制度,从管理学和经济学的角度对中国球员薪酬问题进行分析,指出由中国足协直接调节球员薪酬做法的不合理性;对造成目前我国球员超高薪酬的主要原因主要从后备人才培养及俱乐部的管理角度进行了剖析.目的是通过深入了解NBA联盟对球员薪酬管理机制,借鉴其工资帽的作法,结合我国职业足球运动员薪酬管理的现状,为我国中超俱乐部球员薪酬管理提出相应的建议.

论文关键词:NBA;职业足球运动员;薪酬管理;俱乐部;后备力量

NBA联盟是世界上最成功的体育机构之一,它经历了长期的发展,已经建立了先进的管理机制.NBA联盟制定了一系列的联盟法规政策,例如,劳资协定,球员薪资限定等.这些联盟法规、政策的出台,给NBA的发展提供了强大的后备保障,促使其健康的发展.而我国足球联赛职业化才刚刚开始,在管理和运作中还存在着诸多问题.因此,本文旨在通过介绍国外优秀体育机构在人力资源管理经验的基础上,吸收其组织、领导和监管机制的优点,从薪酬管理这一角度出发,为我国足球俱乐部的人力资源管理提供一些参考.

本文的背景是:自从中国足协出台了中超球员限薪令,规定国内球员薪水税前最高为100万人民币,一时限薪令与球员薪水问题成为社会普遍关注的焦点.各方对于球员薪金的讨论意见不一,很多人都在讨论这样的数额是不是合理,而很少有人在思考这样的政策本身的合理性以及是否对我国足球产业的良性发展起到辅助的作用.足协的这一做法,显然是受到了美国NBA对于职业球员薪金限制政策的影响.但是,就其政策的完整性而言,显然还是有很多需要继续改进的地方.

本文先从现代体育管理中人事管理理论人手,引人美国NBA的薪资政策,通过中超联赛球员的薪资问题的介绍,让读者从中获得相关的对比资料,进而引发思考.

1现代体育人力资源管理——对运动员的评价方式

而薪资的高低并不是一个最能体现运动员价值的标准.相反,更多的是通过薪金的管理,来实现体育机构的健康运营.那么怎样才能正确地对通过薪资的确定来达到对运动员的评价,从而实现体育机构人事管理的有效运行?让我们来看看美国NBA是怎样来进行薪资限定的.

2 NBA运动员的薪金限制制度

NBA联盟实施运动员限制的目的是扼制大牌球员利用资金优势网络超级巨星,进而引发的球队间竞技实力失衡的现象.NBA球员的薪金限制主要包括最大的工资限制,最小工资限制及增长率限制等.

所谓的最大工资是指运动员在一个赛季内所能够领取的最多的.NBA运动员的最大工资是以其在服役年限为基础进行限制的,不同服役年限运动员的最大工资也不相同.

与最大工资一样,NBA运动员的最小工资也是以其在服役的年限为基础技能型限制的,不同服役年限运动员的最少工资也是不一样的.NBA球队的薪金限制包括工资帽和工资帽特例两部分.

2.1工资帽的设置

依据1998年劳资协议的规定,NBA的工资帽是按照如下方式设置的:BRI(篮球相关收入)的48.04%减去球队所支付的福利资金,然后再除以参加该赛季比赛的球队数目."

2.2工资帽特例所包含的类别

第一,百万条款:它规定在不同的赛季内,百万条款所对应的签约金额也是不同的.另外,依据百万条款的规定:每个赛季百万条款所对应的签约金额可以与一名运动员签约.也可以分成不同的部分,分别与不同的运动员签约,但合同的最长期限为2个赛季,且不能够于2个连续的赛季内使用.

第二,最少运动员工资条款:他是联盟规定的给予不同服役年限运动员的最低工资.当球队使用最少运动员工资条款与某运动员签约时,合同最长期限为2年,且球队不受工资帽的限制.

第三,受伤运动员条款:当某运动员由于受伤或疾病的原因而无法继续为球队打球时,球队可以签约另外一名运动员以代替受伤运动员,且球队不受工资帽的限制.

第四,邀请合同条款:球队为了使运动员成为受限的自由运动员,而为运动员提供邀请合同时,该球队可以不受工资帽的约束.

此外,还有诸如新秀条款等,这些完整的规范制度,即是对运动员的有效评价,并且对他们来说,是完备的保障.

