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浅谈煤炭企业集团融资策略

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浅谈煤炭企业集团融资策略
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摘要:近年来,我国的煤炭行业发展迅速,煤炭企业的规模不断扩大,煤炭企业的发展对资金的需求也在不断增加,为使煤炭企业稳步健康的发展,就需要企业进行融资。如何探寻更多适合企业的融资渠道成为煤炭企业发展的重要因素。本文简要分析了煤炭企业集团融资问题及成因,现阶段集团煤炭企业的融资方式,并提出了对煤炭企业集团融资的建议。

关键词:煤炭企业 融资方式 融资策略

煤炭作为一种基础能源,为我国的社会发展和国民经济建设做出了非常重要的贡献。目前,随着市场经济的不断发展,我国煤炭企业的体制改革逐步深化,基本上已经建立了现代化的企业制度,以产权关系为纽带的企业集团已经具有相当的规模,在世界500强中也有一席之地。在整合资源的过程中,煤炭企业生产规模不断扩大,对于资金的需求也不断增长。但2014年以来,随着煤炭市场行情的不断走低,煤炭企业集团呈现出资产负债率居高不下、银行贷款居高不下、企业扩张与技改等投资额居高不下的现象。企业集团中非煤生产单位及一些小规模法人单位与煤炭行业在煤炭行情不景气的时候,不但不能为煤炭主业分担风险,反而更加依赖于集团,加重了集团的负担。因此,有效解决融资问题,成为目前煤炭企业必须面对的一个重要问题。

一、煤炭企业集团融资现状及成因

我国的融资体制改革进行了多年,取得了许多显著的成绩。然而,煤炭工业作为我国的能源基础,受国家政策的倾斜力度一直较大。国有煤炭企业的改革滞后于市场经济的发展,市场化参与程度不够,煤炭基础建设资金缺乏、融资结构不合理等问题,一直是制约煤炭企业做大做强的障碍。随着国家投融资体制改革的深入,煤炭企业的融资情况得到了一定改善,逐步转向多渠道、多形式的融资方式,通过资本运作发行企业债券、发行票据和上市融资来吸引社会资金。

我国煤炭企业在发展壮大的过程中普遍存在着融资困难的问题,主要表现在融资渠道单

一、融资机制不完善、融资结构不合理等。当企业过度依赖的财政拨款被取消后,企业自有资本的筹措便陷入了困境。由于国有企业银行借款面临的“软预算约束”,使得煤炭企业更偏好于银行借款的融资方式,单一融资方式给煤炭企业生产经营带来极大的风险。而担保机制、约束机制、投入机制的不完善,使煤炭企业的发展得不到稳定的资金保证。资产负债率较高,偿债风险大,资本结构畸形发展,进一步加重了煤炭企业融资的困难。

二、目前煤炭企业集团融资的方式

融资方式是获取资金的形式、手段和渠道。根据不同的标准,可以划分为直接融资和间接融资、债权融资和股权融资等,结合煤炭企业集团融资现状,目前可以采用的融资方式有:

(一)直接融资

集团公司通过资本市场发行煤炭企业集团发行的短期融资券、中期票据、企业债、公司债、私募等有价证券,实现资金转移,从而完成资金融通。这类公开发行的债券特点受企业评级、净资产的影响,发行规模有限;其次,经过交易协会等行政审批,行政规定较严,资金融通能力不是很强。非公开发行债券作为直接融资的一种形式,可以弥补一部分公开发行债券的缺点,在利率、期限、审批、规模等方面比较灵活,但市场较少,购买力不强。

(二)间接融资

间接融资是指通过商业银行等金融机构的中介职能而获取资金的形式,是企业融资的传统模式。国家通过政策监管影响银行信贷资金的流向,目前煤炭企业市场下滑,银行在资金的供给、资金价格、使用期限等方面都采取了限制性的措施,加大了融资难度。煤炭企业可以充分协商各大银行利用企业信誉,做足、用好票据、企业债券、公司债券、私募债券等金融工具,或通过集团“现金管理模式”,“银行票据质押”模式,盘活集团专用资金和库存票据。

