一
对于16岁创业的徐瑞明来说，童年消失得有些过快。那些撒落了的光阴倏地成为了过去。所有的过往都像过山车，不论历险的尖叫还是攀爬到座位上安静地坐下来。人生就是要这么走一遭。对于胆大者，实在没有什么值得大惊小怪的。只是在事后，有的会铭记，有的锋利地削掉了细枝末节。没有谁会认为这是一场游戏，可以在哪儿停下来，或者重新开始。
被隐藏了的童年，安静地存在于某一个角落，成为仅属于个人的回味。就像一段交响乐的序曲，抑或电影开场前的引子，是必要的。人生中没有任何一条道路可以预设。那个男孩压根儿不知道该往哪儿走。他所具备的就是长大的愿望，如同每一个迫切渴望长大的孩子一样。这个天生的击球手，手中握紧了球杆。攻防之间的选择在瞬间已定。他保持着高高扬起的姿势，像一头警惕的豹子，随时准备冲着目标奔去。属于冒险者的胆量与生俱来，连他自己也无从觉察。敢于尝试，无所畏惧。
他到底是一个怎样的主人公？从来没有人提醒，一个天才的最初几步其实迈得与常人无异。对于一试身手的这个段落。有人会说眷顾，但是没有什么人在幕后。徐瑞明的身前身后是一群孩子。他说，那是再正常不过的童年。
二
上世纪90年代，费县县城的一个普通的大院儿里，一帮成群结队的孩子当中就有徐瑞明，那时候他很快乐。在这个自然形成的小群体中，徐瑞明不是领头的那个。他的性格开朗、合群、不孤僻，与小伙伴们在一起的归属感让他享受着集体的温暖。
费县西关小学留给他的印象美好。那是无忧无虑的童年的全部。如果问及当年的班主任老师，即便小学成绩还算优异的那个学生，她肯定也忘记了徐瑞明究竟是哪一个。小学二年级，8岁的男孩做出了自己的第一个选择。当母亲提及应该培养一个爱好时，他毫不迟疑地选择了美术。徐瑞明是真的喜欢。在他眼里，画画是一件有趣的事。线条、颜色，一同描述着生活的种种迹象。他开拓着绘画的新天地，甚至发现了比现实更有趣的事儿。他可以任意地画一些自己喜欢的，即使看不到，但是心里有，谁说就是假的呢。1988年出生的徐瑞明，注定是一个独生子。但是有了画笔的陪伴，他并没有感到太多的孤独。此时，想象力对这个孩子来说，就是随心所欲。
可以随心所欲的还有游戏。对于任何一个孩子而言，还有什么能比玩儿更有意思？1999年，11岁的徐瑞明开始接触电脑。几乎是突然间，他的眼前洞开了一片崭新的领域。少年沉浸在网络游戏中，过瘾、刺激、不知疲倦。他还担任过当时最热门的聊天室管理员。随着与互联网的亲密接触，这个早熟的少年开始琢磨，游戏由何而来，网站由何而来。很快，网站发现这个年龄偏小、业务熟练的管理员，常常越了规矩，喜好自由发挥，最终取消了他的管理员资格。徐瑞明愤愤不平，自学编程语言由此开始。好胜的少年和几个要好的朋友建立了属于自己的聊天室。徐瑞明在网络中结识程序爱好者，做FLASH动画，做网络游戏，做网站，重新当起了管理员。“想让谁玩就让谁玩，想让谁进来就让谁进来”。说了算的感觉确实够威风。徐瑞明好像一下子找到了自己的“江湖”，在这里，他统领天下。
在费县一中，徐瑞明不是老师眼里的好学生。全班90多个同学，他不显山露水，匿于40名开外。这个成绩中等的少年并不着慌。他利用了课余所有的时间，一头扎进了自己的世界。缩在小书房里的互联网上天入地，无所不能，网络少年的视野早已跃出了县城。他就是要做自己感兴趣的事。此时，徐瑞明的身份除了是中学生还是一名“闪客”。 他沉醉于FLASH动画。“闪光”、“闪现”已颇为灵动，少年制作着属于自己内心世界的“闪光”。直到成为“闪客”，徐瑞明才又一次领悟到美术的力量。他很容易地就成为一个“做FLASH的人”。作为家长和老师自然对成绩“关心”，但徐瑞明心里有底气。1997年才开始出现在中国的FLASH，技术门槛、开发成本相对较低，而当时的市场需求非常大。FLASH市场价每秒钟80元。徐瑞明可以每周做两分钟，一周能挣一万元。