2.3职业运动员获得高薪的原因

职业球员取得高薪的一般原因表现为:首先,球员作为卖方的不完全替代性.最好的人才处于供给不足的状态,对消费者而言,一般球员并不等取代天才球员.例如,某甲及球队的明星球员是某乙级球队明星队员的三倍,然而,观看三次乙级球队的比赛并不等于观看一次甲级球队的比赛.换句话说,高水平球员的替代弹性系数是相对较小的.如果供应者有很少的或没有竞争,那么,价格将趋向更高.如果购买者有很少的或没有竞争,那么价格将趋向过低.总之,由于球员供给不足,这是的他们成为一种稀缺商品,因此,价格走高.例如一些大牌球星,他们都享有上百上千万的年薪,原因就在于他们的技艺精湛,能达到他们这种水平的球员远很少,球迷们认为观看他们的比赛是一种享受,这也是低水平球员的比赛无法带来的.

其次,转会系统的变革对球员工资的影响.在球员劳动市场上的自由转会制度的进一步加深和广泛推广,使得球员在工资协商中讨价还价的地位不断增强,假如寻找新俱乐部加入的球员,并没有收到支付转会费义务的影响,那么他们将处在一个有利的地位上要求高薪.这使得他们可以获得取消的补偿金中很大的比例的收入.

此外,还有一个原因常常用来为球员的高薪进行辩护,即球员承担着很高的手上风险,他们的职业随时都有可能为一次受伤而中止.

因此,从经济学发展的角度来看这个问题,职业球员获得高薪是非常正常的,球员作为一种资源,其本身的稀缺性是导致球员高薪的重要原因国内外球员收入普遍高出一国平均收入水平就是证明.

3我国足球运动员获得薪酬的现状

具体到我们国家,球员高薪问题除了上述原因外,还有自身的特点.我国球员薪酬水平形象地形容就是“高分低能”.造成这个现象的原因主要有两个方面:后备力量培养不足与俱乐部国有企业背景及管理环境的影响.

3.1后备力量严重匮乏

从市场的观点来看,限薪其实涉及到的是市场供求关系的影响到价格的问题.就目前看,中国的明星球员实在是太少了,球员尽管水平不高,但供不应求,这样球员身价自然被抬高了,最根本的办法是让优秀队员的的供求关系趋于平衡.这是造成我国球员价格严重背离其实际价值的主要原因.其次,要在全国形成一个良好的足球氛围.足球要从娃娃抓起.当我国球员储备也能够达到相当数量时,必将形成买方市场,球员薪水必将回落.

3.2俱乐部赞助企业的影响

目前,大多数家俱乐部的工资发放都是不合理的,特别是一些具有国有企业背景的俱乐部,他们给球员发的工资,并不是靠俱乐部经营赚来的钱,而是靠企业划拨来的.这种现象对俱乐部的发展是没有好处的.一方面,对俱乐部提高自身经营能力没有任何帮助.另一方面,这种只靠母公司输血的运行模式也不符合职业易于的发展规律."

3.3管理环境的弊端

3.3.1计划管理模式的延用

足球管理机构的配置的不合理导致了体制上的弊端,职业联赛应该在市场体制下运行的,但行政领导却延用计划经济的管理模式,是联赛在形整理的推动下运行.在推行产业化的过程中,相关权利分赛与国家体育总局及各项目管理中心和各地政府,这种行政管理产生了许多既得利益集团,最终行政的层层干预不仅是联赛失去了自由,而且,行政力量的涉足会使其他利益主体间产生诸多矛盾.

3.3.2当前行业管理存在的不足

中国足球联赛组织机构,管理体制,运行机制还很不完善,财务不公开,不透明.体制上,政企不分,用行政干预解决市场发生的问题.

