近些年，随着互联网技术与计算机技术的不断发展和普及，其所具有的实时性、高效性、开放性的特点，给大众在工作和生活中带来了诸多便利。在这样的大背景下，传统的企业财务管理存在的诸多弊端逐步显现。如何解决这些问题，如何在互联网时代创新企业的财务管理，是企业财务管理改革和生存发展的重要课题。互联网信息时代强调高效、便捷的管理技术。企业财务管理作为企业日常工作的重要内容，是企业生存发展的管理基础之一，也是维系企业生存的重要方面，先进的企业财务管理对企业的风险把控、预算支出、成本节约等方面能够起到良好的促进作用。因此在互联网时代，利用互联网信息技术进行企业财务管理的创新，对企业的发展具有重要意义。
一、互联网时代企业的财务管理存在的问题
（一）财务管理模式不科学
企业的财务管理是一项系统的、复杂的、极具挑战性的工作。步入21世纪后，尤其是步入社会主义建设新时期后，企业财务管理工作受到了极大的冲击，包括管理的意识、方法、制度等多个方面。传统的企业财务管理没有适应互联网时代下市场对于企业财务管理的要求，没有将财务管理与互联网信息技术相结合，这就造成了企业财务管理技术和管理模式上的落后，致使财务管理漏洞频发。
（二）财务管理目标单一化
传统的企业财务管理目标局限于资金管理、成本控制、费用支出管理，这已经严重不适应互联网时代下企业发展的要求。互联网时代背景下，企业要想实现利润最大化，首先应加强财务管理的类别分析，丰富财务管理内容。以往的企业财务管理涉及的内容过于单一，管理的方式较为粗放，在资金、成本、费用三个管理环节上存在着许多的漏洞，不利于企业日常的营收。
（三）财务管理系统落后，信息滞后，安全系数低
传统的财务管理在财务的日常收支、审核、计算、报表等方面大多是通过手动计算，这在客观上造成了财务信息的滞后性；而且在财务数据的记录整合中也没有做到明确分工和监管，故而财务人员克扣贪污财政预算的事件时有发生，这无形中为企业的财务安全平添了隐患。
二、互联网时代企业的财务管理创新策略
（一）科学制定财务管理机制
互联网信息技术对企业财务管理创新有着极大的影响。利用互联网技术，企业财务管理不再局限于原本企业的内部财务管理模式，它可以与全球各地的企业财务管理进行联系，建立科学的财务管控模式，将企业财产预算、风险控制、模式结构调整等与其他企业通过互联网相联系、相结合，创新制定出一套科学的财务管理机制。
（二）建立完善电子财务管理系统，构建财务大数据
互联网时代下，互联网信息技术的应用可以极大地丰富传统的财务管理目标和管理内容，因此要充分认识互联网技术下的财务管理模式，建立合格的电子财务管理系统。首先，依托互联网，综合互联网上具有代表性的企业的财务管理目标与信息，进行本企业的财务目标规划与财务管理，促进资源的优化配置。其次，要发挥互联网高效、紧密的特点，利用互联网技术弥补管理环节上的漏洞，完善财务管理系统。最后，要构建财务大数据，将日常的财务信息利用互联网计算机技术进行记录整合，计算最优的财务管理、支出方法，以达到企业利润最大化。
（三）优化财务管理工作流程，增加财务安全系数
针对传统的财务管理工作中的诸多问题，我们可以利用互联网技术代替以往的人力工作环节。首先，将日常的财务信息采集、记录、收支、预算、支出全部记录在电脑系统中，利用电子财务管理系统进行日常的财务工作计算，这样不但可以极大地提高财务的管理效率，而且可以避免人为造成的财务工作滞后、信息计算不准确等诸多问题。其次，利用互联网技术增加财务安全系数。将财务管理工作与互联网计算机技术相结合，用电脑系统代替人为工作，用电脑安全操作流程代替人为自控，这样可以极大地减小因传统财务管理流程中的漏洞而出现的财务安全问题，提高企业的财务安全系数。
三、结语
进入21世纪后，以互联网信息技术为代表的经济全球化快速发展，以往的财务管理模式已经不适应当下企业发展的生存环境。科学先进的企业财务管理可以促进企业的发展，而落后的财务管理会使财务管理失控，从而摧毁一个企业。故而在互联网技术迅速发展的今天，企业只有充分利用互联网技术，改革创新企业财务管理，才能满足互联网时代下企业发展的需求，才能紧跟时代步伐、帮助企业健康地发展。
