距离2015年不到10天的时间里，李嘉诚夺回了亚洲首富的“头衔”。在选择抛售内地房地产的同时，你知道李嘉诚家族又投资了多少项目吗
当然你会发现，长江实业年底成了中航工业国际的第二大股东，这也许考虑到中国逐步放宽低空领域管制的大背景。总之，李嘉诚先生是政治经济学大家。
讲到锤子手机，大家脑海里浮现的还是这个喜欢骂骂咧咧的文艺胖中年。现在这个胖子想要大家忘记他，担负起一个企业家应该担负的责任。情怀二字在市场营销里面只能算是一个促进品牌推广的Marketing Story，但罗永浩却用情怀招揽了一批有情怀的人来为他工作。此后钱晨、方池、朱萧木等一系列有“情怀”的锤子员工会频繁出现在大家面前，告诉大众锤子手机到底是怎么设计的。罗永浩也不再是老罗了，而是锤子科技创始人兼CEO。这个CEO说他以后要安静了，但是到底会安静多久？谁也不知道。
但就是这样一个已过不惑之年的山西男人，撑起了整个乐视集团。他让乐视网成为了目前唯一盈利的视频网站，也是首个在A股上市的视频公司。
这个男人在今年经历了戏剧性的跌宕起伏，他所经营的公司也遭遇了前后四次停牌。现在他回来了，带着另一个跨界的产品“新能源汽车”。他到底要做什么？这款产品能不能再给乐视集团带来一次颠覆？也许谜底1月份就将揭晓。
马云 2014年最赚钱的人、带着阿里巴巴从电商帝国走向数据帝国
他身后不仅有6亿消费者，还有几百万卖家。他的阿里巴巴承载着数以万计个小家庭关于致富的梦想，燃起无数国人对创业的渴望。如今，阿里巴巴已然不只是一家电子商务公司，多年的布点正在发挥协同效应，一个庞大的星系正初具雏形，这是个生态帝国。
曾经，他鼓励阿里“蚂蚁军团能够战胜大象”；今天，他鼓励全世界，“梦想还是要有的，万一实现了呢？”
他把资产清单列上了招股书，开启上市征途的时候，外界都惊呆了――万达几乎已经成为全球最大的商业地产开发商和运营商。王健林用20年让万达广场占据中国几乎各座城市的中心，牢牢地抓住了消费者的口袋。有了这一百多个万达广场作为平台，任何商业模式都变得容易。为了配合商业地产的快速扩张，王健林迫不得已搞了不少主力店，结果一不小心都成为了每个行业的NO.1，如万达院线、万达百货、万达系列酒店，莫不如是，还有大歌星、儿童娱乐、旅业尚在崛起。王健林想要进入的行业，让所有竞争者提心吊胆。但也有例外，当马云和以他为代表的线上平台带来冲击的时候，王健林毅然转型。文化、旅游、金融、电商，这是万达接下来的主题。王健林跟马云对赌，这不仅是线上与线下商业平台的较量，更是个人财富的比拼。
当马云征服华尔街的时候，王健林也笃定了把商业地产和院线双双推向资本市场的决心。毫无疑问，万达仍是每个城市的中心，而王健林，已成为站在每座城市中心之巅笑傲的王者。
创办小米短短4年的时间，雷军成功让这个原本在只有工科男口口相传的发烧友手机品牌蔓延至全国。小米的出货量在今年10月达到全国第一、全球第三的水平，一举超越了中华酷联等老牌手机厂商。
现在小米生态链上已经有25家与其合作的企业了，雷军表示要将小米模式复制到其他产品上去，用高性价比的模式结合那些和人生活密切相关的产品，小米手环、小米空气净化器等。小米是家做手机的公司，但如果电视、路由器、手环、空气净化器乃至空调这么一路做下去，那小米还是个手机公司么？小米是否还和之前一样专注？所谓的小米生态链是否就是带着孵化性质的小米投资？
从恒大冰泉、恒大粮油、恒大乳畜、恒大整形到恒大光伏，以及收购国藏集团、与德力西电气公司合作……许家印的2014年，不但多元，还很多变。
目前，恒大集团已成为集民生住宅、文化旅游、快消、物流、农业、乳业及体育产业为一体的企业集团，总资产4600亿，员工8万人。许家印称快消和金融将是恒大未来多元化拓展的两大方向。在“多元+规模+品牌”的大战略下，未来恒大的销售额将以每年25%的增长率攀升，在2020年实现集团5500亿元的销售目标。
这场绿城控制权之争被演绎为兄弟反目、情怀与利益、价值与规则之争等不同版本。站在不同的角度看，不同的人对这场纷争会得出不同的结论。绿城和宋卫平在中国房地产界的符号化意义，更使人们对此的关注达到空前热度。
董小姐死磕的对象既有雷军本人，也有双方背后的产品和模式。在大家眼里，董小姐所代表的是从研发、生产到销售一体化经营的传统制造业思维，雷军代表的则是以互联网为基础的轻资产模式。原本井水不犯河水的两家公司，因此被捆绑在一起整整一年。雷军最近一次对这场赌局的回应是“5年内小米超过格力的可能性是99.99%。”董小姐则一再强调自己一定会赢。尽管董小姐不愿向互联网思维妥协并做出太多改变，但她对于今年的销售业绩还是表现得相当紧张，一向以“不打价格战”自居的格力也在今年开启了两次前所未有的价格战。不禁让人为格力捏一把汗，五年后的董小姐真的还可以像现在这么自信吗？