4结论和建议

4.1结论

薪金问题是涉及到劳资关系的问题,在国外,像美国NBA这样,很多都是由行业协会和运动员协会来共同协商决定本行业的最低和封顶工资标准.而时下,中超中运动员协会是空缺的.如前文所述,职业体育行业协会中各俱乐部出于收入分享和改善经营方面的需求,都会竭力获取更多更优秀的运动员;而行业协会则运用严格的转会制度、工资封顶制度等方法来抑制优秀人才过多地集中;球员的积极性又很大的取决于薪资的多少.此时,作为运动员唯一的、代表其根本利益的维权机构——运动员协会,通常由全体运动员选举、推荐的代表(更有可能是其代理人)、体育专家和法律专家组成常务委员会——就能很自然地运用全体运动员赋予的集体组织和协商、调解纠纷的权力去与资方代表(各俱乐部和行业协会)进行交涉、谈判,以达到内部资源效率最大化和分配合理化.相对于国内这方面组织和机构的空白,国外尤其是美国的运动员协会的工作已经相当成熟了.以NBA为例,他们的工会与资方的谈判内容包括了工资封顶、自由球员、新秀工资比例和最低工资,甚至对运动员越轨行为的惩罚都必须协商.

所以,为了解决当前的薪资问题,需要各个方面的努力.球员协会的建立,会在这个问题的解决上,迈出坚实的一步。

4.2建议

建立完善的中超联赛的薪金制度是重中之重.通过前文的介绍,我们可以对中国足球联赛的球员薪资问题有一个简单的了解.职业足球联赛组织的不是传统的体育竞赛,使涉及市场经济的以商业化运作为主的工作.目前,我国足管中心就是在完成着组织职业联赛和管理足球运动.从我国足球联赛登场到今,足管中心被职业足球的日常事务拖得疲惫不堪,根本无法设计到经济等方面的问题作出清晰的回答.球员的薪金问题限制问题,不仅涉及到薪金的上限,也包含薪金的下限.

而目前来说,前国脚郝海东在2006年就说过一句很富有争议性的话,“很多中国足球运动员连农民工都不如”.长期拖欠工资、被迫自动降薪、转会没有自主权等,是缠绕在众多中国球员心中的梦魇.从2005年开始,辽宁、国安、沈阳、力帆等一批俱乐部就开始对球员大幅度降薪.中超联赛因为综合发展环境的糟糕,导致市场开发举步维艰,球场广告牌不好卖,降价球票也不好卖.因此足球投资人也只好“紧缩银根”.再加上足协“限薪令”的颁布,俱乐部降薪也是无奈之举.

2006年2月,继金德同年轻球员签订长期低价合同之后,一直被认为财大气粗的上海联城俱乐部突然传出了“降薪风波”.在中超联赛进行球员注册最后几天的时间里,联城向球员提供了一份长期低价合同,陈涛、张烈、张可、杨福生、尹良毅五名绝对主力拒绝了这份合同,由此引发了一场旷日持久的“联城风波”.经过半个月的逐步升温之后,“联城风波”最终以李大维的拒绝续约和其他球员的“妥协”收场,以陈涛为首的几大主力球员被迫和俱乐部签下了长期低价合同,令人唏嘘不已.

对球员而言,薪水说降就降,并没有多少可以商讨的余地.如果不接受降薪的话,很可能面临着无球可踢影响到职业生涯的尴尬窘境.处于弱势群体的球员,除了被迫接受这样一个事实之外,别无他法.

所以完善这一薪金制度,并不能只是简单地公布球员的薪金上限,100万这个数字本身的合理性更值得商榷.这种一刀切的方式未免有些武断.足协需要的是进一步来完善中超联赛的薪金制度.