(三)其他融资方式

目前传统的融资方式已经大大不能满足煤炭企业集团的资金需求,新型的融资方式作为补充已经引进企业。

1.引进战略投资者。战略投资者就是指具有资金、技术、管理、市场、人才等优势,能够促进产业结构升级,增强企业核心竞争力和创新能力,拓展企业产品市场占有率,致力于长期投资合作,谋求获得长期利益回报和企业可持续发展的大企业、大集团。煤炭企业集团可通过合资合作、增资扩股或出售部分股权等方式,引进战略投资者,进行股份制改造,从而获得资金。

2.融资租赁。融资租赁具有融资、融物双重功能,煤炭企业集团经过多年的积累,固定资产规模庞大,价值较高,但变现能力较弱,可采用售后回租的方式,在保留资产使用权的前提下,获得所需资金,同时又为出租人提供了有利可图的投资机会。通过融资租赁可以有效解决集团公司所属各子公司项目建设资金问题;同时调整资产结构,减少银行贷款融资风险。

3.引进保险资金。煤炭企业集团作为国有特大型企业,具备引进保险债权投资资金的条件。随着货币政策不断趋紧的市场环境变化,保险资金债权计划作为一种新兴的项目融资工具因其融资成本较低、融资期限长等特点,越来越受到各类市场的广泛关注和认可。

4.启动和尝试资本融资,除开展的股权融资外,启动了资产证券化业务。推进金融产业上,设立了投资基金公司;为重点支持新项目和新产业发展奠定基础;积极探索取得金融租赁公司资质的工作,为提升资产效率发挥做准备。

5.充分利用内源性资金。财务公司作为煤炭企业集团的资金融通平台,充分发挥资金池作用,归集集团内各分、子公司的闲散资金,采用融票、融资、融物、委贷等形式,提高资金的利用率和周转速度。支持内部企业发展,强化资金归集,提高资金集中度和内部融资能力。

三、充分发挥融资功能的对策

资金是维系企业集团化运营和发展的命脉。大型企业集团的发展单靠“银行借贷”这种单一的模式是不行的,必须搭建由自己控制的、融资与融通相结合的、资本与产业紧密相连的、资本一级市场与二级市场联动的融资平台,才能在企业发展过程中提供源源不断的资金支持。煤炭企业集团在目前严峻的形式下,要很好的利用市场提供的丰富融资渠道,帮助企业集团度过难关,需要完善以下几个问题:

(一)对内规范企业融资行为,夯实融资基础

1.做实企业经营,提高核心竞争力。加强企业经营管理,提高盈利能力,是增加企业融资能力的基础。首先可用留存收益弥补现金流的不足;其次可改善报表环境,降低资产负债率;再次可增加企业的声誉,提高企业信用评级,增加授信额度。

2.传递企业真实信息,提高企业诚信度。按证监会、交易商协会等机构的要求,准确及时完整地披露企业信息,透明的信息披露可以给企业传递融资的正能量:首先透明的信息可以鉴定企业整体实力;其次信息披露越准确,资金市场对企业的认识越深刻,可帮助投资者作出更全面的投资决策,那么企业的融资成本就越低,融资渠道越丰富。

3.按规定用途使用资金。在煤炭企业经营受阻的特殊时期,资金投资人对投入企业资金的用途更加特别重视。为给企业营造和谐的融资环境,煤炭企业按照和债权人的约定,按规定用途使用资金。确需改变用途的,也要征得债权人的同意,完善相关的手续。

4.诚实守信,认真履行还款义务。公司信用是企业融资活动成败的关键基础因素,企业要想获得良好的融资环境,就必须根据自身的实际情况,通过整合现有的企业信用资源,建立适合自己并切实有效的信用管理体系。从企业融资方面讲,这一机制就是要保证企业融资从借到还整个过程的资金安全,拥有良好信用管理体系的企业,一定会拥有崇高的企业形象品牌,这正是企业融资最宝贵的基本素质。得道多助,失道寡助,没有良好的信用记录,企业融资的困难是无法想象的。