2003年，徐瑞明获得中国金闪客奖，跻身业内知名的6大“闪客”。 刚上高一的徐瑞明搭建了自己的网络工作平台，取名“仙之族”。团队成员是4位比他“年长”的程序爱好者，业务则从FLASH领域拓展至制作企业网站。“在学业和电脑之间，必然果断选择电脑！” 爱上计算机的少年别无选择。这年冬天，15岁的徐瑞明着手策划娱乐平台构造，成立了电脑娱乐服务平台――“E族人”网站。斥资在美国的ENOM.COM买下了9E3.COM、9E3.CN等三位域名。对此，徐瑞明作出了个人诠释：“9E3”的含义是拥有九亿三千万的用户使用本站，之后拥有九亿三千万收入，然后缴纳九亿三千万税收。这个以“族”群分的另类少年，早已用兴趣点燃创业激情。他站在梦想的圣殿，手舞足蹈，摇旗呐喊。
三
2004年夏，山东省会济南市，千佛山，人头攒动。一个背包少年匆匆地给过往路人分发广告。这年暑假，16岁的徐瑞明提前去了济南。这一年，徐瑞明高二冲线，考入省重点艺术院校的数码艺术系。
徐瑞明的大学只上了16天。当他察觉现实与理想的差距，没有一丝犹豫。宿舍没有电，须臾不离身的电脑不能用。他不愿陷入美术基础课程的“打线条”中。卖画为生的前景更让志不在此的少年望而却步。徐瑞明认为这样的学习环境完全不符合自己的发展思路。他决定退学。父母对徐瑞明放弃学业很是遗憾，但还是尊重孩子的选择。双方约定，若创业失败必须重考大学。
两年的时间，300多个企业网站，的确都是在这个天才少年的手底下打造出来的。机遇总是青睐有准备的人。给数百家企业做网站，徐瑞明自然结识了不少企业老总。一个偶然的机会，他接触了当地一家军工企业旗下设备精良的大型广告公司。由于运作方面的原因，每年亏损近50万元。经商洽，双方以合资形式对广告公司进行重组。徐瑞明参股投资，临沂银光富思数码技术有限公司创立，经营广告数码及网络广告业务。徐瑞明引进日本富思影印数码技术，成为国内矢量图片无限放大技术的先驱者，当年即扭亏为盈，实现赢利8万元。公司在临沂广告界日益举足轻重。2005年3月，他们进行了新公司的注册，银光网络数码技术有限公司于同年3月28日挂牌成立。17岁的徐瑞明正式拥有CEO头衔。
此后，徐瑞明将“仙之族”改名为“E族人”娱乐网站，并入银光公司。继续投入建设的“E族人”娱乐互动网站运营良好，注册会员总数达500万，日独立访问量达到90万IP，综合访问指数达到200万PV，一度成为国内首屈一指的娱乐互动站点。基于徐瑞明做FLASH的背景，旗下招募众多闪客和工作室，网站辟专栏上传作品。FLASH播出之前的广告收益，由网站与工作室按比例分享。国内众多信息港及门户网站均采用其网站的动漫版权作品。网站2004年即推出了会员互动发布系统，掌握了大批中文及动漫作品版权，使得公司在娱乐行业中占有重要的战略地位与合作价值。
2004年，徐瑞明在互联网大会上的首度亮相令人刮目。这个活跃的年轻人，在人群中像一面飘扬的旗帜。他是临沂市首位出席大会的互联网公司代表。当别人以为这个勤勉地发名片、递简介的“小业务员”着实能干时，不料登上会场做演讲的竟也是他。徐瑞明大方地介绍自己来自山东临沂。初涉大会，毫不露怯的年轻人陈述着对于第二代互联网互动协议的开发和服务延伸，他还演示了娱乐服务赢利的模式以及FLASH加载影音技术。与会人员的脸上不由得现出惊叹的神情，他们毫不吝啬地为年轻人的精彩演讲报以热烈的掌声。如果说会场是一片海，徐瑞明就是那只鼓足了风帆的船。出海的年轻的船在努力寻找着每一个可能的机会。