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摘要:薪酬激励机制是促进员工积极工作、推动企业稳定发展的有效措施。本文对企业人力资源的薪酬激励机制进行概述,分析薪酬激励机制构建的原则和存在的不足,在此基础上提出有效的构建措施。关键词:人力资源;薪酬激励机制;构建;研究一、企业人力资源薪酬激励机制概述激励机制指的是在激励过程中起到关键性作用的因素,包括激励的时机、频率、程度、方向等。激励机制的实现对于激励效果具有直接和显著的影响,因此要从激励机制.........
试论企业营销人员的薪酬与激励
发布时间:2022-09-28
摘要:文章简单地介绍了企业营销人员薪酬激励中存在的问题,对企业营销人员薪酬激励存在问题的原因进行分析,探讨建立科学合理的薪酬激励体系的有效措施,以提高企业营销人员的业务水平。据此,有利于企业发现营销人员薪酬与激励方面所存在的问题,并实施具有针对性的措施来加以解决,以壮大企业营销人员队伍,加强对企业营销人员的管理,建立完善的营销人员薪酬激励制度,从而充分发挥企业的市场营销能力,推动企业可持续发展。关.........
浅谈医院人力资源薪酬管理的几点思考
发布时间:2023-07-27
目前,医院人力资源薪酬管理方面还存在较多问题,难以提升医院人力资源薪酬管理工作效率与质量,基于此,文章针对医院人力资源薪酬管理问题进行分析,提出几点管理意见。 1 医院人力资源薪酬管理问题分析 目前,我国多数医院都在跟随......
谈现代企业的人力资源管理与运用(1)论文
发布时间:2022-12-18
论文摘要:人力是现代企业最重要的资产,现代企业如何把这一资产用好、用活是知识经济时代一个十分重要的课题。本文从人力资源的重要性、复杂性、管理的知识性、运用的机制体系性等方面对现代企业如何较好地管理与运用人力资源进行了一定......
试析现代人力资源管理绩效考核问题与对策
发布时间:2023-03-17
摘要:事业单位为了谋求自身的可持续发展,做好人力资源管理和相应的业绩考核工作势在必行。因此,为了满足社会的进步与事业单位发展的要求,事业单位必须进行人力资源管理方式和人员绩效考核形式的创新。鉴于此,文章阐述了事业单位......
浅议饭店人力资源管理之薪酬管理(1)-传播学论文(1)
发布时间:2022-12-21
【论文摘要】 随着饭店业的发展,薪酬计划的制定已经成为人力资源管理的重要方法之一,好的薪酬计划可以吸引和留住饭店所需的各种层次的人才。本文从饭店薪酬计划的制定和管理两方面对饭店薪酬管理做了简单的论述。 【论文关键词】 饭店......
铁路政企分开后的人力资源薪酬管理的思考
发布时间:2023-03-29
摘要:铁路政企分开是推动铁路建设和运营健康可持续发展,保障铁路运营秩序和安全,充分发挥各种交通运输方式的整体优势和组合效率的必要措施。文章通过对铁路政企分开后人力资源薪酬管理方面可能存在的问题进行阐述;提出铁路政企分......
企业员工激励与薪酬管理机制问题探讨
发布时间:2022-11-24
【摘要】目前中小企业经济发展过程中对人才的需求比较大,企业只有充分发挥人才优势才能在激烈的市场经济中增强竞争优势,本文就中小企业激励与薪酬管理机制建设的必要性,企业对激励与薪酬管理的认识以及完善中小企业激励与薪酬体系机制建设的措施等方面的问题结合自己的观点他,提出了看法。【关键词】中小企业;员工;激励;薪酬管理;机制一、中小企业激励与薪酬管理机制建设的必要性在新常态下经济发展迅速,中小企业的人力资.........
企业薪酬管理问题与对策
发布时间:2022-07-23
企业人力资源管理的核心主要是薪酬管理,企业在开展薪酬管理工作时,采用科学、合理的薪酬制度对其相关工作进行管理能够使企业员工的工作积.........
人力资源管理中人力资源问题探讨论文
发布时间:2016-01-07
人力资源都已经成为其最为重要的战略资源,关系到企业、部门、地区乃至国家长远的发展。就企业而言,要想实现企业的长远发展,使之在激烈的市场竞争中站稳脚跟、抢占先机,就必须对人力资源问题有清醒的认识,并且要在这种认识中对人力资源......
人力资源论文_人力资源管理存在的问题(1)
发布时间:2023-03-13