(二)对外重塑银企关系,实现合作共赢

建立和银行良好的合作关系,是用具有竞争力的价格来获取更好的融资服务的基础。企业与银行作为独立的利益主体,一定要树立合作共赢的理念。

1.企业要讲究信誉。企业在与银行的交往中,要使银行对贷款的安全性绝对放心。企业应经常主动地向银行汇报公司的经营情况,使银行在与企业经常性的清晰沟通中,加强对企业的信任度。

2.企业要有耐心。在争取贷款时要有耐心,充分理解和体谅银行的难处,避免一时冲动伤和气,以致得不偿失。

3.要主动、热情地配合银行开展各项工作。如积极配合银行开展各种调查,认真填写和报送企业财务报表,贷款到期主动按时履行还款或展期手续,以取得银行对企业的信任。

(三)发挥财务公司的作用,发挥内部潜能

财务公司作为企业资金运营的平台,要准确定位自己在煤炭企业集团位置,充分发挥自己的资金融通功能,在企业经营的困难时期,发挥自己应有的作用。

1.利用金融牌照,在煤炭企业集团内部实现资金融通。根据集团的发展战略,利用内部单位信息对称、及时等优势,通过信贷、委贷、贴现、转贴现、融资租赁等业务支持集团急需发展的企业,在企业经营中发挥润滑剂的作用。

2.开发财务公司各项功能,在同业授信、同业拆借、银行间同业拆借市场等金融领域,合理匹配煤炭企业集团长短期资金的需求。

3.利用信息优势,和商业银业、保险、证券等银行或非银行机构,分析自己的融资形式,开发适合煤炭企业集团的产品,用低成本的资金实现融资,开拓灵活、适用的融资渠道。

集团公司要充分利用财务公司提高资金归集度,开发内部金融产品,最大限度的用活现有存量资金。充分发挥好集团现有上市公司的作用,增发、增持、减持用足用好二级资本市场的融资功能。充分协商各大银行利用企业信誉,做足、用好票据、企业债券、公司债券、私募债券等金融工具。

(四)搭建大融资平台

通过与国内有实力的基金公司合作,一方面组建金融租赁公司,利用金融政策,拆借银行资金,回购企业资产,实现资金输入;另一方面组建集团产业发展股权基金,重点支持、扶持新项目和新产业发展。通过并购或增资,参股或相对控股一个商业银行,实现资金融通社会化。

(五)规避偿债风险,降低融资成本

一方面各级子公司新增融资和倒贷资金,要坚持“贷款时间越长越好”持续调整,合理设计单月还贷额度,集团公司要将单月还贷额度控制在一定额度以内,二级以下公司要将单月还贷额度控制在一个月销售收入以内。一方面是调整融资产品,要加大企业信誉评级力度,通过企业发债形式,广开融资渠道,使资金的使用成本贴近或低于市场水平。

(六)尝试建立以目标利润为核心的责任管理体系

集团公司煤炭产业得到了快速发展,独立的煤矿公司越来越多,分布在全省各地市,增加管理的难度,有可能造成边际投资效益的下降。对所有的煤矿公司无论是子公司还是分公司,完全市场化运作,从而达到集团公司利益最大化。通过利润上交集团,参控股公司和上市公司分红,尽可能对可流动资金实现高度集中。

推动集团形成金融产业。通过以上对策,搭建融资平台为企业发展源源不断地提供资金;构建金融产业格局,如:以财务公司、金融租赁公司、产业发展股权基金、商业银行这四大机构的运营和发展形成集团公司的金融产业,实现资金的高度集中、管理和运营。

