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浅谈供电企业员工福利保障管理的思路

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浅谈供电企业员工福利保障管理的思路
时间:2022-11-04 01:38:08     小编:骆雄武

1当前供电企业的福利状况

供电企业的安全工作成为企业的运作核心,为保障供电企业的安全运行,做好口常的安全工作是非常重要的。倘若员工将消极不满的情绪带入工作中,则容易对供电企业造成影响,导致事故的发生,对企业安全生产造成极大的影响。在这时,企业就要深入员工生活,把握员工工作时的心态,与员工进行适当的交流,了解员工在生活中的困难,从而给予员工一定的帮助。供电企业在员工福利保障上做了很多工作,随着我国经济的吃速发展,人们对生活质量的要求也越来越高。供电企业会发现在员工招聘中,对员工福利保障的水平逐渐成为吸引应聘者的一个重要因素。在传统企业招聘中对企业员工的福利保障程度往往取决于企业的水平和规模,并不单单是企业的经营状况。2福利对员工的积极作用

2. 1维护劳动者的基本权益

企业的福利能够很好地保障员工在工作时与退休后的基本生活,例如,养老保险能够在员工退休后保证其基本的生活水平,因此,企业的福利能够调动员工的工作积极性,维护了其基本权益。

2. 2保证员工的健康

医疗保险则为员工看病治病提供了保障,员工的身体健康是有效率地进行工作的前提条件,间接影响了企业的工作收益。

2. 3最大程度发挥员工的能动性

从另一种角度来说,企业的福利能够激励员工更好地工作,可以变相地认为福利制度是另一种奖惩体制,根据相关专家研究的理论,企业的福利能够充分地发挥员工的能动性,使其更好地为企业工作,最大程度地为企业的发展做出自己的贡献;同时,福利制度能够提高企业内部的内聚力,使其在面对市场冲击时能够更加稳固地站住脚跟。同时,员工在离职前也会考虑相应的福利制度,因此,福利制度也可以说是企业吸引人才的一部分。但是为了吸引住人才,要双管齐下,即福利与薪水都要满足企业员工心中的期望值。但事实证明,高薪只能短期留住人才,而员工福利保障相当于企业员工生活的保障,才能长久的吸纳员工,更有利于企业内部的团结稳定和健康发展。

2. 4为祖国的经济建设出一份力

员工在得到企业的福利后,便能全身心地投入到企业生产建设当中去,而这必定会将企业的生产能力提升到一个新的层次,必将为我国的社会主义现代化建设锦上添花,在帮助企业扩大产能的同时,也间接支援了社会主义现代化的建设。

3影响福利大小的因素

3. 1政府的法规政策

政府明文规定保障企业员工的福利保障,一旦企业不遵守就会被视为违法,用法律的强制性保障了员工福利机制的有效运行。

3. 2工资的控制

由于所得税的原因,许多企业并不能够提供高工资,但是他们往往能够给员工提高福利水平,这同时也是企业与政府政策相抵触的一个方面。

3. 3医疗费的急剧增加

当前,国内的生活水平的不断提高,越来越多的人觉得生不起病,觉得当前的医疗费用已经超出了他们能够承受的水平。一旦员工没有相应的医疗保障体系,看病治病就可能成为难题,此时员工福利保障体系就造福了员工。

4加强福利管理的措施

4. 1建立、完善相关的福利保障制度

首先要建立完整的员工福利保障管理机制,企业要给员工提供最基本的生活保障,比如提供免费就餐、免费宿舍。企业的高层领导人员也要注意与基层员工的互动,让他们真切地感受到他们也是企业建设中的一份子。高层要充分地与基层员工进行交流,了解他们心中所想,办他们的心中所求,保证他们的基本生活,尽量满足他们的合理要求,这样员工才能全身心地为企业工作。因此要建立和完善供电企业员工福利保障体系的关键在于满足员工的物质与精神需求,让他们完完全全享受到企业给他们带来的福利。同时,员工福利保障作为一个长期存在的体系,在长期的管理中必须做到不断地完善,可以听取员工意见对福利保障体系加以完善。从目前的比较成功的企业案例来看,许多成功的企业都将员工的利益放在第一位,企业的领导人都坚持关注员工所关注的实际问题,最大程度地解决他们的难题。

