摘要：水利工程的建设作为社会发展的必然产物，水利工程的建设也随之发展起来，水利工程的发展可以避免人们生活中的洪涝、泥石流等自然灾害，也可以给缺水地区带来所需要的水，使人们的生活越来越好。水利工程的企业管理作为水利工程发展的重要保障，水利工程企业管理的好坏，直接影响到了水利工程建设的进度以及水利工程的发展，因此，文章针对水利施工企业工程管理的经济问题以及进度做详细研究。
关键词：水利工程；企业管理；经济问题；进度问题
随着水利工程的不断发展，水利工程和人们的生活紧密相连，且能促进社会经济的发展，还可以维护社会的稳定发展。和我们生活息息相关的大坝、水库等水利工程的建设，既保证了人们的生命财产安全，又确保了用水安全及生态安全。但在水利工程发展的同时，由于需要投入大量的资金，导致投资市场在对水利工程投资时会非常的谨慎，在一定程度上阻碍了水利工程的发展，同时，水利工程施工过程中，领导及每个工作人员都非常的关注工程施工的进度，因为施工的进度直接影响工程成本的多少，因此，我们要针对市场对水利工程的投资问题和工程的施工进度问题做详细的研究和探讨。
1水利施工企业工程管理的经济问题
企业在招标时，都会先对自己的施工工程做自主设计，并针对设计出来的方案，列出详细的清单，并计算出大致的预算，但是由于企业的设计方案知识进行了简单的初步计划，并不是特别的详细，同时，工程的安全方面也存在着很大的风险，这就直接导致了投资者对于投资一个水利施工企业时的谨慎心态。使得水利施工企业不能得到充足的资金，也就不能够得到很好地发展，因此针对工程管理中的经济问题，做了以下详细的研究。首先，针对水利施工企业管理中的工程方案给工程带来的经济风险，要清楚施工方案所存在的弊端，比如，施工方案只是根据理论上进行的设计，但在实际的工程施工地点上施工，仍然会受到施工地点的其他因素影响，导致工程不能顺利的进行，因此，设计师在设计工程的具体方案时，需要结合实际的施工地点，做出相应的工程方案设计。其次，针对水利施工企业管理中的安全与质量给工程带来的经济风险，在施工过程中，经常会因为施工人员没有严格按照规定进行施工，导致工程在测量数据上有一定的偏差，从而直接影响到了工程的整体质量，这就需要工作人员针对这一偏差进行返工，增加了大量的人力物力，也同时增加了工程的成本。同时，在施工过程中，也会出现人员的伤亡，因此，工程安全问题是工施工企业急需解决的问题。针对以上的问题，施工企业在管理过程中，最需要注意的首先是人员的安全问题，确保施工过程的安全，和施工构架模板的安全，还需要不断叮嘱工作人员仔细认真，确保工程中的数据准确无误，尽可能减少误差，为工程的安全和质量做好前期的保障工作。最后，针对水利施工企业管理中的劳务分包和合同给工程带来的风险。管理人员在制定劳务分包合同时，一定要将承包商工作以来的各个承包项目调查清楚，确保承包商的可靠性，并针对合同的制定，找到专门的律师进行合同的制定，以确保合同的安全性，降低合同给工程带来的风险。同时，在制定采购合同时，一定要注意因采购物品需求量较大而导致采购时长较长，最终影响后期采购价格的问题，在制定合同时，一定要确保采购价格不随着市场的发展而变化，使工程能够顺利进行和发展下去。
2水利施工企业工程管理的进度问题
首先，针对施工过程中的相关部门，需要管理人员做好施工的前期准备工作，将施工前期和施工过程中所需要的文件向相关部门报备并取得同意；其次，施工过程中，工作人员一定要仔细、认真的工作，确保施工过程的数据精确，从而确保施工过程中的质量，避免因工程质量问题而带来的返工，耽误工程进度；最后，施工过程中所需要的水、路、电等，要专门设立后勤部门，针对这些工程中所需要的东西进行及时准备和安排。
3结语
通过以上研究，对于水利施工企业工程管理所存在的经济风险和进度问题，有了具体的应对措施，总得来说，就是水利施工企业在工程的施工前期要做好一切的准备工作，安排好一切的前期事宜，在施工过程中，工作人员要保持仔细认真的态度，确保工程的质量和安全，通过以上措施，使水利工程在今后的社会发展中发展得越来越好，同时，也能够在一定程度上促进社会经济的发展。
参考文献
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