浅析企业人力资源管理存在的问题及对策 论文摘要: 企业的人力资源管理职能在新经济时代已经从传统的人事管理角色转变到战略人力资源管理角色。分析当前我国企业人力资源管理中存在的问题及改进人力资源管理落后状况的对策措施。 ......
人力资本下高校教师的薪酬管理
发布时间:2022-11-14
【摘要】高校教师队伍建设是决定高校发展的关键因素。高校薪酬管理制度的构建是高校教师队伍建设中较为核心的部分,针对高校教师人力资本不同于其他企事业单位的特点和当前高校教师薪酬管理存在的问题,探索合理的薪酬管理路径,建立合理的人力资本补偿机制,制定科学的绩效评估标准,采用多元的激励方式,至关重要。【关键词】人力资本;高校教师;薪酬管理正所谓“大学者,大师也”,作为提高大学教学水平与核心竞争力关键因素,.........
人力资源管理现状及运用理论
发布时间:2023-04-07
1.人力资源管理的含义及战略作用人力资源管理,指的是根据人本思想和经济学的原则,通过招聘、培训和薪酬等方式,管理人与人、人与事之间的关系,充分利用企业的内部和外部的人力资源,来满足企业目前和未来的发展需要,并将人力资源优势发展到最大化的一系列活动的总称。新知识经济时代,企业文化、员工之间的关系等已成为企业发展的核心竞争力。人力资源管理被国内外管理者认为是在市场上赢得优势地位的一个重要手段。人力资源.........
企业人力资源管理现状及问题探讨
发布时间:2022-07-23
摘要:就目前中国经济增长的环境分析,促成中国经济实力强化的一大部分原因来自中小型企业的崛起,不仅如此,中小型企业的增加缓解了中国就业困难的现象,帮助越来越多的人发挥自身的价值,这是中小型企业存在的真正价值。正是因为中国整......
试谈企业人力资源管理问题及对策(1)论文
发布时间:2023-06-11
论文摘要:改革开放三十多年,我国企业走过了漫长坎坷的发展道路。相应的企业管理理论和实践也得到了很大程度的提升,但是企业人力资源管理仍还存有很多认识上的误区,并未作为一种独特的资源而形成一种竞争力,与企业战略脱节。本文通过......
国有企业人力资源激励机制中的薪酬和福利制度问题分析
发布时间:2023-01-06
国有企业人力资源激励机制中的薪酬和福利制度问题分析薪酬和福利制度是企业人力资源激励机制中的重要内容,对企业而言是一把双刃剑,如果能够设置合理的薪酬和福利制度,可以稳定人才队伍,调动员工的积极性,能够促进企业持续、健康、快速发展;反之,则会导致员工在工作中出现不满的情绪,影响员工的工作积极性和主动性,影响企业的正常运转。因此建立合理的薪酬和福利制度,是当前国有企业发展过程中的一项迫切的任务。1国有企.........
外商投资企业薪酬管理存在的问题分析
发布时间:2023-01-04
【摘要】在经济新常态的背景下,随着产业结构不断升级优化和政府优惠政策的降低,外商投资企业的发展普遍面临困境,吸引、保留人才更加成为竞争的焦点,而科学合理的薪酬管理是企业形成人才优势的重要环节,对企业发展具有重要的意义。以AK公司作为外商投资企业的代表,分析其薪酬管理中存在的薪酬结构单一、绩效考核与薪酬激励分离、晋升制度不完善等问题,并有针对性地提出相应的薪酬管理改进措施,以期对外商投资企业的发展起.........
研究现代企业人力资源激励问题(1)论文
发布时间:2022-12-02
论文摘要:人力资源激励问题一直是企业的一个相当复杂的现实难题。当前我国企业人力资源激励无论是在体系的完整性方面,还是在手段的科学性方面离市场竞争及现代企业制度的要求都有着较大的差距。现代企业人力资源管理的精髓是“战略性激......
关于现代薪酬理论对我国民办高校薪酬管理的启示
发布时间:2013-12-18
" 论文摘要:现代薪酬理论对我国民办高校薪酬具有指导与借鉴意义。概括人力资本理论等现代薪酬理论的基本内涵,对现代薪酬理论对民办高校合理分配、盈余分享、薪酬水平定位和激励薪酬设计方面的研究具有一定的启示。 论文关键词:薪......
国有企业的薪酬管理问题探讨
发布时间:2020-01-09
