正值春光明媚的好时节，全国第十届传媒年会在武汉召开。首先，我谨代表湖北日报传媒集团向各位领导、各位专家和同仁的莅临表示热烈的欢迎。根据会议安排，下面，我就报业转型与融合发展问题，向大家进行一些汇报和交流，求教于各位。
一、推进媒体融合发展，党报集团责无旁贷
推动传统媒体和新兴媒体融合发展，是党中央着眼巩固宣传思想文化阵地、巩固共产党的长期执政作出的重大战略部署。党的十八届三中全会提出，要整合新闻媒体资源，推动传统媒体和新兴媒体融合发展。习近平总书记强调，经济建设是党的中心工作，意识形态工作是党的一项极端重要的工作。要加快传统媒体和新兴媒体融合发展，充分运用新技术新应用创新媒体传播方式，占领信息传播制高点。着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体，建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团，形成立体多样、融合发展的现代传播体系。习总书记的重要指示，指明了主流媒体做好融合发展的方向和路径，是我们行动的根本指南。
党报集团所属媒体是党治国理政的重要工具和资源，是国家软实力和国际竞争力的重要组成部分。加快媒体融合发展，进一步提升主流媒体的舆论公信力、引领力、影响力、服务力、竞争力，更好地围绕中心、服务大局，党报集团责无旁贷。在当前互联网已经成为舆论斗争的主战场，直接关系我国意识形态安全和政权安全的重要时期，党报集团以强烈的使命意识和担当精神，有力抢占媒体融合发展制高点迫在眉睫、至关重要。
二、报业发展有挑战，更有机遇
（一）看清报业寒冬论的背后真相。
如何看待报业寒冬论与纸媒关停现象？有四个因素不容忽视。一是新的信息技术既给传统媒体带来了巨大冲击，也提供了巨大的发展机遇。二是报业在发展过程中走到行业重组、优胜劣汰的历史新阶段。三是在市场竞争中对手的舆论攻心战，在不同程度上影响报业从业人员的信心。四是报业自身创新能力强弱。报与纸是既有联系也有区别的，报是新闻、信息，这种消费是长久的;纸是载体，是呈现方式，是随着历史发展不断演进的。今天虽然新的传播媒介大量涌现，但新生与毁灭也是不断上演，弄不好新的媒体也是看不到春天的。毫无疑问，信息传播产业的规模还会不断增长，报纸生命周期依然旺盛，需要因势而变，因时而化，通过报业融合发展注入新的强劲动力。
（二）强化报业发展的核心竞争力。
2.拥有原创性和采访权等生产资源。由于很多网站并没有获得新闻采访权，这使得原创性和采访权成为传统媒体的一大优势。今年4月2日，人民日报刊文指出新媒体需治“七种病”：内容克隆化、求快不求真、迷信点击率、标题玩惊悚、广告硬推销、剽窃成重症、媚俗无底线。反过来说，这些也是传统报纸的巨大优势。现在湖北日报是国内外的二三百家媒体固定选稿基地，很多作品被大量转载，其中评论平均被转17次，多的二三百次。
3.独到的深度报道生产技巧。近几年，我们推出了风起中三角、逐梦第四极、湖北作家写作家、千湖新记、绿满荆楚等大型报道，产生了强烈社会反响，促进了一批问题的解决。去年“两会”期间，湖北日报推出的调查报道《跑断腿的二胎证》，促进有关部门在一个半月内取消在我省实施了30多年的“一孩”办证规定，社会各界高度评价，中宣部专发阅评肯定。
4.本土性和接近性的传播特点。传统媒体特别是区域性报纸在这方面具有得天独厚的优势。比如湖北日报策划推出的“新武汉造异军突起”系列报道，被深圳华星光电总裁薄连明在飞机上看到后，下决心将投资160亿的特大项目落户武汉，薄连明先生在项目签约仪式上讲述了这个故事。
（三）抓住新时代下报业的新机遇。
城镇化给报业提供了三大机遇：读者市场、广告市场和新的报业形态。
1.农民进城带来新的读者市场。每年有大量农村人口成为城镇居民，这些人的阅读需要也会成为报业增长点。
2.城镇化扩大了媒体广告需求。城镇化在人口、产业和经济等的集散效应，为媒体创造了巨大的商机。
3.城镇化提供了报业新形态。伴随城镇化，将产生一批朝气蓬勃的“报二代”：社区报、县市报、省市合资办报、城市群报纸……比如湖北日报传媒集团旗下楚天都市报2014年在创办美国版和台湾版的同时，成功创办《武昌读本》、《美丽蔡甸》、《武汉城建》等15份县市、社区及行业读本，让报纸更加贴近读者，更加接地气，从而获得新的生机和活力。
4.跨界融合可满足读者新需求。传统媒体还可通过社区服务、医疗服务、物流服务等跨界，获取更多的读者信息，综合多维信息，从而为读者提供精细化的个性服务。湖北日报近两年举办楚天名医大讲堂，100多位医生深入社区、企业、机关服务十多万读者，成为湖北日报新品牌。
（四）用好互联网提供的新路径。
报业在坚持内容为王、做好深度报道等强化权威性公信力的同时，要借重互联网平台，在多个方面推进媒体融合：
3.开发大数据资源，加快投入智库建设。在情绪化比较强烈的网络环境中，网民容易对事物产生误判、误解和猜疑。因此，在新的媒介环境下，舆论引导工作更加重要。报业集团有人才、智力等独特优势，可以借助大数据管理系统，加快智库建设，发挥新的作用。
三、在融合发展中迎接报业春天
（一）加强技术革新，以高科技带动报网联合升级。
（二）多措并举，强化人才培养和灵活互用。
建立起以业绩为导向的人事管理机制，为优秀人才脱颖而出、施展才干创造良好环境。新媒体集团技术研发中心团队研发“神码”全媒体客户端，取得国家版权局颁发的计算机软件著作权且申报相关专利，目前已有100多万用户。大力实施以名编辑、名记者、名主持人、名经营家为目标的“名家”工程。一批编辑记者迅速成长为能编能写能熟练运用新媒体的多面手。先后从相关媒体、上市公司、商业网站、高新技术企业引进近30名高级专业人才，成为集团加快报网融合发展的中坚力量。
（三）研发和推广新产品，搭建报网互通共享平台。
2012年以来，集团不断加强产品研发与创新，着力构建以传统互联网、移动互联网、物联网和大数据中心于一体“三网一中心”的新媒体产品方阵，提升报网融合发展的能力。
二是发展移动互联网。新创办的湖北手机报，目前订阅用户突破750万。2014年7月，荆州市公安县果农王永程葡萄滞销，手机报推出《公安葡萄滞销 果农心痛求助》，仅两天时间，当地几十万斤葡萄全部售罄。大力发展微信微博。目前，集团媒体官方微博粉丝数已增长到1400多万。大楚网与武汉警方合作，建立武汉交警微信平台，在全国第一个实现了驾驶员违章信息查询、罚款手机代缴、路况信息等多种实用功能，已有用户50多万，行业相关部门高度关注。
三是探索物联网。结合北斗卫星导航系统，在“神码”客户端成功开发了集远程监控、实时报警、定位跟踪等功能于一体的车辆防盗报警和追踪服务平台，推广后将大幅降低电动车盗抢案件发案率。
媒体融合发展潮流浩浩荡荡，是挑战，更是机遇。我坚信，只要我们顺应潮流，奋力开拓，努力推进融合发展，传统报业就一定会迎来蓬勃发展的春天！