3天的会议，徐瑞明签署了多达11万部作品的版权合作协议。他在演讲中表述完整的网站商业链和前景广阔的合作方式更是赢得与会投资者的关注。IDG及软银公司索取了徐瑞明的名片及商业计划书。美国新闻集团旗下的参展网站在获得联系方式后，还与徐瑞明达成美国驻中国棒球赛官方合作权协议。这个来自山东临沂的年轻人的出现，确认了中国并非仅有大城市才存在高科技。
2006年初，徐瑞明赴上海参加活动。在淮海中路，美国新闻集团的大股东布拉德・格林斯潘的秘书特意找到他，提出了合作意向。双方一起深入探讨中国互联网的发展思路，以及美国资本机构在中国发展的意向。对方确认，无论技术角度抑或商业模式，徐瑞明的公司都是无可置疑的成熟企业。2007年，格林斯潘最终筛选了6家中国科技企业共同组建了BROAD WEB ASIA基金，准备重组上市。徐瑞明的公司成为首选。最终，他们共同出资注册了新公司，其中徐瑞明控股50%。11月，银光网络数码技术有限公司在美国OTCBB板块成功上市，一跃成为中国第一大互动展厅、山东第一大网站和互联网公司，世界排名800余位，中国排名100余位，行业排名第7位。之后，“E族人”娱乐网站与格林斯潘在中国创办的MY SPACE分公司合并。
短短两年时间，徐瑞明以他的胆识和才智创造了一个又一个的神话。不同凡响的“E族人”成为山东省第一家成功获得世界级风险投资的网站，临沂第一家赴美国上市的公司，且是新兴服务业的互联网公司。年仅18岁的徐瑞明成为有史以来纳斯达克最年轻的上市公司股东。第一次感受到资本运作的巨大魅力。
年轻的徐瑞明走到了纳斯达克的门前。在强大的资本力推动下，徐瑞明的企业如虎添翼，短时间获益颇丰。而市场瞬息万变。上市前没有人告诉徐瑞明，在上市后的两年内，实际控制人是不能套现股票的。上市后大机构纷纷套现，又赶上金融危机之前的资金抽逃，最终把徐瑞明套在了里头。“从自己的公司变成别人的公司，再把股权砸在里头，也就是一年的时间。上市不到一年，退市也不到一年。”
2007年，徐瑞明果断地通过OTCBB二线市场交易的方式，将资产出售。完成了第一阶段的原始资本积累。“卖完了网站，算是有了第一桶金的积累。”这一年，他19岁。
四
“网络三少”之称由来已久。徐瑞明、沈洁伟、吴高远曾经一度被认为是中国“网络三少”。当年受格林斯潘垂青，获得项目全盘收购。之后，三人归隐网络，集体在媒体面前消失。事实上，徐瑞明拿到股权退出的资金后，稍事休整，即牵手沈洁伟遍访业内百余家互联网人士，探讨下一步发展趋势，总结经验教训，重金购买多家数据调研报告精心策划和研究。他们发现，目前手机增值服务是国内最大的市场空白，手机娱乐服务是手机用户硬性需求最大的增值服务之一。最终决定在手机无线领域重新创业。强强联手在那一刻即确定。以徐瑞明为主负责项目经营，任董事长，沈洁伟、吴高远分别在上海和郑州的公司负责广告业务及基础运维服务。
二次创业的徐瑞明投入到崭新的移动互联网的业务中。作为创业项目的“机客手机应用商店”，其创新性是领先的。“机客手机应用商店”是基于移动互联网，向用户提供游戏、主题、娱乐、生活、阅读等应用软件下载服务的全能平台。与国内一些较单一的应用平台不同，“机客手机应用商店”作为国内最大的手机应用平台，涉及150多个手机品牌、7千多款机型、100万款手机应用内容，全面覆盖苹果、安卓、塞班、java四大系统市场，能对访问的各种型号的手机进行自动识别，然后匹配出合适的手机资源，让特定的用户群体体验到各自感兴趣的应用，提升用户体验。
于网络中寻找到个人疆域的徐瑞明，自然对由网络派生的语言格外敏感。“客文化” 是网络传媒时代出现的一种新兴文化，如博客、播客、微博客、黑客、红客、晒客。不但具有个性，而且拥有即时性、开放性、交互性以及合作性。发端于“黑客”的网络“客文化”，成为网络虚拟空间里网民的一种新的交往方式，彼此寻找的是“说话投机”的认同感。“机客”由此而生。徐瑞明对“机客”的定义是――“爱玩手机的人”。