四、总结

总的来说,在当前经济形势下,资金融通的成本也在不断提高,作为煤炭企业集团,不仅要充分利用自身资源来拓宽融资渠道,提高信用等级,做实基础经营,更要尝试创新型的融资渠道,如引入战略投资者、资产证券化、融资租赁等方式。煤炭企业要想在市场经济中立于不败之地,就必须发展多元化的融资渠道和融资工具,改善其融资结构,才能使煤炭企业稳步健康的发展。

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摘要:对于煤炭企业未来发展而言,煤炭质量管理体系建设至关重要,煤炭质量对企业效益影响巨大。在煤炭用途愈加广泛的今天,客户对煤质提出了更高的要求。但现阶段我国煤炭企业质量管理工作中还存在诸多问题,急需建立一套符合行业发展要求的管理体系。以某煤炭企业管理为例,根据全面质量管理等管理方法,对该公司质量管理存在的问题进行了分析,并提出了几点建议,以期有效提升企业质量管理水平,增强企业市场竞争力。关键词:煤.........
浅议煤炭企业安全文化建设
发布时间:2022-12-24
摘 要 安全文化建设是煤矿安全管理的主要组成部分和有效手段。本文结合山东能源新矿集团协庄煤矿在安全文化建设方面的一些具体实践,简要阐述煤矿安全文化建设的意义、内涵等内容,以期为煤炭企业各生产矿井在安全文化建设方面提供有......
煤炭企业思想政治工作特点及开展策略探讨
发布时间:2022-11-03
摘 要 当前,在十八大会议精神经济“新常态”的背景之下,我国经济结构面临转型升级,经济发展速度由高速转向中低速。煤炭企业正处于优化升级、改革发展的关键时期,其能否发挥自身优势,抓住时代脉搏,具有生死存亡的重要意义。因此......
浅谈如何提升煤炭企业档案管理水平
发布时间:2015-08-03
摘 要:随着社会信息化水平的不断提高,煤炭企业人事改革也得到进一步深化,同时对企业档案管理水平提出了更高的要求。档案管理工作是促进企业发展的必然要求,其档案管理工作是在其煤炭企业生产经营过程中形成的,涉及到生产经营的各......
煤炭企业成本控制
发布时间:2015-08-11
摘要:随着市场竞争愈加激烈,我国煤炭企业的经济效益处于逐渐下滑的趋势,天然气资源的开发和推广让煤炭企业面临着更大的压力,在提价空间有限的情况下向成本要效益成为了当前煤炭企业的必然选择。现阶段很多煤炭企业成本管理工作依......
浅谈集团公司的企业内部控制
发布时间:2023-08-07
摘要:内部控制作为企业管理的重要组成内容,对于提升企业管理水平有着重要的促进作用。集团公司通常管理更为复杂,对于管理要求更高。因此,加强集团公司企业内部控制管理势在必行。本文讨论了我国集团公司内部控制目前存在的问题,......
煤炭企业人力资源管理模式创新
发布时间:2019-10-17
摘要:反思煤炭企业人力资源管理理念,我们发现短视和功利性比较严重,所以有必要在分析企业发展目标、差异化管理、强化制度建设和优化评价效果方面进行改革。关键词:煤炭企业;人力资源;功利性;改革;目标;差异化一、对传统人力资源管理模式反思在国有企业中煤炭企业在长期的发展中已经形成了比较完善的人力资源管理体制,人力资源管理体制在促进企业生产和发展过程中发挥了重要的作用。但是我们发现体系的完善有时候也会制约.........
煤炭企业物资供应管理创新探析
发布时间:2022-07-23
摘要:随着经济全球化进程的不断推进,我国煤炭企业的竞争也日益激烈。在这样的背景下,煤炭企业只有关注和重视自身的物资供应管理,才能够提升物资供应管理的水平,从而提升企业的竞争力。然而,目前在煤炭企业的物资供应管理中还存在的一些问题,制约着物资供应管理的发展,必须要进行物资供应管理的创新,才能够实现煤炭企业生产经营最大化。为此,本次将对煤炭企业物资供应管理中存在的问题进行分析,并提出煤炭企业物资供应管.........
