[提要] 在当前互联网技术不断发展过程中，网络革命给传统产业注入了新鲜血液，也改变了企业传统的经营运作模式。本文从互联网时代财务管理的创新内容研究出发，对互联网时代财务管理创新的具体路径进行分析和探讨。
关键词：互联网时代;财务管理;创新
在企业的发展中，财务管理是其中一项非常重要的内容，而互联网时代下，现代网络技术和财务管理技术的有机结合，这让企业的财务管理面临着一个能否快速跟进新技术，能否快速适应网络经济挑战的局面。随着互联网技术的发展，现代企业的运作基本是通过网络来完成的，某种程度上也推动着企业财务管理的创新。企业财务管理是企业管理中的核心，只有抓住了财务管理就抓住了企业管理的关键，也就带动了企业其他方面的管理，为企业的发展提供着坚实的管理基础。在这种情况下，面对当前的互联网时代，企业要想赢得更好的发展前景，就需要对财务管理进行全方位的创新改革。
一、互联网时代财务管理创新内容研究
(一)财务管理理念的创新。就目前世界经济的发展格局来讲，其呈现的是一种经济全球化的模式，在这个环境因素下，依靠互联网技术的支持，知识和技术的共享性和开发性无形之中就促进了企业之间的沟通与合作，也只有对自身和其他企业之间的财务关系有个正确的认识和处理，双方之间的经济利益才能达到一种和谐统一、共赢的局面。同时，互联网作为一个虚拟的空间，电子商务的产生、电子货币的出现、虚拟企业的组件等这都给企业财务管理的进行带来了方便和快捷，大大降低了人工成本和费用。同时，对企业财务管理人员专业素质和互联网技术提出了更高的要求。只有不断更新专业知识和提高综合能力，才能更好地适应这个日新月异的互联网时代。
(二)财务管理模式的创新。互联网时代，企业不仅需要对自身的资源进行合理的规划和利用，还需要将各种经营资源紧密地结合在一起，并将财务管理中各环节的动态信息准确、及时的反映出来，实现对企业的资金流、信息流、物流进行适时监控，这对企业市场反应灵活度以及财务管理效率的提升非常重要。互联网环境下，企业财务管理的进行所面对的是一个新的格局，在内部可通过对互联网技术的利用，优化结算、核算、编报、分析、管控等业务流程，实行财务数据远程处理、报账、查账、审计、监控等;在外部可加强和财务各供应链中各方信息的沟通与合作。就这种新的财务管理模式而言，它让企业通过互联网实现了集中式的管理，也让企业内部和各部门，以及其他企业之间建立了一种密切的合作关系，实现了网上资源共享，企业的资源得到了有效的优化配置。
(三)财务管理软件的创新。在互联网技术下，企业财务管理的进行是通过互联网上的虚拟办公室来完成的，企业财务工作的进行实现了网上办公、移动办公，但这些功能的实现都是通过财务管理软件来完成的。通过运用基于Web数据库开发技术，研制基于互联网的财务和企业管理应用软件，这不仅能够让财务管理实现远程操控，还实现了网上询价、网上采购及网上银行结算服务。在财务管理软件的创新中，企业财务管理和业务管理能够在Web层面上协同运作，保证了企业财务部门和其他部门所需信息的良好沟通，同时对这个不断变化的与信息时代相适应的新型网络财务系统的开发也非常有利。
二、互联网时代财务管理创新具体路径
(三)分配活动中的创新。在企业财务管理运作中，资金的合理分配是保证企业财务良性原则的一个重要方面。对传统企业来讲，资金分配需要统筹管理，在基于长期发展考虑上，通常会将企业以往实现的利润保留下来，以便能够扩大企业的发展规模，且在企业现金流不足的情况下也会不分配或推迟分配。互联网背景下，企业财务管理的进行是在一个“虚拟企业“中实现的，它只是一种临时性的行动组织，因此企业在利润分配的过程中也需要突出这一特点。短期“虚拟企业”作为一种短期的动态联盟，在各企业相关项目合作完成后就会宣告解散，那么在确定利润分配政策时，企业的长远发展目的就可暂不考虑，然后将所获的利润全部分派，这就保证了存续期间股利支持率可达100%，且能够在发放股利的时候就能退回部分初始投资。
(四)人员需求中的创新。互联网时代，企业所需要的财务管理人员不仅要懂财务懂管理，还需要对网络技术有足够全面的了解，同时还需要对具体的业务操作有一定的辨识力，只有这样的全方位人才才能更好地应对和解决实际工作中所出现的各种常规性或突发性的问题。因此，互联网时代，企业的财务创新还需要采取有效的措施来提高财务管理人员的综合素质，并具有全面的创新能力。针对这类人才的培养，企业首先需要建立和完善人才培养体系，采取多样化的形式对企业财务管理人员的专业知识进行更新，进而优化人才结构;其次，财务人员需要加强和其他专业人员的沟通和交流频率，对于当前以及未来财务发展的环境和发展趋势进行分析，善于向别人学习，在不断的学习中来完善自身的能力;最后，企业需要加强管理组织结构建设，采取扁平化的管理方式，有效地提高企财务管理的运转效率。
三、结论
综上所述，随着互联网时代的到来，在企业经济全球化的高调发展格局下，企业财务管理的进行需要依靠IT产业的带动，而自动化、数字化的管理模式已经成为了企业生存和发展的必然。当然，在这样的一个发展格局中，企业财务管理活动的实施还需要全面革新，在依赖和充分利用网络信息资源和网络技术的基础上，将互联网技术应用到企业财务管理的方方面面，只有企业财务管理顺应了时代发展的潮流，并得到了不断的创新，企业财务管理价值才能得到更好的凸显，才能为企业创造更高的价值。
主要参考文献：