摘要:国有单位是社会服务单位的重要组成部分,为社会与人民服务是其义不容辞的职责。随着我国经济的快速发展,人们的生活水平不断提高,要求拥有更高质量的社会公共服务。国有单位要建立完善的人力资源管理体系,努力提高工作人员的专业技能,才能为社会与人民提供更高水平的服务。而人力资源薪酬管理在国有单位发展中具有举足轻重的地位,要求国有单位采取各种积极措施解决其中存在的不利因素,促进自身稳定发展。本文首先指出了.........
中小企业人力资源管理问题论文
发布时间:2022-07-25
目前,在全球经济一体化和科学技术的飞速发展的背景下,中小企业的人力资源管理问题已经成为制约其发展的瓶颈,以下就是由查字典范文网为您提供的中小企业人力资源管理问题。 中国的中小企业数量大,绝对数量非常可观,对国民经济的贡献也......
我国企业薪酬管理存在的问题论文
发布时间:2015-11-26
在企业改革不断深人的今天,我们仍可发现许多企业的股份制改革并不彻底,其中人事劳动薪酬改革相对滞后是影响企业成功进行改革的瓶颈口,详细内容请看下文我国企业薪酬管理存在的问题。 随着环境、科技与知识的快速变化与发展,人作为......
人力资源薪酬激励机制构建策略
发布时间:2018-12-06
摘要:随着我国经济飞速发展,企业之间的竞争逐渐增大。在各企业的人力资源部门,为了提高企业的核心竞争力,经常采用薪酬激励机制激励员工。由于企业的经济效益与员工薪酬之间存在明显的正比关系,所以适当提高员工的工资在一定程度上确实能够提高企业的经济效益。本文通过强调企业人力资源薪酬激励机制的重要性,探讨薪酬激励机制的构建策略,旨在与同行进行交流,共同促进企业发展。关键词:人力资源;薪酬激励机制;构建策略企.........
论现代企业中的人力资源开发与管理
发布时间:2023-02-07
摘要:当前,人力资源管理在整个企业管理中的作用越来越高,科学有效的人力资源管理正成为企业市场竞争力的关键性因素。本文围绕人力资源管理,介绍了概念、意义及现状,并提出了针对性的建议措施。 关键词:现代企业 人力资源 开发......
企业人力资源管理问题探究
发布时间:2023-05-27
摘要:本文以企业人力资源管理为研究对象,通过对新时期企业人力资源管理创新必要性的探究,分析了目前企业人力资源管理存在的不足,探究了新时期企业人力资源管理完善策略。关键词:企业;人力资源管理;不足;策略1新时期完善企业人力资源管理的必要性随着经济全球化的迅猛发展,企业竞争环境日益激烈,企业要想在激烈的竞争中赢得头筹,就必须加强自身人力资源管理,为企业做好人才储备工作。创新是引领企业发展的第一动力,是.........
人力资源问题的三个层面人力资源管理论文(1)论文
发布时间:2023-04-18
出现的看似简单的管理问题,其背后往往是非常复杂的人力资源问题,而人力资源问题往往牵涉文化、制度与人三个层面。 文化。再优秀的公司在制度上也不可能做到天衣无缝,管理者再职业化也会带有主观性,不公平的现象无论哪一家司都绝对存......
矿业企业薪酬管理若干问题分析
发布时间:2023-01-14
【摘要】矿业企业生产经营的重要环境因素和管理属性发生了重大变化,其薪酬设计与管理必须面对新形势,做出重要的总体规划。本文深入分析了矿业企业生产经营特点及其对薪酬管理的作用意义和要求,矿业企业薪酬管理的基本情况、存在的问题及原因,矿业企业薪酬管理中若干问题的建议和对策。【关键词】矿业企业;薪酬管理;问题分析;建议对策前言薪酬管理是人力资源管理的核心内容之一,也是整个企业管理的核心内容之一。在企业现代.........
浅论知识型员工的薪酬管理
发布时间:2014-03-26
论文一般比较麻烦,连格式都得做好,写论文不是那么容易的,不过也不是很难只要你知道了格式,找到了材料,就方便多了。以下是由查字典范文.........
对现代企业人力资源激励问题的思考(1)论文
发布时间:2023-01-05
论文摘要:人力资源激励问题一直是企业的一个相当复杂的现实难题。当前我国企业人力资源激励无论是在体系的完整性方面,还是在手段的科学性方面离市场竞争及现代企业制度的要求都有着较大的差距。现代企业人力资源管理的精髓是“战略性激......
谈人力资源薪酬激励策略优化方式
发布时间:2023-02-26