关于石化企业煤炭行业采购成本控制的策略研究
发布时间:2022-10-03
摘要:随着科技的发展,各种新型能源也随之问世,而纵横能源行业几十年的煤炭资源由于新型能源的各种优势而越来越不被“重视”。这让煤炭行业不得不通过降低煤炭市场价格来稳住能源市场的地位。但是持续下降的价格让煤矿行业的利润空......
浅谈职业教育集团
发布时间:2013-12-18
" 论文关键词:职业教育 集团 运作和管理 论文摘要:职业教育集团化是中国职业教育发展的趋势。职业教育集团是一项复杂的系统,如何定义它,如何使其健康发展,是当前亟待解决的问题。企业为什么要参与职业教育集团?职业教育集团的运......
浅析企业集团财务公司金融风险管理
发布时间:2023-08-07
集团企业为了适应国民经济的发展及产业调整需求,不断强化资金统筹能力,提高使用效率,做为特殊金融机构,财务公司在集团资金集中管理过程中发挥着举足轻重的作用。但是,财务公司受宏观经济波动及行业变动等因素影响,经营过程面临多重的金融风险,如:市场风险、流动性风险、政策风险及信用风险等,面对这些风险,财务公司只有采取有效风险防范措施才可以提高企业运行效率,提高资金利用率,降低风险,增加自身风险抵抗能力,最.........
集团企业资金管理的措施
发布时间:2022-10-12
摘要:在当前经济全球化的发展进程中,企业为了能够做大做强,加快了集团化的发展进程。企业集团化运营管理离不开现代化管理理念和精细化管理方案,在实际集团企业运营过程中,对资金的合理管控是最为核心的内容之一。但由于集团组建之前各企业发展情况各异,集团组建后在实际运营管理过程中也存在较多问题,特别是资金管理方面存在较高的财务风险,集团资金成本控制难度较大。针对于这种情况,则需要积极促进集团企业资金管理制度.........
企业集团资金集中管理问题探究
发布时间:2022-12-07
摘 要 自改革开放以来,我国一大批民营企业集团凭借其雄厚的资金、巨额的资本和组织结构,成为我国社会经济发展的重要力量。大型的企业集团作为国家国民经济的支柱,是影响世界各个国家经济竞争的重要条件,所以,企业集团为了谋得自......
企业集团金融风险管理分析
发布时间:2022-12-20
我国的财务公司是伴随着国内企业体制和金融体制改革不断深化而产生的非银行金融机构。它立足于企业集团,服务于企业集团,对我国企业集团的发展壮大起了一定的推动作用。下面是小编搜集整理的相关内容的论文,欢迎大家阅读参考。 企......
投资集团股份有限公司融资战略思路构建
发布时间:2023-03-02
摘要:企业发展战略是关于企业发展的谋略,本研究通过对中国交通建设股份有限公司的内外部环境分析,构建一套完整的发展战略分析体系。在定性分析研究的基础上用数学模型来探讨各个子公司的发展战略。 关键词:企业发展 公司结构 上......
煤炭企业人力资源管理艺术的思考
发布时间:2013-12-14
煤炭企业人力资源管理艺术的思考 煤炭企业人力资源管理者必须有丰富的现代管理科学知识、有高超的现代管理艺术,才能够进行卓有成效的管理活动。管理艺术涉及面广泛,各种不同的管理任务,需要不同的管理艺术助其完成。笔者试图运用相关......
浅谈集团品牌战略的优化
发布时间:2015-08-27
摘要:随着经济、社会的发展,品牌的重要性已日益凸显,是企业通过赋予品牌附加值进而创造企业效益的重要资产,是企业在市场竞争中抢占市场份额的重要武器。因此,实施适合企业自身的品牌战略有助于企业获得竞争优势,提高企业的可持......
