摘要：水利工程是一项利国利民的工程，施工规模往往较大，所涉及的施工环节也较复杂和繁琐。水利工程建设的质量的好坏与施工监理有密切关系，本文以甘肃省某水利工程为例，对其工作的重点和相关问题进行了简要分析，以供参考。
关键词：水利工程建设；施工监理；工作重点
施工监理作为水利工程建设的监管中介，在发包商的委托下，对水利工程建设的质量、进度等进行全面的管理和控制。同时，在水利工程建设过程中，施工监理也对发包商和施工单位进行全面协调，这样可以保证水利工程建设的顺利开展。本文根据甘肃省水利工程施工监理工作的几个重点问题，进行了简要的分析，并提出了一些建议，希望对提高我国水利工程施工监理工作起到推动作用。
1水利工程施工监理工作存在的问题
1.1施工监理人员的工作素养不高
目前，我国水利工程施工监理工作面临的重点问题，是施工监理人员的工作素养不够高。施工监理人员主要是来自各个工程专业大学，通过相关的考试才能进入施工监理单位工作。但是，这些大学生的基础理论知识较丰富，但在实际工作中缺乏经验。另外，在施工监理单位发展的过程中，由于施工人员经常变动，其变化性较大。同时，由于施工监理人员待遇不高，使得施工单位难以留下施工监理人员，严重影响了施工监理人员的工作积极性，导致工作效率下降。
1.2施工监理体系有待提高
由于我国水利工程施工监体系发展较为缓慢，相关的机制有待提高，经常有“三超”的发生，“三超”是指：决算超预算、预算超概算、概算超估算。各个部门之间缺乏良好的交流和沟通，在工作中配合不当。因此在工作的过程中，缺乏合理性和科学性。究其原因就是施工监理人员在工作的过程中，缺乏完善的施工监理管理机制，这也是水利工程施工监理工作面临的重点问题。
1.3施工监理工作发展并不全面
施工监理是水利工程施工的重要组成部分，是保证水利工程施工质量的关键。但是，有一些发包商对水利工程施工监理工作的重要性没有清晰的认识，甚至有一些发包商抵触施工监理工作，这会导致施工监理工作发展不全面。另外，在水利工程施工过程中，由于一些发包商过于相信施工监理单位，对施工质量不闻不问，将其权利全部交给的施工监理单位，从而对水利工程施工带来很多不必要的问题。
2水利工程施工监理工程重点问题的解决策略
2.1不断提高管理性能
管理是提高施工质量的重要因素之一，也是施工监理工作中急需解决的问题。因此，监理单位要不断提高监理工作的管理性能，建立标准化的施工监理模式，从管理形式到管理内容都形成统一的体系，构建良好衡量的标准，这样可以有效提高其质量。
2.2不断提高施工监理工作人员的工作素养
一是提高施工监理人员的业务能力。水利工程施工是一线实践和理论为一体的大型施工项目。因此，在水利工程施工的过程中，施工监理人员的较强的业务能力，是保证其质量的重要因素。从施工监理的角度进行分析，只有具备相对专业的专业知识、业务能力、实践经验等，才能真正在监理工作开展的过程中，变得更加从容。二是提高施工监理人员的工作责任心。对于监理工作本身而言，只有施工监理人员不断提高责任心，严格按照标准化的工作流程实施监理工作，才能使监理工作的效果变得更加突出。同时，对于施工监理而言，在水利工程施工的过程中，施工监理人员要长期和施工人员、施工单位等进行交流和沟通。三是不断提高施工监理人员的工作社交能力。施工监理人员不仅仅需要提高业务能力、增加工作经验，同时还需要加强自己在工作中的社交能力。这样才能在使施工监理和施工人员、施工单位间进行良好的交流，及时提出施工存在的问题。
2.3不断提高施工监理单位的知名度
施工监理单位其实是在发包商和施工单位之间起到一种调节作用。因此，在施工监理单位发展的过程中，应不断提高施工单位的知名度,这样才能在最大程度上提高水利工程施工的质量。因此，发包商需正确认识施工监理单位的性质，才能有效避免对施工监理单位产生抵触的心理，进而避免发包商对施工监理单位的过度依赖。
3结语
水利工程作为一项利国利民的工程，被我国作为民生工程中重点发展的项目，其重要性也不言而喻。因此，只有建立完善的管理形式，建立统一的管理体系，才能在最大程度上保证水利工程的施工质量。