摘要:人力资源管理部门是重要部门,对于公司企业的发展有着重要意义,而薪酬管理工作是人力资源管理中重要的一环,它对于公司员工任职或者离职有着重要的决定性作用。而人力资源薪酬管理主要是通过激励策略来不断地改善企业经济成效,从而更好地节约企业建设成本,但是人力资源薪酬激励策略的优化相对来说较为困难。所以企业要时刻重视起人力资源薪酬管理工作,并且不断地优化人力资源薪酬激励机制,从而更好地推动企业的发展。关.........
事业单位薪酬管理应注意的问题
发布时间:2022-11-01
本文主要分析了科研事业单位薪酬管理存在的一些问题,阐述了科研事业单位薪酬管理过程中因结合实际应注意的五个方面问题,强调薪酬分配公平性、绩效考核指标的科学性和建立薪酬分配的多样性的重要性,以此促进建立客观科学的科研事业单位薪酬体系。【关键词】科研事业单位;薪酬管理;注意;问题一、注重薪酬分配的公平性2006年国家对事业单位工资制度进行了改革,其结构是岗位工资+薪级工资+绩效工资+津贴补贴,同时又实行.........
我国导游人员薪酬和社保问题的研究
发布时间:2015-08-18
【摘 要】导游的薪金收入和生存权益,关系到他们的切身利益,也是导游体制以改革所面临的搜要问题,还是众多改革的原始点。所谓经济基础决定上乘建筑,衍射在导游这一行业就是收入直接影响改职业的社会定位及对其他社会人的满意度。更......
现代企业人力资源管理的现状与思考
发布时间:2022-11-23
摘要:为加强人力资源管理对促进企业的立足与发展的作用日益突出和明显,并且是符合经济全球化的发展趋势的,鉴于此,笔者根据自身的经验,并参考以往企业成功的先例,在文中探讨并研究了了人力资源管理存在的问题,并系统的介绍了企......
试论人力资源劳动合同管理举措
发布时间:2023-07-24
摘要:劳动合同作为一种新型用工制度已在全国普遍实行,但还需要继续巩固和发展。通过劳动合同管理能提高劳动双方对合同制度的认识,发挥合同制度的优越性,并对提高劳动者积极性、保护劳动者合法权益具有重要作用。对企业而言,劳动......
论高职院校传统人事管理向现代人力资源管理的转变
发布时间:2022-10-28
" 论文关键词:高职院校 人事管理 人力资源管理 论文摘要:高等职业院校传统的人事管理已不适应形势的发展和变化,因此必须打破传统模式建立新型高职院校人事管理制度。通过分析高职院校传统人事管理与现代人力资源管理的区别以及......
新生代员工的人力资源管理策略
发布时间:2023-03-25
【摘 要】随着时代更替一大部分老龄化员工退休接替他们工作的新员工大多数没有实际的工作经验,极大一部分人是作为应届毕业生出现在寻找工作的岗位上,还有一部分人没有经受过大学教育也走向了工作的岗位,然而对于这些毫无经验的新生......
企业人力资源管理现实问题与策略研究
发布时间:2023-03-27
摘要:笔者基于当前形势,针对企业人力资源管理中出现的诸多现实问题展开分析,并提出了相应的解决策略,希望对企业人力资源管理水平有所提升,推进企业实现可持续发展。 关键词:企业 人力资源管理 问题 对策 一、企业人力资源管......
高职院校薪酬管理存在的问题及对策
发布时间:2023-03-31
" 论文关键词:高职院校 薪酬管理 改革 论文摘要:本文指出了目前高职院校薪酬管理制度存在和面临的主要问题,并提出了薪酬管理改革的思路和措施,即积极推行岗位聘任制度,制定有高职特色的薪酬制度,加强绩效管理与绩效考评,促进教......
运输企业人力资源管理中存在的问题及对策
发布时间:2023-03-27
【摘要】人力资源管理是企业维持正常运行非常重要的一部分,对于运输企业而言,由于存在人员变化较大,派遣员工较多等问题,因此在人力资源管理方面存在一定的难度。本文重点对运输企业人力资源管理存在的不足和对策进行了详细的分析......
浅析企业人力资源管理存在的问题及对策-人力资源论文(1)
发布时间:2013-12-18
论文摘要: 企业的人力资源管理职能在新经济时代已经从传统的人事管理角色转变到战略人力资源管理角色。分析当前我国企业人力资源管理中存在的问题及改进人力资源管理落后状况的对策措施。 论文关键词: 企业; 人力资源管理; 问题......
煤矿企业薪酬管理的问题及对策
发布时间:2023-02-12
