摘要：随着世界经济一体化以及2001年我国加入WTO，国内外经济竞争激烈，各企业间的竞争也日益激烈。建筑安装企业的数量多，利润率较也不高，所以企业竞争更为激烈，而内部审计在保障企业生存和发展的过程中有着很重要的作用，因此更为应当受到更大的重视。为了让建筑安装企业更为牢固的扎根在世界经济竞争浪潮中，就更应该对企业内部审计工作的开展以及风险管理进行深刻的探究。
关键词：建筑安装企业；内部审计；风险管理
在建筑行业中，由于建筑安装企业自身的种种原因，导致企业时刻面临着各种各样风险，而这些风险对于企业的发展有着很大的影响，内部审计在财务风险管理中的作用也更为重要，企业要想在竞争如此激烈的环境下更好的生存与发展，就必须对加强内部审计工作与风险管理。本文通过对建筑安装企业的内部审计工作的开展思路以及风险管理作出简单研究，提出一些相应的对策，促使建筑安装企业有效降低风险从而更好的发展。
一、建筑安装企业内部审计工作
建筑安装企业内部审计工作是指企业内部通过监督企业内部会计工作是否严格遵守国家颁布的会计法律法规，以保障会计信息的真实性以及完整性的一种办法。
二、建筑安装企业的风险管理
1.建筑安装企业财务风险管理
建筑安装企业所面临的的风险问题大致分为经营风险和财务风险，经营风险的问题一般较小，而财务风险问题是建筑安装企业在市场竞争和企业自身发展所面临的很大的问题，它深入影响建筑安装企业项目管理的所有过程，从投资者投入资本，设计者做出施工设计与规划，再到投入施工直至施工结算，都涉及到资金的使用问题，就会面临财务风险问题。它具有其存在的客观性以及不确定性。
2.建筑安装企业财务风险的主要表现
3.建筑安装企业财务风险主要成因
三、解决建筑安装企业内部审计工作以及风险管理问题的对策
1.应建立内审防范预警机制， 防审结合
建立建筑安装企业重大经济事项实施前审计参与制度，审计人员在重大经济事项实施之前要对工作进行研究，做好事前防范。经常进行审计工作调查，及时发现问题并给予解决。
2.内部审计的模式应与建筑安装企业改革和发展相适应
随着建筑安装企业的发展，内部审计的模式必须与时俱进，适应企业的发展进度。要针对建筑行业和建筑安装企业的自身特点，设置与现代企业制度相适应的建筑安装企业内部审计模式，更好的发挥内部审计工作的作用，降低财务风险。
3.强化资金管理，提高资金使用效率
建筑安装企业必须对工程项目的资金管理进行严格控制，及时准确的了解项目资金的支配情况，施工现场管理人员负责在施工过程中减少材料不必要的损耗，提高材料利用率，严格控制生产成本，内部审计部门对施工过程中的财务管理工作进行实时监督，有效防范财务管理风险。
4.加强内部审计，做好事前风险评估
在建筑安装企业管理中，必须重视风险控制问题，在项目实施之前通过内部审计进行分析，从审计的角度对风险进行评估，确定企业的风险承受程度，有效降低财务风险。
四、结束语
我国经济在快速的发展，人们对生活环境的要求越来越高，建筑行业也越来越重要，建筑安装企业的规模也在不断的扩大，于此同时就会面临很大的财务风险问题，风险问题很容易导致企业亏损以及更大的影响，必须有效的加强内部审计，降低财务风险，才能促使企业更快更健康的发展。