徐瑞明敏锐地发现，随着手机用户的普及，手机早已成人们生活中不可缺少的一部分，而与手机紧密相连的手机应用，势必将以几何级的速度发展。他们通过与各手机生产商、内容供应商的合作，将手机、网络和电脑整合为一套综合娱乐平台，相当于超市中货架的角色。而相较其他媒介，手机承载的信息内容更新速度更快，这种不断循环的价值可称为“短线眼球经济”。
徐瑞明推出了机客网创新商业模式，即“SNS+应用商店”。机客网是中国首家以SNS为基础的机客网站，利用web、wap双通道访问，为用户提供手机娱乐服务。划分的7个类别涵盖所有的手机娱乐体验内容，包括手机游戏、手机电子束铃声、定制主题软件、电影、祝福短信等。平台上的用户通过上传分享这些类别的资源内容后，即可下载分享目标。通过集结火爆的人气，推广核心产品――自主研发的手机网络游戏。30余款手机网络游戏，分布于SNS手机平台，让用户下载使用。这些游戏均为联机版手机网络游戏，在手机流量压缩技术和适用范围用户体验方面具有竞争力。徐瑞明和他的团队有信心，凭着2000年至2005年做娱乐网站的经验，把“机客网”做成手机娱乐网站第一站。
徐瑞明和他的机客网专注于运营开发无线增值业务平台，将娱乐内容及3G服务进行结合，开拓了无线互联网娱乐服务的新天地。由其自主研发的机客网络项目实现了手机、电脑、电视的同步使用，该项技术受到加拿大第二大动漫公司艾丽奥动漫公司的关注。2008年，双方合作成立了山东艾丽奥动漫有限公司，成为山东最大的动漫企业，也是山东第一家动漫合资企业。
据艾瑞统计数据显示，自2007年推出的两年时间，机客网已位居手机娱乐类的第一位。web网站、wap网站日均达到60余万，且注册用户以每月20%的速度增长。注册用户达200多万，收费用户20多万。机客网2007年当年推出即盈利。2009年实现营业收入经审计达2750多万，利润300多万。
作为手机应用服务的领跑者，徐瑞明和他的科研团队推出“机客云助手”。这一无所不能的手机小伙伴，能够管理一切可管理的。开发者为用户提出选择机客云助手的6大理由：一、当没有随身携带数据线，又需要对手机进行各项管理时；二、当使用别人的电脑、公共电脑管理自己的手机，不希望在电脑中存留任何痕迹时；三、当习惯于浏览器轻应用，不喜安装乱七八糟管理软件影响电脑开机速度时；四、当使用苹果系统来管理安卓手机时，当使用微软系统希望更方便管理苹果手机时；五、当你的爸妈、孩子远在千里之外求助你帮他的手机安装一个“听收音”“看新闻”“看戏曲的小应用”时；六、当不希望越狱苹果手机，也不会ROOT安卓手机，又希望深度管理手机时。
创新带来的永远是为用户的便捷服务。凡使用“机客云助手”，无需安装客户端，只需打开浏览器，输入159.COM，就可以往手机里无限地传输应用，包括管理手机里的内容。倘使用苹果手机，往往需要越狱才能安装一些第三方的应用，不但违法，且有风险。用机客云助手则无需越狱。用户选择的产品多样化，安卓的手表、苹果的手机、WINDOWS系统的笔记本，以及安卓的智能电视。因此，便需要一个兼容性非常强、能同时管理所有智能设备的平台。使用“机客云助手”可在乐视电视上将它打开，输入网址，既可以管理智能手表，用电视管理手机，也能从手机往电视里下载内容，或者用电脑管理电视。“机客云助手”所有的内容都是免费下载。通过这种方式，获取大量用户，由此产生大量的用户数据做大数据营销，从而带动广告业务，或者用户的其他安装行为，即CPA业务。网站不收用户的费用，但厂商需付费。徐瑞明相信这个项目的卖点：免费的东西最昂贵。
