摘要：在社会经济高速发展中，各地区水利工程项目频繁增加的同时，建设质量方面已被提出新要求。在水利工程建设中，施工企业要多层次客观分析并解决施工管理问题，优化施工管理模式，实时提升水利施工管理结构层次，最大化提升水利工程项目建设价值。因此，本文从不同角度入手客观阐述了水利施工管理中的问题与管理模式。
关键词：水利施工管理;问题;管理模式
一、水利施工管理中的问题
（一）安全管理问题
在水利施工管理中，安全问题是不可忽视的关键性问题之一。部分水利施工企业安全管理意识淡薄，施工前没有安排工作人员，深入水利工程项目建设现场了解各方面情况，水利工程准备工作不到位。同时，在水利工程建设中，部分施工企业不注重安全管理，没有开展针对性安全管理工作，导致水利施工安全得到保障，施工中频繁受到地区自然灾害等影响，水利工程结构存在安全隐患，不断发生安全事故，影响施工进度、施工成本等。
（二）质量管理制度不科学，监督管理力度不够
在水利工程施工管理，质量管理也是关键环节之一。部分施工企业一味地追求水利工程项目建设效益，对施工质量管理重视程度不高，没有根据地区水利工程施工具体情况，实时调整已构建的质量管理制度，导致地区水利工程施工质量管理缺乏重要的制度保障，开展的施工质量管理工作具有滞后性特征。部分施工企业没有根据各方面情况，适当增加或者删减质量管理制度内容，不具有鲜明的针对性与实效性特征。此外，在水利工程建设中，施工企业没有将现代化信息技术手段应用到水利工程施工管理各环节，实时监督管理各施工环节，监督管理力度不够，导致水利工程结构存在质量隐患问题，水利工程施工质量不高。
（三）施工和管理人员综合素养不高
从某层次上说，水利工程施工复杂化，难度系数较高，对施工人员技术以及专业要求较高。同时，施工和管理人员都是水利工程项目施工中的重要参与者，具备较高的综合素养是非常必要的。但在多方面因素影响下，部分施工企业并没有根据地区水利工程施工管理情况，做好人员管理工作，某些施工和管理人员不具有较高的综合素养，水利工程施工与管理不到位，水利工程整体施工管理效果不高。
二、水利施工管理模式优化途径
（一）强化安全管理
在水利工程建设中，施工企业要在正确认识的基础上，深入剖析以往水利施工管理各环节存在的安全管理问题，科学开展安全管理工作，落实水利施工管理模式优化工作。水利工程施工之前，施工企业要根据水利工程项目特征，科学安排专业人员做好勘察工作，从不同方面入手利用现代化方法手段，准确勘察水利施工现场地质、水文等方面，获取重要的第一手资料。随后，施工企业要深入分析这些信息资料，制定规范化的施工规划，明确施工技术、施工方法，并实时组织专业人员，论证地区水利工程项目施工可行性，做好各方面准备工作。在施工管理过程中，施工企业要根据水利工程安全管理关键点，对管理人员、施工人员提出针对性要求，实时强化他们的安全意识，促使管理按照管理规范，高效管理施工各环节，施工人员能够围绕施工顺序以及步骤，进行规范化施工，促使各施工工序有序进行，动态控制各类风险的基础上，从源头上降低安全事故发生率，真正意义上展现水利施工管理模式优化作用。
（二）深化质量管理制度体系，加大监督管理力度
在水利工程建设过程中，施工企业要深入分析施工管理各环节出现的一系列常见问题，准确把握出现的具体原因，明确水利工程项目质量管理关键点，结合已制定的质量管理制度漏洞问题，深化质量管理制度，符合地区水利工程项目建设具体要求。在此过程中，施工企业要从施工材料设备准备、施工成本预算、施工质量控制方法手段等入手，构建高效的质量管理制度，为水利工程施工管理提供高效的制度保障。同时，施工企业需要根据水利工程项目施工具体要求，从各方面实际情况出发，具体分析施工管理影响因素，以质量管理制度为切入点，深化质量管理制度体系，实时优化水利工程管理模式，更好地协调水利工程项目各施工环节。此外，施工企业要注重大数据、互联网等现代化技术的高效应用，构建可行的水利工程施工管理系统，动态监督管理水利工程施工各环节，及时预警出现的各类安全和隐患问题，便于工作人员第一时间采取针对性方法手段，科学解决存在的问题，确保水利工程施工顺利进行。
（三）注重精细化管理
在优化管理模式过程中，施工企业要注重精细化管理模式的科学应用，这符合现代化水利工程项目建设具体要求。在水利工程建设中，施工企业要从材料设备、成本、进度、质量等方面入手，优化调整已制定的施工管理目标，构建“长、中、短”期精细化管理目标。随后，施工企业要根据精细化管理要求，明确水利工程施工精细化管理内容，巧妙利用现代化精细化管理方法手段，精细化管理应用到水利工程建设中的施工材料设备，高效管理水利工程各环节施工进度、施工成本等，尤其是施工成本，提高水利工程项目施工精细化管理水平的基础上，客观呈现精细化管理模式优势。
三、结语
总而言之，在水利工程施工管理中，施工企业要站在较高的角度，全方面深入分析存在的各类问题，强化安全管理，深化质量管理管理制度体系，注重精细化管理等，实时优化水利工程施工管理模式，促使各施工环节得到高效管理。以此，同步提高水利工程施工管理水平和施工质量，更好地服务于地区经济发展。
参考文献
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