摘要:薪酬管理是在企业经营战略及发展规划的作用下进行的一项为了提高企业员工工作积极性的管理方案。企业将员工的薪酬与其组织目标联系在一起,通过对薪酬水平及结构等做出分析判断进而确定薪酬形式,并进行合理分配及调整的过程。随着我国的企业规模的逐渐发展壮大及相关企业人员的增多,企业薪酬管理发生的一些问题急待解决。关键词:企业;薪酬管理;对策1企业薪酬管理存在的问题1.1工作分析和岗位评价相关制度缺失薪酬的.........
企业人力资源管理问题及对策
发布时间:2022-10-05
摘要:社会在发展,时代在进步,任何事物也阻挡不了滚滚向前的历史车轮。在社会的发展中,企业对社会的贡献是不可磨灭的,各企业在激烈的市场竞争中艰难成长,最终得力于企业的人才助力。良好的人力资源是企业快速发展的关键因素,因此,企业要重视本单位的人力资源管理工作,针对人力资源工作中暴露出的诸多问题,要具备发展和创新的意识,探索和研究有效的解决和应对办法,促使人力资源发挥更大、更高效的作用,推动企业可持续发.........
企业人力资源管理问题与策略
发布时间:2023-03-27
摘要:近年来,我国企业的发展环境发生了翻天覆地的变化,企业想要在新的市场经济体系下获得发展,需要不断提升自身竞争力。现阶段,企业要想获得竞争力,需要从人力资源管理着手提高企业生产效率。为此,广大企业需要改革与优化企业内部人力资源管理。但是大部分企业管理者对人力资源管理都不够重视,在这样背景下,一方面需要管理者重视和强化企业内部人力资源管理工作,另一方面还要从建立激励制度、强化企业文化建设以及建立健.........
电力企业的薪酬管理探析
发布时间:2022-12-03
摘要:薪酬管理对于人资管理是非常重要的,它可以增强企业竞争力,实现企业平稳可持续发展。高效能的薪酬管理制度是增强企业凝聚力、提高创新能力、提升企业业绩的有效手段。随着我国国民经济的迅速提升,电力企业得到了很好的发展,电力体质的改革也取得了很大成就。近年来,用电需求量的不断攀升,给电力企业带来了更大的挑战,电力企业的发展已经进入了一个新的发展时期。电力企业要实现自身目标,就要加强人力资源管理,提高绩.........
事业单位薪酬管理的问题及对策
发布时间:2022-11-30
一、事业单位薪酬管理存在的问题1.1薪酬结构不合理事业单位的薪酬结构主要分为三个部分,首先是岗位工资,也就是基本工资;其次是绩效工资,根据业绩多少而定;最后是津贴福利,这方面需要考虑多方面的因素,例如职称、工作年份、岗位性质等。从表面看,这种薪酬结构并没有问题,但是实际上在执行过程中,存在部分事业单位在绩效工资方法上并没有依照相关的制度,而是进行了平均分配,使员工的积极性无法被调动起来。除此之外,.........
企业人力资源管理问题及建议
发布时间:2023-05-15
摘要:知识经济时代下,市场的竞争逐渐转为人才的竞争,现代企业管理逐渐将管理重心转移至人力资源管理上,对人才的需求逐渐增强。在企业发展中,运用现代管理方式,对人力资源进行管理,带来诸多优势的同时,也因时代的发展迅速而存在一定问题。本文主要对企业人力资源管理中的问题展开探讨,并根据自身经验,针对性提出几点建议,以此提供企业人力资源管理效率,推动企业进一步发展。关键词:人力资源管理问题建议1企业人力资源.........
人力资源管理论文-国企人力资源管理中存在的问题及对策
发布时间:2022-07-23
当前国企人力资源管理中存在的问题及对策 [内容提要]:我国国有企业人力资源管理存在开发、考评、选人用人等方面的问题,解决问题的对策在于树立新的人力资源管理观念,建立实施新的机制,完善相关法规体系,采用新的科学手段实现......
国有企业员工的薪酬管理制度
发布时间:2023-01-01
【摘要】论文针对国有企业对知识型员工薪酬管理制度上的不足,提出了详细的补充完善措施,并通过案例进行具体的指导说明,以期能够改善国有企业对知识型员工的薪酬待遇,为企业留住人才。【关键词】国有企业;知识性员工;薪酬管理制度1引言“知识型员工”这一概念是由美国学者彼得德鲁克提出的,他赋予知识型员工的内涵是,掌握和运用符号与概念并利用知识与信息的群体。当时只限于运用在某个经理上,现今,这一概念也已推广到大.........