浅析我国中小企业融资问题及策略
发布时间:2023-08-06
摘 要:中小企业在世界各国经济发展中起着非常重要的作用,在扩大就业方面起着不可替代的作用,能活跃市场、增加收入、稳定社会等。自身的特点以及相关的外部融资环境对于目前的中小企业存在融资问题都是非常关键的。影响目前我国的中......
煤炭企业实施大客户营销战略探析
发布时间:2013-12-17
一、实施“大客户战略”的背景和目的平煤股份运销公司是平煤股份公司下属的分公司,主要负责总公司煤炭运销的统一管理。2010年,平煤股份运销公司销售煤炭5000万吨。 平煤股份运销公司的客户数量曾接近1000家,客户多、小、散的特点......
浅谈我国煤炭企业市场营销的创新思路
发布时间:2022-07-23
论文关键词:煤炭企业 创新思路 论文摘要:在煤炭企业中的营销工作还存在许多问题让我们去思考,在知识的今天,在掌握前沿信息的基础上,实事求是地坚持科学发展观,坚持创新,开拓进取,煤炭企业的市场营销工作才能取得更大的成绩。......
大数据在煤炭企业物资管理的运用
发布时间:2023-01-28
【摘要】随着大数据时代的来临,煤炭企业要积极使用先进的科学管理手段,利用大数据实现企业管理方面的升级,为企业的发展创造坚实的基础。论文以煤炭企业管理方式变革的角度出发,详细介绍大数据技术的使用会给企业管理变革带来哪些帮助,同时,也为煤炭企业的管理变革提供几点可行的建议,帮助煤炭企业在未来的发展道路上稳定向前[1]。【关键词】大数据时代;煤炭企业;物资管理;应用1引言煤炭作为现代人类社会赖以生存的重.........
浅谈集团型企业财务集权式管理(1)论文
发布时间:2023-08-28
【摘 要】本文就集团型企业财务集中与集权管理提出一些看法,认为企业集团采用集权式财务管理模式的运行将会促进集团内部财务目标的协调一致及集团内部资源利用效率和集团财务分层管理效率的提高,使得财务控制反馈更加及时;提高财务信......
探究财务公司在企业集团融资管理中的作用
发布时间:2016-12-20
一、企业集团融资管理存在的问题 融资管理在企业集团的财务管理中处于关键地位,立足于企业集团的整体战略目标,并结合实际的经营状况和发展要求,规划统筹企业集团以及下属子公司的时间成本、融资方式、融资规模等。企业集团融资管......
煤炭环境保护的整治策略
发布时间:2013-12-18
煤炭环境保护的整治策略 煤炭环境保护的整治策略 煤炭环境保护的整治策略 精 品源自语 文科 1引言 我国是世界上最大的煤炭生产国和煤炭消费国。本世纪以来,我国煤炭开发利用量以年均2亿吨的速度在增长,2011年已经突破35亿......
煤炭环境保护的整治策略
发布时间:2014-07-07
对于洁净矿井水,由于水质较好,不含有毒物质,因此只需进行消毒即可成为生活用水。以下是由查字典范文大全为大家整理的煤炭环境保护的整治策.........
浅谈企业集团内部经济责任审计
发布时间:2023-08-06
【摘要】笔者在工作实践中发现,内部 经济 责任审计对 企业 集团内部经济责任审计发挥了一定的作用,但仍存在一些不足。笔者拟就此问题进行分析、阐述。 经济责任审计,在我国古代就有记载。《周礼》中“官计,以弊邦治”,“岁......
企业集团战略模式创新论文
发布时间:2022-12-21
1环境变迁与理论视角当前,金融风暴横扫全球,我国外向型企业集团在经济衰退的环境下,无疑受到巨大冲击。据海关统计,2008年前三季度,我国外贸进出口总值19671亿美元,同比增长25.2%。其中,出口10740亿美元,增长22.3%,扣除价格因素后实际增长11.8%,比2007年同期增速减少8.1个百分点,尤其是从10、11月份开始,出口额增速呈下降趋势,说明金融危机对我国出口贸易的负面效应已日渐显.........
