摘要：效能监察在企业管理和发展中起到重要作用，是企业内部监督管理，保证企业党风清正廉洁的重要手段，是企业发展经营中加强效率管理的有效措施。本文作者分析效能监察主要内容，提出效能监察在企业管理中的重要性，分析提高效能监察管理的重要措施。
关键词：效能监察；企业管理；重要作用
我国行政监察体制恢复后，效能监察才被正式提出，通过学习国外丰富的效能监察经验，结合我国国情和我国企业管理特点，提出符合我国企业发展的效能监察体制。效能监察是企业内部监督管理的重要方法，是提高企业管理水平，有利于企业健康发展的重要手段。下面对效能监察的主要内容进行详细介绍。
一、效能监察主要工作内容
效能监察是企业内部监察管理部门通过对企业效能业务的监察和监督工作，主要是企业管理人员对企业工作状况进行监督检查，及时发现问题，解决问题，促进企业经营工作的高效性，完善企业内部管理的不足，促进企业更好的发展。效能监察是由企业领导主导，由企业监察部门执行，主要对象是企业所有员工。效能监察的主要目标是监督管理，保证企业内部人员工作行为符合法律和公司规定，依法惩戒、纠举监督对象违反职责和行政法规制度、命令、工作程序，并在政治、经济上造成较大损失或工作程序紊乱的问题。效能监察主要工作内容是监督审核企业人员的工作态度、工作效率和工作程序等，对企业经济合同、方针政策进行监督，严格按照程序完成工作，保证各部门人员履行工作职责，切实保证企业经济利益。
二、效能监察对企业管理的重要性
首先，效能监察能够促进企业内部党风建设，保证企业内部管理人员、工作人员思想和行为端正，依法为企业服务，提高企业管理效能和工作效率。通过效能监察还能够发现企业经营管理中存在的问题，针对问题提出改善措施，完善企业体制建设，帮助企业更好发展。其次，效能监察为企业发展提供纪检服务，保证企业发展中强有力的政治性和纪律性，将纪检工作贯穿于整个企业管理和生产经营过程中，以提高企业经营效益为核心，对企业管理的漏洞实现再补充、再监督、再优化的过程，效能监察是企业党风廉政建设与生产经营紧密结合的切入点，更是企业纪检工作的任务核心，是服务于企业更好发展的重要途径。最后，效能监察是实现企业经营管理强化的有效方式。企业经营管理的过程、效果、质量、效率等都能通过效能监察进行监督管理。围绕企业改革发展为核心，坚持保护国有资产保值增值、保证各级干部素质不断提高，都可以通过效能监察实现。在企业运营和发展建设中，效能监察可以保证资金来源、资金运转上合理安全，发挥监督管理制约作用，在提高企业运营效率和安全效益上起到非常重要的作用。
三、当前企业管理效能监察现状
随着我国企业管理体制改革的不断深入，经营机制的不断转变，效能监察在企业经营管理中的作用更加突出。但是，当前企业对效能监察的认识还不全面，效能管理进程发展不完善，没有发挥更好的作用。首先，思想认识问题。企业对效能监察方面重视廉政建设监督，忽略效能监督，难以实现对企业工作效能管理工作问题的发现和解决。而且，随着市场经济的不断深入改革，市场竞争压力不断增加，企业重视短暂的经济利益，忽视效能监察在各项经济活动中的作用，认为效能监察限制的企业经营发展，在管理过程和关键环节上限制效能监察作用的发挥，影响效能监察工作发挥成效。其次，效能监察工作体制不完善，效能监察制度不健全，操作不规范，在工作中容易出现纰漏，没有发挥效能监察的真正作用，而且效能监察工作领导体制和工作运行机制不全面，专业性较差，没有建立好科学效能监察的基础。再次，效能监察方法和途径落后，不能深入了解问题所在，将纪检监察与效能监察混淆，忽视效能监察的全面性，不能做到事前、事中和事后全方位监察，无法发挥监察的全部功效。最后，效能监察缺乏有效的奖惩制度，许多企业效能监察惩罚制度不健全、不明确、不规范，限制了效能监察发挥作用。
四、提高效能监察的有效措施
1.加强对效能监察重要性的认识提高企业宣传力度，提高管理人员的思想认识。首先，企业领导要重视效能监察的作用，党政领导组织要加强效能监察思想工作的落实和宣传，只有思想认识有所提高，才能从根本上给予效能监察工作保证。其次，企业管理者组建效能监察领导小组，在领导机制和工作体制上予以支持，形成行政领导负责，监察部门组织协调的工作形式，形成公开、公正、公平的监察体制，为效能监察提供坚强的后盾。其次，完善宣传教育机制，开展广泛宣传教育活动，让效能监察重要性深入每位员工的心，有利于企业各层机构和员工配合效能监察工作，帮助企业在不同发展时期发现新情况、新问题，有针对性的开展改善工作。最后，做好效能监察业务培训工作，提高效能监察队伍的整体素质，效能监察不能仅停留在纪检监督方面，还要深入到效能监督方面，推进效能监察工作的深入开展。2.完善效能监察体制建立完善的效能监察体制，企业内部重点确定立项重点，制定立项标准和相应规范，完善机制建设的同时确定效能监察工作任务，减少效能监察的随意性和盲目性。完善效能监察考评机制的建立，为了激励员工更好的完成效能监察，制定科学合理的效能监察绩效考评方法，考评结果与工资挂钩，调动员工积极性。企业干部考核机制也要与管理工作结合起来，正确运用监察结果，划分责任，严格实行奖惩机制制度，达到效能监察目的。此外，效能监察要与企业性质紧密结合，根据企业实际工作要求，本着合法性、合理性、完整性、公正性的原则，补充完善规章制度，规范监察效能工作体制，推动效能监察工作向纵深发展。3.建立完善的效能监察网络建立完善的效能监察网络，确保效能监察工作推进落实。一方面，建立群众监督体制，提高效能监督的整体力量。另一方面，开展多渠道监督渠道，自上而下、自下而上形成立体监督网络，结合组织监督、群众监督、内部与外部联合监督，真正体现监察网络建设的重要意义。建立监督意见反馈体制，在企业生产经营的各个环节中，发动群众的力量和民主监督的力量，提出企业管理中存在的问题和改善意见，查找原因、分析问题、及时解决，并建立奖励机制，对提出好的建议的员工实行奖励，鼓励更多的企业员工献计献策。此外，完善效能监察的途径和过程也是非常重要的，围绕企业内部状况采取有效途径开展效能监察，严格落实制度，规范管理行为。4.提高监察质量，提高监察队伍建设企业效能监察应贯穿整个生产经营过程，加强监督力量的整合，在组织协调和人力资源整合方面充分发挥优势，将效能监察部门与企业内部的审计、财务、人事等部门加强联系与配合，建立监督、协调、合作处理机制，增加效能监察部门人员权限范围，提高纪检监察部门的人力力量。加强监察队伍建设，可以整合各部门信息，更高效的协调管理工作，减少管理成本，在企业大局上做到整体思考、全面研究和推进工作。
五、结束语
综上所述，效能监察是促进企业改革发展的重要环节，是强化企业监督制约机制，规范企业管理行为的有效途径，在企业发展过程中离不开效能监察的可靠保证。因此，企业内部管理中必须提高对效能监察的思想认识，完善效能监察体制，强化效能监察网络建设，这样才能帮助企业更快更好的发展。
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