一、精心组织实施，完成培育任务
培育全程，方兴园区从培训管理、食宿安排、教师聘请、课堂讲授、现场演示、实践操作、参观交流等关键环节，进行无缝对接，提高培训的时效性、针对性和可操作性。方兴园区成为了全市职业农民培育开班最早、培育时间最长、培育人数最多、培育类型最广、培育效果最好的培育基地，并受到省市县各级领导的高度评价和广大农民的一致好评。全年培育新型职业农民达到1200人，其中专业技能型450人，生产经营型450人，引领带动型300人，高质量完成了新型职业农民培训任务。
二、突出教学培训，探索农教路径
一年来，方兴园区始终以提高培育培训质量为抓手，坚持理论教学与生产实践相结合，生产技术与经营管理相结合，探索和总结出了“园教结合，产学交替”的培育培训新模式。所谓“园教结合，产学交替”，就是根据新型职业农民培育的培训对象、内容和课程设置要求，把园区作为教学场所，把课堂设在园区，使生产与教学密切结合，交替进行，自成一格，形成园区与培训浑然一体的办学模式。园区依托园区专业人才，专门聘请技术专家，多方联络行业状元，把园区作为教室，聘请具有丰富实践经验的专家教授和经营管理人员，从专业技能提升、农业经营管理到农村公共知识，进行“既知其然，也要知其所以然”的系统性学习和训练。不仅让农民知道农业技术和经营怎么做、还要知道为什么这样做，通过手把手、面对面实地授课，现场操作，全程指导，取得了良好效果。
三、搞活跟踪服务，实现增收双赢
着眼长远，方兴园区坚持把每位学员作为新的延伸性服务和终身服务对象。一是搭建各类农业生产服务平台，对新型职业农民进行产前、产中、产后技术服务，并在生产的管理关键节点派驻技术员，指导菜农生产，搞好技术服务，提高菜农种植技术和营销技能，推行设施蔬菜标准化栽培技术，避免种植盲目性和操作随意性。二是健全农业生产资料配送网络，开展优质种子、种苗上门服务，实行从种到收的全过程生产技术跟踪服务，增强农民发展生产的信心，激活农民生产的内动力。三是建立完善利益联结机制，推广“园区+农民合作社+农户”蔬菜产业化经营形式，通过合同制、合作制、股份合作制等方式建立稳定的产销融合，同打品牌，同创市场，实现双赢目标。
