[提要] 本文主要阐述我国足球俱乐部现状和发展策略，以期我国足球俱乐部能够实现可持续发展，为我国足球事业做出贡献。
关键词：足球；俱乐部；现状；发展
1994年初，我国初次举办职业足球联赛，它标志着我国足球进入了职业化大门。当时，政府和球迷对我国职业足球十分重视和关心，足球俱乐部受到了社会各界的广泛欢迎，比赛现场观众众多，足球市场十分火暴。但近年来，我国职业足球受各种因素的影响，逐渐陷入低潮，一些足球俱乐部收入下降、知名度降低、球员后继无人，严重影响到了我国足球事业的可持续发展。国家和俱乐部要立足于我国国情，做好足球俱乐部的深化改革工作。
一、我国足球俱乐部现状
足球俱乐部在我国已发展了很长一段时期，各种以俱乐部为单位的足球赛事也越来越多，如中超、甲A、亚冠联赛等。虽然足球俱乐部的赛事较多，但是多年以来我国从未培养出足球国际巨星，而且我国足球在世界范围内的排名也不理想。归根结底这是我国足球俱乐部发展的现状所导致的，具体来说，我国足球俱乐部现状中存在的问题主要有以下几个方面：
（一）俱乐部职业化改革至今仍不到位。1994年初，我国初次举办职业足球联赛，它标志着我国足球进入了职业化大门。随着职业足球的不断深入改革，各项规章制度也在逐渐完善，各足球俱乐部也随之取得了较快的发展。在职业足球改革过程中，一些足球俱乐部是由政府和企业共同投资的，但是在俱乐部的管理和经营上，两者间的矛盾日益突出，严重制约了俱乐部的正常运作。社会上的一些企业只重视对足球俱乐部的投资从而获得经济效益，普遍不愿参与俱乐部的管理，还有一部分企业虽然对足球俱乐部投入了大量资金，但难以在俱乐部的建设和管理方面做主，这些问题都制约了足球俱乐部市场化管理水平的提高。
（二）足球俱乐部追求成绩急功近利，事倍功半。由于大部分足球俱乐部是由企业和财团的投资而建设发展的，这就使得企业和财团在俱乐部参加联赛过程中具有很强的目的性，过度追求足球俱乐部的广告效益和社会效应，希望足球俱乐部在参加联赛过程中能够快速的为企业和财团带来利益。此外，对于足球俱乐部管理层来讲，他们大多比较重视俱乐部在各项联赛中的成绩，因此把大量的资金用于俱乐部一线队伍的建设上，忽视了二三线队伍的建设，这就使得足球俱乐部后继无人，成绩越来越差。
（三）足球俱乐部市场化水平低。足球俱乐部不同于社会上其他的一些团体组织，它是以足球产业为基础的经济实体。足球俱乐部的生存发展受自身市场化和职业化水平高低的影响。随着我国足球产业的发展和与国际足球的接轨，足球俱乐部的收入来源越来越广，主要包括实体的投入、赞助费、门票、电视转播费等，其中企业的实体投入是足球俱乐部收入的重大来源，其他收入只是凤毛麟角。因此，足球俱乐部所在地的经济发展状况直接决定了俱乐部的经济状况。近年来，由于足球国家队在世界赛场上的成绩不太理想，人们对足球的关注程度越来越低，使得作为职业足球一大收入的门票收入越来越少，成绩较好的足球俱乐部的门票收入较好，但其他俱乐部大多处在亏损状态，导致赞助企业因无法实现经济效益而退出，因此造成足球俱乐部的收入越来越少，形成了恶性循环。足球俱乐部市场化水平低，缺乏行之有效的市场手段，导致足球俱乐部发展艰难。
（四）法规制度不健全，存在大量人情化管理。足球俱乐部职业化发展已有几十年时间，与其相关的各项规章制度和法律法规都得到了较为全面的补充和完善，但是其作用却没有得到充分发挥。比如足球联赛的赛程经常与国家队的赛程相重叠，为了使国家队在国际赛场上取得较为理想的成绩，足球主管部门会要求俱乐部牺牲自己的利益，贡献出自己的优秀球员，这就造成足球俱乐部的各种利益受损。此外，足球俱乐部的管理中还存在大量的人情化管理，由于足球俱乐部大小、俱乐部所在城市的大小、球员知名度等方面各有不同，足球主管部门在处理俱乐部事务时会考虑上述因素而做出不合理的判罚，足球俱乐部的管理存在着严重的行业潜规则，罢赛、消极比赛、默契球等现象时有发生。
二、我国足球俱乐部发展策略