企业集团资金管理风险防控
发布时间:2023-01-11
摘要:企业的资金时企业赖以生存和发展的血液,是企业进行经营生产的基本,可以说没有资金企业就无法存在。可见企业集团资金的风险管理水平是关系着企业生存的关键因素,企业对资金管理的采取模式应该高度重视,不断随着市场环境的变革来进行调整,只有良好的资金管理才能保证企业资金流转的健康,促进企业的长远发展。关键词:企业集;资金管理;风险防控一、企业集团资金管理概述长久以来,企业进行财务管理活动时总是遵守着“资.........
浅谈煤炭企业成本管理-综合新能源论文(1)
发布时间:2013-12-18
摘 要:随着经济体制改革的深入,市场经济的逐步发展,煤炭价格完全放开,煤炭将完全推向市场,我国加入WTO,煤炭市场国际化,煤炭企业要想在竞争中取胜,必需加强企业成本管理。本文在分析煤炭企业成本构成特点的基础上针对当前煤炭企业......
论企业集团视角下的战略管理会计应用策略
发布时间:2023-03-26
企业集团是一种新型的经济组织形式,是以产权关系和生产经营协作为纽带,通过资本、产品、技术、营销渠道、知识产权等方式投资入股而形成的以母公司为主体的经济联合体。企业集团与一般企业相比,具有规模庞大、组织严密、经营广泛、业......
中国高科技企业的融资策略
发布时间:2023-02-10
知识 经济 时代 ,高 科技 发展 成为全球经济的热点,融资 问题 和高科技 企业 成长密切相关,是企业界关注的一个主题,我将从 中国 高科技企业的融资渠道、融资策略和存在的问题等几个方面和大家进行探讨和交流。 中国高科技企业融......
概论企业集团资金管理控制
发布时间:2015-08-07
摘要:随着经济迅速发展,企业集团规模不断扩大,组织结构、投资结构更加复杂,管理层次较多,企业集团资金管理风险越来越大。资金管理贯穿企业集团生产经营活动的全过程,因此企业集团应健全资金管理体系,加强资金管理控制,提升资......
企业集团财务公司资金管理
发布时间:2023-08-06
[摘要]我国市场经济体制不断发展,企业集团的规模和数量也在不断扩大。财务公司作为企业集团内部的非银行金融机构,在促进企业健康发展和改善资金使用效率等方面发挥着重要作用,但是财务公司在资金管理方面存在一定的问题,包括融资渠道单一,受外部影响较大,资金集中管理程度较低,财务风险增大,资金利用率较低,专业人才缺乏,风险意识低等。我国企业集团财务公司应拓宽融资渠道,完善资金管理体系,优化资金管理结构,结合.........
浅谈集团企业对子企业的精细化财务管理
发布时间:2023-07-26
摘要:随着我国市场经济的快速发展,集团企业做好对子企业的财务管理,不仅能够有效推动集团企业的发展,而且对提高集团企业的经济效益和社会效益也具有重要的作用,因此加强对子企业财务管理尤为重要。下面本研究就详细分析集团企业......
煤炭企业物资管理应关注的几个问题
发布时间:2019-10-22
【摘要】煤炭企业降本增效的一个重要方面加强物资管理,物资管理成为企业成本控制的关键点,成为企业生产经营正常运作的重要保证。煤炭企业应通过加强物资计划、采购合同、物资使用、回收复用管理等手段,以降低企业生产成本,加速资金周转,进而促进企业盈利,提升企业的市场竞争能力。【关键词】煤炭企业;物资管理;问题煤炭企业降本增效的一个重要方面加强物资管理,煤炭物资管理就是指煤炭企业在生产过程中,对本企业所需物资.........
浅谈集团企业财务的信息化建设
发布时间:2023-08-05
