受网络及智能手机等阅读终端的影响，纸媒发行量有所下滑，为求生存融合发展，平面媒体纷纷改版创新改革，实行总编辑负责下的主编制，加大新闻策划力度，增加新闻版，减少专副刊版，增加深度报道。版式也不断创新，增强视觉冲击力，报纸更好看了。主编权限增大，一些创新机制还处于磨合完善期。由此也出现一些新的问题，不时有重稿出现，给报纸带来负面消极影响。
重稿差错是报纸宣传中的一种顽症，也是报业系统存在的一个比较普遍的老问题。虽然各级各类报纸都曾发生过重稿现象，但对重稿差错现象的探讨不够深入。新时期重稿差错频发，不能不引起我们的重视。
重稿差错的危害
所谓重稿，就是标题、体裁、内容相同或相近的稿件（包括文字、图片）在同一天的不同版面或不同日期的报纸中重复出现。重稿差错既影响报纸的公信力和美誉度，又浪费了宝贵的版面资源，容易引发读者的反感，给报社带来消极影响。
湖北日报目前发行量突破六十万，读者看报很认真，一些很细微的差错都难逃法眼，何况是重稿差错。有的读者以为是新闻资源不足，胡乱拼凑版面;有的读者指责工作人员不经心不严谨，大意失荆州。其实不少记者、通讯员的稿件因版面有限等原因积压难发，因为选稿是严格的，及时刊发不容易，所以重稿差错浪费版面资源是非常可惜的。上级宣传部门问责，阅评组、专家组评报，重稿差错一票否决。重稿现象暴露出各采编环节和管理机制中的漏洞。因此，记者、编辑、主编、夜班值班负责人及校检人员，都应引起高度重视。
重稿差错的成因
重稿差错的成因是多种多样的，首先是思想上认识不足，实际工作中重视不够。重稿差错有点像交通事故中的空难，发生几率小，但后果很严重。也正是因为概率较低，部分同志对重稿问题的危害性认识得不深不透。一些人认为，报纸宣传只要抓住党委政府的中心工作，导向正确，不犯政治性错误就可以了，其他问题都是小事。包括重稿差错，也认为无伤大雅。
其次，制度不健全，管理上有漏洞。在创新改革中，各项制度机制还处于调适期，有待完善。措施落实不到位，规章制度执行不力。工作责任心不强，各环节各关口把关不严，沟通不够。具体来讲，主要表现在以下几个方面：
1.通讯员一稿多投。
通讯员为提高稿件的命中率，向多个版面、多个部门投稿。有的稿件分类模糊，或涉及多个领域、多条战线，被不同部门审签上栏，一不小心就会造成重稿。还有的通讯员几天没看到自己的稿件见报，又会重复投稿，也增加了重稿的发生几率。
2.发稿流程有空隙。
现在各个版实行主编负责制，主编发稿权限增大。从各个专业部门签发到主编库的稿件较多，如果主编只关注自己版面，或是主编之间沟通不够，也会造成重稿突围。
3.临时用稿易违规。
有一次，某版图片被一版征用，版面编辑请示主编补发图片。由于图片稿源不足，主编在自己的通讯员图片库里找到一张图片，没想到这个图片已经见报了，导致图片的重稿。现在主编责任重大，为了内容报道有好的反响而精益求精，在组版完毕甚至三校完成后临时换稿，这样的连升三级或空降的稿件因为缺少规范审稿流程，也容易导致重稿发生。
重稿差错的防堵
筑起防范重稿风险的牢固防线，根治重稿顽症，是平面媒体面临的一个重要课题。我们要从源头抓起，健全机制，疏堵结合，综合治理，各部门齐抓共管，各环节严格把关，力争杜绝重稿差错。
1.思想上高度重视。
重稿的危害很大，领导很重视，各相关人员应端正认识，把防堵重稿差错放在重要的位置，时刻要有防堵重稿的意识，绷紧这根弦不放松。这就要求我们报人多多看报、仔细看报，在处理稿件的时候，遇到似曾相识的稿件，一定要跟踪追击一查到底，在全媒体服务平台稿件管理系统或百度中搜索，也要翻看以前的报纸，不放过任何重稿嫌疑。
2.完善采投稿管理。
要进一步加强通讯员队伍管理。建立通讯员责编群，向通讯员明确告知，不能一稿多投或重复投稿，不用的稿件及时回复说明原因。对因一稿多投造成重稿差错，可考虑封杀一段时间或罚款以示惩戒。另外采前会统一调度，重大的突发新闻，不必多部门派记者前往，一来浪费人力，二来容易导致重稿。编前会用稿集体盯防，把防范关口前移。
3.流程严格把关。
采编人员在各自的工作环节要注意防堵重稿，从源头开始，通讯员、记者写稿时要注意，是否是旧闻;各部门主任、主编审稿时一定要有重稿意识，发现疑似重稿时，尤其是时间隔了几天的消息更要小心，一定要花时间核实，不能怕麻烦抱有侥幸心理，甚至认为后面还有很多环节防堵;主编临时用稿，更要慎重，按流程操作，避免忙中出错;版面编辑组版过程中，也要有重稿防堵意识，有疑问时要及时提出，多向值班领导汇报;校检人员更是得认真，最后一关，责任重大;新专设的总检查，要探索方式方法，总揽近期的报道内容，高屋建瓴，防堵重稿。与此同时，要完善全媒体服务平台稿件管理软件，使用过的稿件要有盖章标识。如果从源头治理，从流程规范，疏堵结合，层层把关，多管齐下，就可以有效防堵重稿差错。
4.校检应对措施。
校检是新闻出品把关的最后一道环节，以前防堵重稿有碰运气的成分。三校时同一人幸运校对不同版同一稿件或隔天同一稿件才能防堵住，这种几率太小。现在有意识地为了加强防堵，专门在校检环节增设总检查岗，运行几个月来，取得了一定成效，把一些重稿防堵在见报之前。总结这段时间的工作，感觉还有探讨空间。
一是运行机制。目前是校检人员轮流值班制，主要是对当天重稿进行防堵，但不利于隔日重稿的防范。可以考虑专门设置总检查岗，请经验丰富、责任心强、业务过硬的同志承担。
二是人员产生。校检人员承担这项工作有利有弊，利在由校检人员兼任节省人力，弊在非专职难以固化，效果上不一定有保障。可否考虑请退休的老编辑承担这项工作，他们经验丰富，新闻业务能力突出，对报纸也有深厚感情，可以发挥余热，更可缓解校检人员紧张的矛盾，提高工作效率。
三是奖惩不均。按目前的考核办法，校检人员防堵一般差错奖励5元，出现差错，即使是连带责任也要扣罚50元，重稿方面有时只奖励50元，连带责任扣罚高达500元。由于重稿定义和标准不够明晰，在实际操作中易枉易纵，产生不少争议，也有一些困惑。
5.责任追究制度。
编辑部出台完善了差错责任追究制度，尤其是重稿差错从重处罚。追究处罚到各相关责任人，按责任大小处罚。由于重稿定义和标准不够明晰，在认定方面因人而异，容易产生分歧和争议。下一步还应细化重稿差错认定细责，一把尺子不枉不纵，才能心服口服，齐心协力。另外对各环节防堵住重稿隐患，也应予以重奖，增强他们的主观能动性。如果建立长效机制，标本兼治，流程规范，思想统一，各个环节共同努力，一定能把重稿差错防堵在见报之前。