4. 2与市场的平均价值相比后制定相关的福利水平

相比于其他企业而言,供电企业的员工福利保障水平并不是很高,与其他企业相比仍有一定的差距。在生活中,我们经常能够看到这些现象,一群人聚在一起,除了讨论大家都关心的话题,都在讨论彼此的收入问题。在将自己与别人进行比较后,一旦发现自己不如别人,或者说是付出了相等甚至更多的工作后收到了比别人少的利益后,便会导致内心的失衡。导致内心产生委屈感、负疚感等各种不良情绪,这些不良情绪又会严重影响员工工作时的积极性。管理者所需要做的就是尽量消除这种不良情绪,在建立员工福利保障水平之前先做市场调查,了解市场劳动力的价值水平,从而确立本企业的福利水平。并且要时刻密切关注劳动力价值水平的变化,随时跟进这种变化,真正做到与时俱进。使员工感受到与市场劳动力价值水平相当福利水平的公平感,从而减少员工的离职率和跳槽率,有效的维护了企业的稳定与发展。

4. 3做好供电企业员工福利保障的有效监督和管理

要想使员工福利得到真正的保障,对福利实施的过程进行有效透明的监督是必不可少的。员工福利是否能够按照既定标准执行,在执行过程中是否有人会中饱私囊,损害他人利益来满足自己的私欲,这些是不得不考虑的。为了科学合理地实施员工福利保障体系,企业必须要做到福利发放的公开化、透明化,要有专门监督的人员来保证福利保障体系的实施。在监督过程中,员工福利保障监督者必须严格按照法律要求执行,真正做到让每一位员工都能够享受到企业给他们的福利。因此,严格的监督体系也是员工福利保障有效实施的一个关键因素。