足球俱乐部在我国已发展了多年，各项相关的规章制度和法律法规也得到了逐步完善，但是我国足球俱乐部在发展中依旧存在众多问题，与国外足球俱乐部相比还存在一定差距。这就要求俱乐部和其主管部门采取有效措施，促进我国足球产业的发展。
（一）健全相关制度，完善竞赛环境。足球俱乐部主管部门要立足国内足球发展的现状，积极借鉴国外优秀俱乐部组织的管理经验，不断建立健全我国足球行业的规章制度。健全的行业规章制度和法规需要各足球俱乐部严格执行，这就要求主管部门和足球俱乐部管理层要克服各种因素的干扰，加强足球法规的执行力度，确保足球法规的贯彻执行。同时，由于足球行业存在潜规则，极易产生足球腐败行为，因此需要建立举报制度，加强对足球腐败行为的调查和处罚，为足球俱乐部的健康发展而净化球场内外环境。此外，足球主管部门要积极与各俱乐部、球迷和新闻媒体进行交流沟通，弱化自己的管理意识，依靠公平、公正的原则做好对足球联赛和足球俱乐部的服务，为足球行业的发展营造一个良好的氛围。
（二）俱乐部狠抓球队管理，提高市场竞争能力。足球俱乐部是由管理层、教练、运动员等各类人员组成的，若要提高我国足球运动员的技术水平，促进我国足球事业的发展，必须做好俱乐部各类人员素质的提高。作为足球俱乐部的管理人员，他们不仅需要对体育和足球有着充分的了解，还要具备经济、法律等方面的知识。足球运动员除了要不断提高自身的竞技水平和职业素质外，还要掌握一些足球周边知识，如心理学、生理学、训练学等，不断提高自身的综合素质。而足球教练不仅要有丰富的技战术和先进的足球理论，还要有多年的足球实战经验，能够把握足球运动规律，提高俱乐部的成绩。此外，俱乐部还要加强在足球上的科研投入，依靠先进的科技来提高教练员、运动员的综合能力，从而提高俱乐部成绩，促进足球俱乐部的发展。 （三）实现足球俱乐部市场化，提高足球产业效益。足球俱乐部的一切经营活动是以训练和比赛为基础的，它们属于俱乐部的特殊产品，对足球俱乐部的经济效益有着最直接的影响。足球俱乐部若要取得良好的经济效益，必须加强比赛质量的提高，以优秀的成绩来吸引赞助商、电视转播及观众。在训练和比赛的基础之上，足球俱乐部还要充分挖掘自身的无形资产，不断拓阔俱乐部的经营渠道。为满足市场的需求，还要加大新产品的开发力度。此外，为使消费者能够主动接受俱乐部的产品和服务，俱乐部要通过各种有效的措施来激发消费者对俱乐部的热情和忠诚，从而实现俱乐部的品牌效应和声誉，促使俱乐部经济效益的最大化。
（四）俱乐部要走可持续发展道路，注重二三线队伍建设。目前，足球俱乐部管理层大多只重视俱乐部在各项联赛中的成绩，把大量的资金用于俱乐部一线队伍的建设上，忽视了二三线队伍的建设，这就使得足球俱乐部后继无人，成绩越来越差，俱乐部的收入也越来越少。因此，足球俱乐部管理层要充分掌握足球的内在规律，加强俱乐部二三线队伍的建设，实现俱乐部的可持续发展。同时，仅仅依靠俱乐部自身的力量还是不够的，社会、媒体和大众需要共同努力，为促进我国足球事业的长远发展，努力营造一个良好的外部环境。此外，国家要重视足球事业的发展，制定一套符合我国足球实际情况的足球发展战略，实现足球事业的长远发展。同时，为使足球俱乐部后继有人，俱乐部要建立一个多层次、多渠道、多形式的人才培训体系，依靠优秀的俱乐部管理者、教练员及运动员等各类人员，不断增强俱乐部的实力，提高俱乐部的成绩，进而实现经济效益，促进足球俱乐部的良性、长远发展。
综上所述，足球俱乐部在我国已发展了很长一段时期，各种以俱乐部为单位的足球赛事也越来越多，但是我国足球俱乐部的现状不容乐观，存在的众多问题制约了俱乐部的良性长远发展。国家、俱乐部和主管部门要立足我国国情，做好足球俱乐部的深化改革工作，以实现足球俱乐部的可持续发展，使其为我国足球事业做出贡献。
主要参考文献：
[3]张孝平，辛利，周毅，谭建湘，唐峰，王玉峰，王新胜，张权.中国职业足球俱乐部现状研究[J].北京体育大学学报，2006.4.
