企业财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。企业财务管理目标的选择意义重大。随着企业经营管理理念的不断变化，企业财务管理目标的选择也在不断发展和变化。本文在研读相关文献的基础上，经过回顾与整理，采用归纳法总结了国内相关主要研究成果，重点概述了企业价值最大化、股东财富最大化、产值最大化、经济附加值最大化等几种主要观点并对其进行了评述。
财务管理目标
1引言
什么是企业财务管理目标，目前有很多定义，比较一致的提法是：“财务管理目标是指企业在组织财务活动，处理财务关系所要达到的目的”。本文给出财务管理目标的定义是：财务管理目标是指在一定历史阶段和特定财务管理环境下，企业组织财务活动、处理财务关系所期望达到的标准或结果。
2对财务管理目标主要观点的评价
现就我国理论界争论较大的几种观点评价如下：
2.1产值最大化
以产值最大化为财务管理目标是在传统高度集权的管理模式下， 企业的财产所有权与经营权高度集中， 企业的主要任务就是完成预定的产值指标， 在完成这一指标的过程中所要达到的生产目标。
这一目标存在如下缺陷： 一是与效益相脱节； 二是与质量相脱节。
2.2利润最大化
利润最大化观点认为： 利润代表企业新创造的财富， 利润越多则说明企业的财富增加越多， 越接近企业的目标。以利润最大化作为财务管理目标有一定的合理性，可以促使企业执行严格的经济核算、加强管理、改进技术、提高劳动生产率、降低成本费用。
然而， 也存在着以下缺陷： 一是利润不能反映投入与产出比； 二是一定时期利润的增加并不代表企业净资产的增加；三是利润没有考虑取得利润的时间， 没能考虑资金的时间价值； 四是没有有效地考虑风险； 五是往往会使企业管理者的决策忽视企业长远发展。
因此， 将利润最大化作为企业财务管理的目标， 存在一定的片面性， 不是财务管理的最优目标。
2.3股东财富最大化
股东财富最大化认为， 企业主要是由股东出资形成的， 股东创办企业的目的是追求股东财富最大化与利润最大化目标相比， 股东财富最大化有其积极的方面， 这是因为： 第一考虑了风险因素； 第二在一定程度上克服了企业在追求利润上的短期行为。但应该看到， 股东财富最大化也存在一些缺点： 一是无论是我国还是西方， 上市公司在全部企业中只占一小部分， 大量的非上市公司不可能采用这一指标； 二是股票价格并不总能反映企业的经营业绩； 三是很容易忽视其它利益相关者的利益。
2.4企业价值最大化
所谓企业的价值是指企业全部资产的市场价值， 也即股票与负债市场价值之和。采用企业价值最大化作为财务目标， 具有以下有点： 一是考虑了取得报酬的时间； 二是充分考虑了风险和报酬的因素； 三是能克服企业追求利润上的短期行为； 四是有利于社会资源的合理配置。
2.5经济增加值（EVA ）最大化
韩承志认为，对品牌价值进行计量既有优点也有缺点。他在《企业品牌价值的会计确认及后续计量探讨》中指出将企业品牌价值计入资产负债表。优点是将品牌价值计人企业的资产， 必然会使企业每股净资产大幅增加。而缺点是企业品牌价值计人资产负债表， 每股净资产提高了， 但暴露出另外一个缺陷：企业的净资产收益率下降了。
2.6社会价值最大化
社会价值最大化的观点认为， 企业的主体是多元的， 因而涉及社会方方面面的利益关系为此，企业目标的实现， 不能仅仅从企业本身来考察， 还必须从企业所从属的更大社会系统来进行规范。企业要在激烈的竞争环境中生存， 必须与其周围的环境取得和谐， 这包括与政府的关系，与员工的关系以及与社区的关系等。
综上所述， 企业财务管理目标可以概括为： 在遵循有关公共规则和尊重公共利益的前提下追求企业价值最大化和利润最大化的协调。
3总结
对我国的企业来说，企业价值最大化的财务管理理念更符合普遍的价值观和经济社会环境。我国实行的是有特色的社会主义市场经济，虽然经历了计划经济向社会主义市场经济的转型，但一直以来，我国的企业更加强调员工的权益，强调整个社会财富的积累，强调协调各方的利益，经济发展的目的是实现共同发展和富裕。正是因为这一点，片面强调某一方利益的财务管理理念都与我国国情不符，这也从客观上要求我国的财务管理理念应该是企业整体价值最大化。
因此，树立企业价值最大化的财务管理目标，既符合我国国情，也更有利于企业的长期可持续发展。不过需要注意的是，企业的价值如何衡量是一个值得讨论的问题，其计量方法中的两个基本要素（未来盈利能力和收益率）都是通过预计得到的，有一定的主观性，作为财务管理目标的判断依据有一定的操作难度，有待学术界进一步的研究。