【摘要】信息化建设对于集团企业的财务管理工作具有更重大的意义。本文从财务信息化建设的积极作用分析入手,结合当前集团企业财务管理工作存在的问题,探讨如何有效提升集团企业财务管理信息化建设质量及水平。 【关键词】企业财务......
煤炭企业资源成本会计核算问题探讨
发布时间:2022-11-15
一、前言 在我国煤炭企业的现行资源成本会计核算体系中,以利润为中心的观点仍然占重要地位,而且企业的业绩考核重点也都集中在企业利润方面,而且煤炭企业资源成本的耗用程度和企业的可持续发展能力关注较少,欠缺对企业转产成本、环......
煤炭企业成本控制管理
发布时间:2022-11-21
摘要:现如今,在市场经济背景下,企业成本高低对企业经济效益产生直接影响,因此,为促进煤炭企业的发展,加强企业内部成本管理与控制尤为重要。本文首先简要阐述了煤炭企业成本管理现状,分析了加强煤炭企业成本控制与管理的意义,......
煤炭企业经济管理创新
发布时间:2023-02-22
摘要:本文主要以分析并阐述目前我国煤炭企业经济管理方面存在的不足为切入点,并在此基础上,对新条件下怎样做好煤炭企业经济创新管理的有关措施进行了一番探究,望以供参考。关键词:煤炭企业;经济管理;创新在新的背景下随着我国社会......
创新煤炭企业人事管理
发布时间:2022-12-13
摘要:随着现代社会的建设发展,能源企业起到了重要的作用,作为国民经济的支柱型产业,其发展质量也关系到人们的生活质量。其中煤炭企业是我国传统的能源企业,在经济转型的关键时期,煤炭企业的发展也受到了诸多的挑战,企业人力资源管理作为企业运营的重要环节,实施“以人文本”创新煤炭企业人事管理具有重要的现实意义。基于此,本文阐述了“以人为本”人事管理的相关内容,提出了“以人文本”创新煤炭企业人事管理的措施。关.........
煤炭企业档案管理创新
发布时间:2023-01-05
【摘要】档案工作作为一项基础性工作,在煤炭企业发展历程中起着非常重要的作用。如何在严峻的形势下做好企业的档案管理和服务工作,这是本文研究的课题。【关键词】煤炭市场;煤炭企业;档案管理煤炭企业档案管理的重要职责是保管、开发和利用所管理的档案信息资源。随着数字化、信息化和网络化的不断深入,以及现代煤炭企业制度的建立,需要档案管理部门创新档案管理理念、模式和体制,为煤炭企业决策提供服务。一、档案服务创新.........
会计理论论文:浅谈煤炭企业风险导向审计
发布时间:2022-11-21
【摘要】会计理论论文:浅谈煤炭企业风险导向审计怎么写呢,请看查字典论文网小编为大家整理的范文。 摘要:本文论述了风险导向审计的产生、特点、发展趋势,以及风险导向审计在煤炭企业中的运用。 关键词 风险导向审计 煤炭企业 运用 现......
浅谈煤炭企业做好离退休职工的管理工作
发布时间:2023-01-15
文章以山西焦煤西山煤电(集团)官地矿为例,探索如何做好离退休人员管理工作的思路:首先分析了离退休职工队伍的新特点;其次,必须做好六个坚持,即一是老有所学、二是老有所乐、三是老有所养、四是老有所医、五是老有所为、六是不......
浅析煤炭企业的财务信息化管理
发布时间:2023-03-31
随着国民经济的发展,煤炭行业为适应现行的行业发展需求,在财务管理上实施了信息化管理。煤炭行业市场竞争日趋激烈,加之信息技术不断地升级,就需要财务管理信息化的同时,还要对信息技术更新换代,才能够使煤炭企业的财务信息化管理符合时代发展需求。为促进煤炭企业更好地发展,应用信息技术不仅使财务管理模式更为先进,还使财务信息的传递加速。特别是目前煤炭企业内部资源不断调整并合理配置,财务管理信息化的优势得以充分.........

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