针对骤然增多的手机用户，团队作战所向披靡。一个创意往往生出无限可能。“快看电子书”，提供八项强大的功能：在线追书、本地下载、热门推荐、第三方转码、无线传书、图文并茂、阅读器、一键分享，可以让用户随时随地阅读喜欢的电子书。而当表白、道歉、恶搞、祝福说不出口，即可选择“我替你说”。它的语音消息并不是从个人手机发出，对方接到的来电显示的是请求者的手机号码。此外，附带录音+点歌的功能，既能随时听到点的歌，也能听到祝福语，甚至还可以听从前的通话记录。
随着服务面的不断开拓与推广，机客网针对不同的用户推出新产品。“蜂巢云商”是企业级客户移动互联网首选服务商，专注于政企商互动应用移动互联网一体化解决方案。作为企业手机APP应用批量生产线，具有品牌展示、网络商城、店铺导航、促销活动、会员中心、互动交流等功能。“微信助手”，是机客网打造的一个专门针对微信公众账号提供营销推广服务的免费第三方平台。通过微信助手平台，商家即可轻松管理自己的各类微信信息。不论是对微信公众账号进行维护、监控、开启智能机器人，还是在线发优惠券、抽奖、刮奖、派发会员卡，打造微官网、开启微团购等多种活动，微统计对微信营销实现有效监控，极大地扩展潜在客户群和实现企业的运营目标。“全呼通”则是自动精准语音营销专家。这是一款基于移动互联网的手机应用产品。一机在手，群呼全球。作为中国首款手机实现一键群呼应用，颠覆了传统营销模式，无论是传统直销还是电话营销。手机语音群呼，不再需要人工，所有营销电话由全呼通手机客户端一键呼出，让有需求的人主动联系。
与朱文波不同，运维总监兼项目经理、琅琊王氏王子考健谈、自信。王子考2007年毕业于山东大学网络工程管理专业，2006年实习时与合伙人一起创业，发现太累并非个人所愿。机缘巧合，一次QQ聊天偶遇徐瑞明，同一个行业的聊得投机，入伙成了自然的事。王子考善于将一些技术性的问题讲解得通俗易懂。他认为涉足行业以来还是依靠自己学的更重要。学习是一生不能间断的事。科技创新的IT行业，有自身的限制，必须依附计算机，提供的产品价值属社会高端服务。一个项目的出品是团队集体智慧的结晶。首先是创意的提出，产品经理写出策划案，再由设计部做出效果图，最后通过技术部门实现功能。作为机客网的元老，王子考和朱文波热爱机客，热爱紧密合作的团队。在王子考的名片上，注写着机客团队不变的宣言：“机客专注移动互联网，我们一直在努力！”
互联网的行业风险大，瞬息万变。创新就是生产力。徐瑞明和他的团队一刻也不能松懈。只要上游厂商升级，就得紧跟着换代。而像安卓、IOS这样的上游，对方不经意的一次升级、更新系统，对于机客网来说就意味着全盘洗牌、推倒重来。移动互联网的摩尔定律就像一个魔咒，18天一个小更新，18个月一个大换代。18天的更新，意味着从研发到运营，都要做出相应的调整，意味着一个企业要像兔子一样警觉地感受市场波动。
基于此，徐瑞明认为自己更像是一名大产品经理。他把产品做出来，注重的是“做”的过程。他的兴奋点在于把每一个创意变成现实。徐瑞明认为机客的优势就在于产品，是用内容带动平台。他们瞄准的不仅是一个手机应用商店，而是整条产业链：在上游，机客网为手机厂商提供定制版的应用商店，真正实现量身打造；在下游，又有移动互联网培训学校，学员培训出来以后，会有源源不断的产品。徐瑞明认为自己不管做哪一块，不管是策划科技鑫城，还是策划沂河湖心岛项目，策划网站还是产品，始终把自己定位在产品经理。一个生活化的产品经理，生活中某个项目的产品经理，也是追求精彩生活的产品经理，一个生活的导演。
六
