[摘 要] 人才激励机制滞后是西部地区人才流失不容忽视的重要原因。本文通过对西部地区人才激励机制缺陷的分析,加大人才激励力度、创新人才激励方式、转变人才激励观念,是西部地区加强人才队伍建设,实现经济社会又好又快发展的有效途径。
【论文关键词】 西部地区 人才 激励机制 缺陷 创新 加强西部地区人才队伍建设，是国家人才强国战略的重要组成部分，是西部地区发展关键时期的必然选择。近年来，西部地区人才大量外流，造成人才总量、结构远远不能满足地区经济社会持续发展的需要。
西部地区人才流失固然与经济发展水平低，自然条件差，人才选用机制、考评机制落后等诸多因素相关，但人才激励机制滞后是不容忽视的重要原因。因此，客观、冷静地分析人才激励机制存在的缺陷，并在此基础上进行机制创新，是西部地区加强人才队伍建设，实现经济社会又好又快发展的有效途径。
一、西部地区人才激励机制的缺陷分析 激励机制是人才管理的重要内容，有效的激励措施是调动人才积极性、主动性，实现人才收益最大化，提升组织绩效的可靠保障。当前西部地区人才激励机制主要存在以下缺陷： 1.人才激励力度不够 西部地区人才激励力度不够，主要表现在物质激励的工资和奖金两个方面。
由于西部地区经济发展水平落后，人力资源的总体收益率较低，人才的经济收益也普遍低于发达地区。加之受传统发展观的影响，西部地区在发展过程中，重自然资源开发、轻人力资源开发与人才资源的吸引和保留，对人才的激励也不够重视，造成了人才激励力度不够。
2.人才激励方式单一 激励方式单一，指在激励时大多只运用工资加奖金的单一的物质激励方式，造成激励的边际效应逐年下降。人才是人力资源中的特殊群体，不能简单地等同于一般员工进行激励。
更何况人才也包括技能型、专业技术性、管理型、经营型等各种不同类型，不同类型的人才工作强度、工作复杂性有所不同，岗位的相对价值也不同，不同人才工作胜任力、价值观、目标追求和需要也不尽相同，仅用简单的物质激励方式无法达到预期的效果。 3.人才激励的“平均主义”倾向 “平均主义”是指对所有的人采取相同的激励力度和激励手段。
相同的激励力度，是人才激励“平均主义”的典型表现，这样的激励相当于群体普遍的收益和福利，无法产生激励。相同的激励手段，没有对人的需求进行认真分析，往往造成有激励无效果。
这样“一刀切”的方法，是传统管理观念的产物，是一种简单省事的办法，也是一种“老好人”的做法。这种做法以表面上的公平掩盖着实质上的不公平，与激励的终极目的背道而驰。
激励的最终目的是调动人才工作的积极性，提高组织的绩效，而“平均主义”却抑制了付出多、能力强的人才的积极性，无法真正达成激励的效用。
二、西部地区人才激励机制的创新 针对以上对西部地区人才激励缺陷的分析，应该从以下几方面创新人才激励机制，充分发挥激励在人才管理中的作用。 1.加大人才激励力度 西部地区难以吸引保留人才，大都与人才激励力度不够直接相关。
加大西部地区人才激励力度，提高人才薪酬标准和其他待遇，是吸引保留人才资源的有效手段。与普通人力资源相比，人才是一种稀缺资源，资源越是稀缺，资源的价格越高，其在人才市场上的流动性也较高。
人才是知识、技术的载体，知识和技术是有价的，必须在分配制度中得到充分体现。因此，西部地区在人才整体薪酬设计上，要优化分配结构，使人才的薪酬能够客观、准确地反映其从事工作的价值，人才薪酬要以整体人才市场标杆为参照，充分考虑薪酬的外部竞争力和内部公平的要求，科学合理地设计有竞争力的薪酬标准，并创造性地安排培训、餐费补助、住房补助等福利薪酬，
