王石，男，1951年出生于广西。1968年参军，1973年转业。转业后就职于郑州铁路水电段。1978年毕业于兰州铁道学院给排水专业，本科学历。毕业后，先后供职于广州铁路局、广东省外经贸委、深圳市特区发展公司。1984年组建万科前身深圳现代科教仪器展销中心，任总经理。1988年起任股份化改组之万科董事长兼总经理，1999年起不再兼任公司总经理。现任万科董事会主席。兼任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长，深圳市总商会副会长等职。
2003年王石成功登顶珠穆朗玛峰，至今保持着国内登顶珠峰的最年长记录。他又于2004年、2005年先后完成了攀登世界七大洲最高峰和穿越南北极的探险，是成功登顶七大洲最高峰的四个华人之一。
房地产市场发展至今，楼盘开发已不再是开发商的唯一任务，越来越多的开发商自觉不自觉地扮演着“城市运营”的角色。这一点将在新型城镇化的浪潮中表现得更为明显。市场需要的不再是单纯的开发商，而是具有综合运行能力的城市运营商，这就给开发商提出新的命题：如何转型以适应新的市场要求。自2011年开始明确转型“城市配套服务商”以来，万科在多种商业物业上开始实行多点布局。从购物中心、社区商业到养老地产、度假项目，万科转型的步伐一次比一次远。
万科的成立
成立于1984年、今年刚过而立之年的万科，从当年涉及业务广泛的“现代科教仪器展销中心”到懵懂鲁莽地冲入了房地产行业，再到如今中国房地产龙头企业，离不开郁亮领导的职业经理人团队带领万科隆隆向前，更包含了热衷于亲近大自然和探险的王石的众多非凡创举。
1984年 “现代科教仪器展销中心”组建成立，王石任总经理。1988年，企业更名为“万科”。那时候，万科的“主业”并不是房地产，王石正忙着对“万科”进行股份化改造，忙着倒腾家电、生产录像机配件等事项。
1988年的11月，万科参加了深圳威登别墅地块的土地拍卖。最终万科以楼面价格已经高于周边地块的住宅平均价格拿下该地。在签订土地出让合同时，负责拍卖的官员望着王石，劈头就是一句：“怎么出这么高的价？简直是瞎胡闹。”就这样，万科懵懂、鲁莽地冲入了房地产行业。那一年王石37岁。
辞去总经理职务
正在公司发展如日中天之时，1999年身为万科董事长兼总经理的王石辞去公司总经理职务，任公司董事长。当时此事传得沸沸扬扬，外界对此也议论纷纷。对此，王石表示，“为什么要把总经理辞掉呢？恰好这是从长远角度考虑。一个人再能干，他的生命年龄是有限的，他的工作年龄就更有限了；但是企业可以做到超越人的生命年龄，所以它不应该是以某一个人的能干不能干、专业不专业、有没有魅力为前提，一定要靠现代企业制度来维系。”“万科正在驶上规范化的轨道，我继续兼下去，显然不利于万科的健康发展。”“作为董事长，我将在决策层面继续发挥作用，分离的总经理将在执行董事会决策的层面上扮演重要角色，这样的分工不仅减少了管理层对某个人的依赖，进而减少了公司长远发展的人事风险，还有利万科人事管理规范化的建设，有利于职业经理的培养。”
“知进退”方能“明得失”。王石辞去公司总经理职务之后，除了在决策层面继续发挥作用之外，还攀登了世界上一个又一个高峰，拥有北京大学国际经济学学士学位和北京大学经济学硕士学位的郁亮接任总经理一职。
中国房地产龙头企业
万科认为，坚守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业能力从市场获取公平回报，是万科获得成功的基石。
国际化战略
“市场有不确定性，但万科不做不确定的事情。”王石如是说。他坚信，万科真正高质量增长将从2015年开始。
结语：
万科在发展过程中积极实践自身的社会责任，如成立万科公益基金会，主要集中在孤贫儿童大病救治及环保领域，响应政府号召，积极参与各地保障房、廉租房建设等。
王石本人也积极投身于社会慈善活动，他说，作为企业家应该有所担当，“一定要做一个对社会有用的人，一定要做对社会有意义的事情，这一生才不觉得遗憾。” 从阿拉善SEE生态协会到壹基金、到全球环保的公益基金会，从环保从民族主义者转变为国际主义者，再到与高盛合作的全球的10000“巾帼圆梦”计划，他本人和所带领的万科一直以实际行动积极实践着成功企业家和中国房地产龙头企业的社会责任。