面对媒体热议的对这一代青年人的质疑，徐瑞明持不同意见。他认为现在的青年人活跃，他们的创意、发散思维、商业气息，要高于以往任何一代。对于成功，徐瑞明也诠释着个人的见解。他认为不妨把人生分为几个阶段：毕业、就业、创业、事业。每个环节都赋予了人生不同的价值。但是并非全部一路走下来才算是一个成功人士。不同的人在不同阶段会有不同的幸福感和体验感。作为创业者，永远不要被“成功”裹挟。创业带来物质财富，也让人最大限度地实现了人生价值。徐瑞明认为创业者得有平常心。面对梦想创业的大学生，徐瑞明与他们分享着自己的创业故事，抛出掷地有声的两个字：“务实”。他认为，大学生一定要务实，因为毕业证不能带来一切。大学教育也要务实，一定要真正实现校企结合，对学生不但要领进来，还要送出去。
因为做企业，徐瑞明最注重的就是务实。机客的10年成长在外界看来是个奇迹，但是回首走过来的每一步，徐瑞明记着的就是踏踏实实地不断拓展前行的道路。摸着石头过河是创业者最形象的写照。创业从无到有，没有向导指引可以遵循哪一条安全的道路走。重要的是做了什么事。徐瑞明认为自己就是沿着认准了的道儿一路向前。他心里早已认定了一个理：人是走了一段弯路后，才要加快脚步，这样下去不一定谁先到达终点。一夜暴富、一夜消失的故事不是天方夜谭。有多少人在创业，有多少创业者死在创业路上。历经300年的企业，世界上有几个活着的？立足国内举目四望，又有多少家超过30年的个人企业？徐瑞明的危机意识同样是18个月。他认为机客目前只是抵达某一个高度而已，前进才是方向。因此，对于成功的界定真的很难。今天的企业，不能说谁是成功的。谁笑的时间最长，谁才是成功的。
成功有各自的成功，失败也有不一样的失败。创业的成功在于有好的创新、好的产品，在于人，而不在于在哪儿。徐瑞明创业的时候，没有创业园。白天把传单发出去，晚上回去写代码。在民居可以创业，在地下室也可以创业。真正的创业是依靠产品的创新成长起来的。如今，徐瑞明继续开拓着前行的道路，希望能够做些实事，既有利于企业发展，又有利于创业者。做金融投资公司是一种，自己来做产业园、打造孵化器也是一种。 徐瑞明认为做产业园，要为创业者考虑打造怎样的品牌，知晓他们需要什么样的空间。大企业需要入驻写字楼，大平层、一排排的电脑桌。众多的小微创业者，他们需要的是配套完善的小公寓，几十平方米足矣，因为这样的创业者可能是夫妻、兄弟或室友。他们需要一张桌子、两台电脑，里面有床，晚上可以不回家。这里是他们的安身之处。工作在哪儿，就上哪儿租房子。有血有肉的创业者就是在这里成长起来的。徐瑞明见识过多少创业者，又亲历过许多各式各样的办公室，着实难以描述。他知道那里不需要沙发，干事的地方嘛，坐着也不舒服。坐在大班台前是写不出什么好方案来的。创业者对于环境的选择，无数的成功案例已经证实是多么的不起眼，但是却养活了一班人马。
已经投资1.5亿建成科技鑫城创业园，徐瑞明又开始筹建一个店商产业园。他懂得创业者需要什么，所以为此搭建平台。这才是真正的好项目。那些希望创业成功的男女青年，需要的只是很小面积的小公寓，但那里是注入成功力量的生存空间。除了家，他们还需要配套设施、独立的货梯和仓储。但是哪个写字楼可以提供这样的便利？有人可能会不理解，这实在是一个颠覆的事。但是徐瑞明坚信这里蕴藏着大量的好项目。因为有一些项目就产生在车库里，因为车库离家最近。搭平台做配套，尽可能地方便创业者。物流、快递、金融投资基金，成立小额贷款公司，进行专利抵押登记。不论是IT创业还是工厂创业，银行贷款难，没有钱办专利和软件权。此外，还需要一些行政配套。创业者的需要就是呈现这般的碎片化。得写代码、报项目、报税，还得能送外卖。只有实现这样的设施，才能实现真正的创造。那时候，产业园就是一个涌现着无限生机的社会。
