在可穿戴领域，颜宏武已经摸爬滚打了10多年。他创立的深圳市友宏科技有限公司（下称友宏）的工厂如今有6条生产线，能拥有这么完整配套的厂家在可穿戴行业是不多见的，友宏排进了前三名。
友宏是靠做计步器和医疗器械起家的。10年前，友宏给日本客户做代工，代工的产品主要是电子式3D计步器、USB数据计步器和医疗器械。友宏主打日本市场，80%以上日本品牌的运动类计步器，都是友宏代工的。那时候，日元的汇率很高，友宏这样一家100多人的工厂，纯利润可达到40%以上。
2009年，颜宏武意识到整个工厂只服务于两个日本客户的风险太大，而且工厂翻来覆去生产一些没有创意的旧产品也没有进步，他开始思考转型，走出一条自己的路子。这一年，友宏终于买到了日本计步器的技术，组建了研发团队，并逐渐把研发提到重中之重的位置。 颜宏武想做出一款差异化的可穿戴产品。
2012年，友宏和麦开合作推出了一款运动追踪器。颜宏武没想到这款产品在国内市场卖得很好，一个月就卖出了5000台，这完全超出了他的预期。就在同一年，日本经济快速下滑，颜宏武感觉到日本市场已经不能维持生意了。
友宏的转型再一次摆在了颜宏武的面前。这一次，友宏组建了20个人的研发团队和10个人的外贸团队，重点挖掘一些大的创意型客户，专注于互联网硬件设备。
一开始，颜宏武把转型想的太过简单。他认为在代工计步器的时候，友宏已经掌握了核心算法，而且基于给日本客户代工的经验，生产工艺很高，加一个通讯模块就可以做出智能硬件。然而在研发伊始，友宏就遇到了障碍。
那时候，低功耗蓝牙（4.0）无线模块的上游芯片厂商技术还不成熟。一方面，这些IC厂商希望和生产能力强大的企业合作，不提供技术资源给友宏这样的小企业;另一方面，国内熟悉这个模块的人很少。当产品真正做出来的时候，颜宏武发现产品存在电流大、通讯不稳定等各种各样的缺陷，客户不断要求友宏对产品进行完善。
直到2013年1月，友宏找到了愿意给自己提供低功耗蓝牙无线模块的厂商，产品外形、模具、技术才逐渐稳定，终于在当年11月正式推出了产品，第一个客户是国内厂商ibody。之后，很多智能硬件公司都开始选择友宏作为合作伙伴，比如智能车载产品公司Auto Bot，以及沃尔玛等。
这些客户选择友宏有一个很重要的原因：一般情况下，中小规模的智能可穿戴工厂只是组装厂，所有配件都是采购回来组装，没有那么多生产部门，而友宏则有完整的生产线，包括SMT贴片、注塑、丝印到CNC手板等20多个环节，从元器件到成品都是友宏自己生产。
这两年来，友宏的产能规模一直在增长。按照颜宏武的预计，2015年，智能硬件产能会以50%以上的速度增长。为了提高生产效率，友宏300人左右的团队会在今年扩大到400多人。之后，他打算用机器人代替人工进行生产，就像富士康一样。
目前，智能硬件产品同质化现象很明显，很多智能手环都只是强调外观，而实用性不强。颜宏武想做出差异性的实用性产品，现在在研发带有心率、血压监测功能的智能可穿戴设备，他给自己定的时间表是2015年底实现产品量产。