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浅谈供电企业的电力市场营销措施
发布时间:2022-11-25
电力企业营销工作处在电力市场最前沿,肩负着科学有序供电和优质服务的重任,是实现供电企业生产经营成果和提高经济效益的基础和关键环节,同时也是展现供电企业形象、体现供电企业核心价值的重要方面,这就要求我们树立“大营销”、“大市......
浅析企业对知识型员工的管理
发布时间:2023-05-20
摘要:目前我国正处在产业变革时期,企业发展对科学技术、环境、人文的依赖越来越高,对员工的技术能力、创新意识的需求不断增大,迫使企业想要生存、发展,留住人才,就得注重人力资源的管理,尤其是对知识型人才管理。为了使企业在......
浅谈供电企业推进变电运维一体化管理的方法及措施
发布时间:2022-10-27
实现变电运维一体过程中,需要对变电站安全管理进行全面梳理,规范表述,明确各节点要素内容、明确各流程界面点,建立健全管理标准和管理流程,用标准去指导工作,用流程去规范管理。供电公司制订运用管理标准及流程,优化评审工作全过......
保供电的管理问题解析
发布时间:2018-03-07
【摘要】对于一些重要的工程和会议都是特级供电工作,这些对供电的要求都十分严格,因此讨论供电的保证问题十分有必要。在实际的工作中有复杂的技术问题以及琐碎的日常工作。提前做好相关的部署工作是保证供电正常的重要基础,在不断的回顾以往的工作中吸取经验,不断的优化工作方法,重视工作中遗漏的问题,做到发现问题立即解决。只有这样才可以实现技术的提升现在提出供电中问题和策略。【关键词】保供电;管理;策略0前言供电.........
新形势下如何做好电力企业的后勤保障管理工作分析
发布时间:2023-07-06
1前言 随着我国经济飞速的发展,电力企业也得到了相应的发展,在新的形势下,企业坚持党的指导路线、方针,走可持续发展的道路,坚持与时俱进电力企业在当今时代的发展状态下,在党和企业上级的正确指导下,围绕着企业中心进行开展工......
论加强供电企业电费管理的措施
发布时间:2015-08-06
【摘要】 电费是电网经营企业的销售收入,是电网营销的最终成果。在市场经济环境下,随着外部环境的不断变化,供电企业经常面临电力风险的问题。本文试分析供电企业电费风险特点、电费风险变现形式及其原因,剖析目前供电企业在电费管......
浅谈供电企业电网地理信息系统的开发应用
发布时间:2022-07-21
摘要:随着计算机技术的发展和信息化水平不断提高,电力GIS作为一种先进的业务管理系统的应用范围将会在供电企业乃至电力系统的各个生产环节得到广泛的推广和应用,并逐步实现将准确、及时的生产信息同企业管理信息系统进行科学对接,从而......
试论供电企业实施综合计划管理的思考
发布时间:2015-12-28
国家电网公司为加强经营管理工作,强化整体运营功效,十一五期间在公司系统内全面开展了综合计划管理工作,综合计划是以公司发展战略和规划为指导,对主要计划指标进行综合平衡、优化后形成的公司年度计划目标和实施方案,是深入推动公......
浅谈抓好水利工程管理确保水利工程安全
发布时间:2022-11-15
1前言现阶段我国的水利工程的发展非常迅速而且对各项工程的建设与经济的发展起到了很大的推动作用,也正是由于我国社会的进步水利工程的发展又有了新的要求和高度而在进行施工的过程中存在很多的安全隐患,这些安全隐患非常有可能引发安全事故进而对工程的发展造成不利的影响,所以水利工程作为一项国家项目对其安全问题的管理非常重要,所以现在急需将施工过程中的安全问题采取有效的措施进行解决。2水利工程中的安全管理问题我.........
电力企业如何实施员工绩效管理
发布时间:2022-07-23
摘要:社会的发展促使各个领域对电力的需求越来越大,电力企业能否提供有效的服务对于社会的发展有着重要的影响。无论什么企业绩效管理都是对企业有着重要的影响的,电力企业也不例外。正因如此,电力企业一定要做好工作人员的绩效管理工作,这对提高对绩效管理的重视度,提出科学的管理方法,从而保证企业能够高效、稳定地运转。本文将针对电力企业如何做好员工绩效管理展开论述,以求不断推动我国电力邵门提供更好的服务,促进我.........
电力企业安全管理新思路探索
发布时间:2023-04-04
摘 要:对安全管理必须树立系统管理理念、人本管理理念、动态管理理念、追求长期利益理念进行了阐述;提出了完善符合安全系统管理的工作机制、建立安全生产过程考核和结果考核相结合的机制、积极争取建立电力企业安全投入的合理回报机制,努......
浅谈企业政工人员素质与队伍建设管理
发布时间:2023-05-14