创业的精神可以传递，成功无法复制。当一些年轻的在校大学生激情澎湃，试图效仿徐瑞明当年的退学之举时，他恳切地告诫，有梦想，谁都了不起，早创业有优势，但创业之路崎岖，并非易事。没有足够的知识技术，没有强大的心理准备，没有头撞南墙的精神，很难成功。创业至今，徐瑞明一直不断地学习。他学习的目标是有用。什么时候需要什么时候学，需要什么就学什么。在创业的路上，能把一种爱好、把一种所谓的“瘾”转变成为动力，往往是需要一个过程的。徐瑞明自己就是在这个过程的转变中得到了提升，“从原来玩一款网络游戏到后来开发一款网络游戏，再后来成功运营一款网络游戏，这中间我走过了十年的时间”。
10年后，徐瑞明创办机客“智游”培训学校。这是实现校企合作的一种有效模式。学校培训三个月。第一个月学员要用30天时间背过一万个行业单词；第二个月开始实践，学编程；第三个月做项目。培训结业后带着项目找工作，就业率自然高。而今，“智游” 培训已成为学员们心中的“梦想工厂”、移动互联网行业的“黄埔军校”，培养了大批业内高管和技术能手。
10年后，作为当代大学生自主创业的榜样，徐瑞明回报社会，积极投身社会公益事业，引导年轻人就业创业。设立大学生就业创业见习基地，每年收纳培训应届毕业生500余名，旗下公司接纳山东各高校大学生创新项目两千余个；在临沂经济技术开发区投资建立3万余平方米的青年创业园区，建成后同时容纳百家以上企业创业发展；投资设立山东创智投资管理有限公司，成立“山东创智引导投资基金”，不仅以奖学金形式鼓励年轻人创业，还专门针对创业期项目给予投资引导，为入驻企业中的“潜力型”企业注资。
徐瑞明表示，一个人只有集中精力做一件事时成功率最高。他回想过往，曾经不考虑往哪儿走的时候，反倒走得最快。这个执著的年轻人反思自己，现在的效率低，想得多，说得多，做得少，实践得少，在方向性的把握上还是准确的。他明白只有知道下一步该怎样做，才能满足发展的需要。徐瑞明觉得自己既然选定了这样一件事，就没想哪天会停下来。想要做到不可代替，必须与众不同。钟表从来没有打算在哪儿停下。徐瑞明的梦想，就是沿着互联网的道路一直前行。生命不息，奋斗不止。
七
见过徐瑞明的人都会惊讶于他的年轻。于是，那些不寻常的事业在如此年轻的背景下似乎有了几分不真实。比照不同时期的相片，还是发现了一个人的成长。着白衬衣的英俊少年，毫不掩饰的笑脸；蓝色的条纹衬衣，只有理性才赋予的炯炯眼神。尽管装束上有变化，而白色和蓝色依然是他喜欢的，内心的稳健与坚毅的神态属于现在的徐瑞明。五楼办公室里还保留着六个奏乐的小金属人，它们的音乐只有主人才能听见。过去并没有从眼前完全消失，石膏雕塑、依次排列的画框以及插着干枝的花瓶，还在一起诉说，是说与《创业家》、《环球人物》、《福布斯》听吗？
徐瑞明是玩手机的人。一个开发、设定游戏的人，懂得游戏规则。他知道可以在哪儿停下来，或者重新开始。这个玩手机的人清醒地保持着个人的六原则：沉稳、细心、胆识、大度、诚信、担当。徐瑞明旅行时总爱摆弄iPhone5s，随时随地的发微博。他是玩手机的人，是一名机客，他还想成为一名“极客”。做一个用脑子行事的人，做一个努力的人，做一个始终对计算机和网络技术怀有狂热兴趣，并投入大量时间钻研的人。他还希望身边更多的人能拥有自我生命的精彩，展现属于web 2.0时代“极致的想象力和极致的自我”。
“我是徐瑞明。富强就是少年富则国富，少年强则国强，少年独立则国独立，少年自由则国自由，少年进步则国进步，少年胜于欧洲则国胜于欧洲，少年雄于地球则国雄于地球。我为核心价值观代言！”
勇担重任的青年企业家徐瑞明心中铭刻着不变的誓言：同心共创民族伟业，同力共逐中国梦想！让我们继续为怒放的生命喝彩！