摘 要 随着近年来企业政工队伍在企业作用的日益突出,企业对政工人员的各种新要求也逐渐提出。作为一名合格的政工人员应当有坚定的政治立场,崇高的职业道德,丰富的文化内涵,熟练的业务能力,才能不断满足企业持续发展的需要。与此同......
浅谈电力施工企业薪酬管理措施
发布时间:2023-01-09
摘要:随着经济的不断发展,社会的不断进步,人们对电力的需求不断提升,电力行业逐步走向成熟。同时,面对日益增长的电力需求,电力行业对人才的数量和质量也提出了更高的要求。当前,如何做好电力施工企业的薪酬管理工作,对于企业......
水利施工环保管理思索
发布时间:2022-09-26
水利施工环保管理思索 水利施工环保管理思索 水利施工环保管理思索 环境保护影响着人们的生活质量,而水利工程的建设是造福于后人的千秋伟业的大事,在施工过程中如何确立环保目标,建立环保体系,采取保证措施成为建设者和......
企业员工绩效管理工作问题浅析
发布时间:2015-08-07
本文主要论述了企业绩效考核的作用和意义,以及企业实施绩效管理后取得良好效益,同时提出企业绩效管理方面存在的诸多不足之处,并对企业绩效管理的改进建议和措施进行阐述,以便更好的促进企业与员工的和谐相处和共同发展。 前言 ......
水利施工管理的核心思路
发布时间:2022-09-03
【摘要】我国社会发展及国民经济发展都离不开水利工程的建设,做好水利施工管理工作,有利于促进企业施工在管理成效方面的提升,也有利于促进企业经济效益的提升,还能够有效提高企业的信誉度,从整体上提升企业的竞争力,获得最大化的经济效益。因此,做好水利施工管理工作极其重要。论文对目前水利工程在施工管理中存在的一些问题以及水利工程建设中的每个重要环节进行了分析,并有针对性地提出了加强水利工程施工管理的策略,旨.........
供电企业办公室管理工作的优化与完善
发布时间:2015-08-04
【摘要】随着现如今电力企业的飞速发展,供电企业办公室的管理工作出现诸多问题,下面根据供电企业办公室管理工作的要求,对其工作现状和存在的问题进行分析总结,提出优化和完善供电企业办公室管理的方案。 【关键词】供电企业;办......
企业退休员工社保管理模式优化探析
发布时间:2022-07-23
目录绪论第一节问题的提出和研究意义一、选题的背景二、研究意义第二节文献综述一、对企业退休人员社保管理社会化的历史发展回顾二、对企业退休人员社保管理社会化的现状分析三、对企业退休人员社保管理社会化的趋向预测和建议第三节研究方法第四节研究内容第五节创新之处第六节研究工作具备的条件第七节基本理论第一章企业退休人员社保管理社会化概述第一节企业退休人员社保管理社会化定义一、企业退休人员的定义二、社保管理社会.........
关于强化从业人员资格管理保障道路运输生产安全
发布时间:2013-12-17
论文 摘要:改革开放以来,道路运输业得到了较快 发展 ,在综合运输体系中的优势地位和基础性作用明显增强。但是,面对快速发展的国民 经济 对道路运输的需求形势,我们的道路运输业还远远不能适应。营运驾驶员队伍在道路运输业中......
供电企业电力营销管理的对策分析
发布时间:2023-03-09
摘要:现如今,开展电力营销管理的相关活动对于供电企业而言十分的关键。首先要将新时期背景下的供电企业电力营销管理充分的重视起来,再将供电企业电力营销管理之中存在的各项问题进行深入的探讨与研究,并及时的给予行之有效的措施来予以解决。科学合理化的应用电力营销管理方式,埋在最大程度之上提升供电企业整体的服务水平,进而促使供电企业走向可持续发展的道路。鉴于此,本文主要分析新时期供电企业电力营销管理的对策。关.........
浅谈员工绩效管理
发布时间:2023-07-18
论文关键字:员工 绩效 管理 绩效考核 指标 论文摘要:对 人力 资源 的绩效实施科学的管理已经成为企业人力资源管理工作中一项重要的手段和开发工具,对企业实现制度性的可持续发展起着显著的支持作用。但是,在企业人力资源绩......
做好供电企业电费管理与电费核算
发布时间:2023-03-13
摘要:为了更好的适应社会发展的需求,供电企业的管理者必须加强电费管理与核算的途径,这样促进企业更好的发展本文分析了我国供电企业电费管理与核算的现象,并提出了几条优化的途径。 关键词:管理,核算 中图分类号:C93 文献......
住房保障中的福利政治与政府行为
发布时间:2023-06-30
摘要:福利政治蕴含着福利资源配置中国家与社会之间的权力关系,通过在社会结构框架中的实践呈现出来。以往我国反映这种权力关系和结构特性的是单位制度。目前,单位制度对城市社会的影响逐渐减弱,但并未完全消失,因此呈现出“后单......
浅谈员工职业生涯阶段管理
发布时间:2023-04-01
职业生涯的早期阶段是指一个人由学校进入组织并在组织内逐步“组织化”,并被组织所接纳的过程。这里是一篇员工职业生涯阶段管理,让我们一起来看看详细内容吧~ “知识型员工”这一概念是美国学者彼得,德鲁克首先提出的,具体指“那......
探讨供电企业电力营销的管理策略
发布时间:2023-02-24
【摘 要】文章结合自身工作经历,首先介绍了供电企业电力营销管理的基本概念及其重要意义。接着详细分析了供电企业电力营销管理工作的现状。最后联系实际,提出提高供电企业电力营销管理的六点策略。以期为进一步增强电力营销提供一些......
电力监理企业员工绩效管理水平研究
发布时间:2019-08-28
随着电力监理行业快速的发展,庞大的内部企业逐渐在管理方面和人力运行方面出现了一些问题,如管理粗放、水平低、手段单一、员工工作积极性不足等都在一定程度上阻碍着电力监理行业的可持续发展,使电力监理行业面临着极其严峻的挑战。因此,在这样的情况下,绩效管理体系作为有效提升员工工作热情的主要动力自然要发挥其巨大的作用,电力监理企业根据现行员工工作态度,从企业可持续发展的角度出发,将战略的制定转换为实际的行动.........
供电企业电力营销管理总体策略
发布时间:2023-02-23
随着社会经济水平的提升,我国电力市场也逐步进入了新的发展态势。为了尽快适应新市场环境,各大供电企业必须转变传统的电力营销管理方式,找出其原有营销管理模式的不足之处并加以改革,逐步提升电力营销管理总体策略的实践水平,以支持供电企业平稳健康发1引言电力营销工作的水平与供电企业自身的生存和发展有密切的关联,对企业的经济效益起到了决定性的作用。随着电力体制改革的深入,供电企业将面临一系列的新问题,因此必须.........
水利工程管理思路研讨
发布时间:2023-04-15
水利工程管理思路研讨 水利工程管理思路研讨 水利工程管理思路研讨 精品 源自地 理 科 通过总结我局多年的管理实践经验,我们认识到要想提高工程管理整体水平,在人员调配方面,必须压缩机关后勤人员,加强一线管理单位力量。......
供电企业电力营销管理的问题分析
发布时间:2019-07-14
[摘要]随着我国的市场经济建设的发展,电力企业之间的竞争越来越激烈,电力营销管理的重要性日益凸显出来,加强对电力营销管理的研究显得尤为重要。通过分析现阶段电力营销管理中存在的问题,探讨加强供电企业电力营销管理的有效措施,希望为推进电力营销管理工作质量提升提供一定的参考与借鉴。[关键词]供电企业;电力营销管理;电力市场作为一种特殊化的商品,电力具有不可储存性与无形性等特点。正因为如此,电力企业要根据.........
供电企业强化用电营销管理的途径
发布时间:2019-11-13
摘要:本文从信息化背景下加强用电营销管理的意义出发,根据供电企业的用电营销管理工作现状,分别从营销管理营销策略、工作人员综合素质营销管理的服务质量水平以及用户拖欠电费行为的总发生率等几个方面,对供电企业强化用电营销管理的途径进行深入探析。关键词:供电企业;用电营销;营销管理;供电行业;营销策略1引言在我国经济的发展过程中,电力行业始终都起着关键作用,随着我国经济与科技的飞速发展,传统的用电营销管理.........
供电企业强化用电的营销管理途径
发布时间:2023-01-31
【摘要】随着社会不断发展,我国对电力能源的需求量急剧增加,这就使得供电企业需要面临更加严峻的挑战,而供电企业用电营销管理的落实能够让供电企业拥有更广阔的市场前景,本文针对供电企业强化用电营销管理的有效途径进行分析。【关键词】供电企业;用电营销;管理1强化用电营销管理的原因当前供电企业所处的市场环境复杂程度较高,涉及到的市场范围较广,包括发电、输配电以及用电。电力企业要想实现改革就需要克服复杂市场环.........
从公务员权利保护角度浅谈公务员工资制度
发布时间:2023-06-06
公务员是国家实现政权管理、社会公共事务管理的具体执行者,是国家机器正常运转的基本要素。建设一支高效稳定的公务员队伍离不开一套完整的合法公平合理的公务员权利保障制度。公务员工资制度则是公务员权利保障制度的一个重要方面。如......
供电企业电力营销管理方法分析
发布时间:2023-03-06
作为供电企业最核心的业务,电力营销的水平会直接影响着供电企业的生存发展。近些年来,随着市场信息化的发展,我国供电企业也开始注重自身的信息化应用,推行了精细化的营销管理,并取得了一些成果。但是现阶段我国供电企业的电力营销管理还存在很多问题,必须要保证供电企业的健康发展,积极探索相应的解决对策。1信息化背景下的供电企业电力营销管理的意义随着我国电力体制改革的步伐明显加快,国家对电网降成本、调结构、增活.........