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论文摘要：职业生涯规划除了对高职生的择业就业带来直接帮助外，还能对高职生管理工作带来间接帮助。以职业生涯为导向的高职院校班级管理，有利于优化班级管理工作，有利于高职生个体发展与学校整体管理工作的有效整合，有利于促进高职生个人和学校的和谐发展。因此，在进行班级管理时，要以就业为导向，重视职业道德的养成，增强班级管理的自觉性；以促进高职生职业生涯规划为手段，加强高职生的自我规划意识和做人意识，提高管理的导向性；以职业生涯设计为主线的活动为载体，在活动中增强集体意识，增强管理的有效性。
论文关键词：职业生涯规划；高职院校；班级管理
随着我国高等教育的迅速发展，高职院校面临着更加激烈的市场竞争，如何有效提升学校的核心竞争力已成为各高职院校发展决策的重心。自我国高职院校兴起以来，在如何提升其核心竞争力的问题上，许多高职院校把主要精力放在专业的设置、课程的调整和改革以及专业教师队伍的建设上。随着教育改革的不断推进，以及近年来国家各级部门的大力倡导，高职生管理工作逐渐被广大高职院校所认重视。然而，当前高职院校的学生管理工作存在着诸多不足，尤其是对班级管理的忽视直接导致了班级作用的发挥。实际上班级是组成学校的最基本单位，是学生生活于其中的最直接、也是最重要的群体。正如《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》所指出：“班级是大学生的基本组织形式，是大学生自我教育、自我管理、自我服务的主要组织载体。”[1]因此，我们关注高职院校的发展，就离不开高职生的管理工作，开展高职生的管理工作，就不能忽视对班级管理的研究。
目前，无论是对大学生职业生涯规划的研究，还是对班级管理的研究，都取得了不错的研究成果，然而，在这些研究中，很少意识到职业生涯规划对高职院校班级管理的促进作用。其实，职业生涯规划除了对高职生的择业就业带来直接帮助外，还能有效促进高职生的学习自觉性与主动性，对高职生管理工作带来间接帮助。因此，针对以上不足，本研究致力于以高职生职业生涯规划为导向的班级管理研究，以现实背景为依据，以高职生职业生涯规划为导向，以班级管理工作的优化发展为目标，促使高职生个体得到发展的同时，班级集体也得到良好的发展。
一、以职业生涯规划为导向的班级管理的价值与功能
高职院校班级管理的理念较多，之所以强调以职业生涯规划为导向的班级管理，是因为这种班级管理切合了高职教育的发展特点，对高职生的发展、班级管理效果乃至对整个高职院校的发展都有着极其重要的价值和功能。
（一）有利于优化班级管理工作
一般来说，高职院校的班级管理工作需要依赖于一定的介质。传统的班级管理工作主要通过宣传教育、纪律规范、开展活动等一系列的方式，将德育评价与学生的个人发展相联系，带有强迫和灌输的色彩。主要是单向流动、控制的过程居多，缺乏管理者和被管理者的互动。而在多样化和倡导价值宽容的高等教育大众化时代，学生的主体性得到进一步的解放，行政权力介质不断丧失。[2]以高职生职业生涯规划为导向的班级管理，在一定程度上来说是以任务为导向，这个任务需要高职生个体、班级团队、班级管理人员的共同努力，需要多方沟通对话。以高职生个体职业生涯规划为手段，使高职生在提升个人实力，获得长期职业发展优势的努力中，促进其个体的觉醒，增强其行动目的性、主动性和自觉性，将高职生注意力转到注重自身发展的目标上来，使他们为增强自身的优势而不断完善，为自己的职业目标而不断追求，这样，就使班级管理工作做到了润物细无声，无为而治，从而改变说教式、管束式的传统班级管理模式，提升班级管理的效果。
（二）有利于高职生个体发展与学校整体管理工作的有效整合
班级是学校最重要的细胞，是学生重要的活动场所。班级的管理工作将直接影响到学校的整体管理工作。以职业生涯规划为导向的班级管理，既能通过优化班级管理而促进学校整体管理工作的良好发展，又借助职业生涯规划这一手段，促使高职生确立其职业发展的方向，为其提供人生奋斗的策略，塑造充实的自我，从而促进他们的个体发展。而学校管理的根本目的是实现其教育目标，使学生得到充分的、全面的发展。因此，通过以职业生涯规划为导向的班级管理这一环节，促成了高职生发展与学校管理工作发展的双向目的，使高职生个体发展与学校整体管理工作达到了有机的融合。
（三）有利于促进高职生个人和学校的和谐发展
职业生涯规划注重对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析。高职生职业生涯规划不仅仅是一种技术层面的设计,它的核心和灵魂具有思想政治教育的因素,它对于帮助高职生树立正确的择业、就业观念、促进他们的全面发展具有重要的作用。对于高职院校来说,高职生的素质培养尤为重要,而班级是高职生成长和发展的主阵地,只有在这块主阵地上做文章,高职生才能茁壮成长；只有高职生得到茁壮成长，高职院校才能实现可持续发展。以职业生涯规划为导向的班级管理，能运用科学的管理方法规划每一个高职生的行为,提升每一个高职生的品质，张扬每一个高职生的个性,促进高职生个性和班级群体的和谐发展,并最终促进学校的和谐发展。 "
二、以职业生涯规划为导向的班级管理的主要方法与措施
将班级管理与高职生职业生涯规划指导两者有机结合，构建一套以职业生涯规划理念为导向的班级管理模式，选择针对性较强的方法和措施，增强高职院校班级管理的高效性。
（一）以就业为导向，重视职业道德的养成，增强班级管理的自觉性。高职院校的班级管理工作，不能停留在“管学生”上，而应以高职生为主体，把高职生的需要当作首位需要。班级管理的一个重要功能是帮助高职生进行社会角色学习，获得认识社会、适应社会的能力。在高职院校班级管理中，实施以就业为导向的理念，因为职业教育是以就业为导向的教育，其教育管理除了具有和其他各类教育所共同的目标、内容、途径之外，其特色在于以就业为导向，为此，要十分注重职业意识、职业理想、职业道德以及就业观、创业观教育，切实在班级建设中搞好职业指导工作，充分发挥就业价值观的引领作用。根据社会及市场的需求和本专业的特点确定高职院校班级管理模式。考虑到绝大部分高职生毕业后主要流向各种企业单位,班级管理建设要适当借鉴企业制度建设理念，全方位了解目前的企业文化和价值追求，激发高职生追求成功的内在需求，促进高职生职业道德的自我养成、自我发展，推动其整体职业素质的提升。
在常规班风建设的基础上，走高职教育的特色管理之路，注重就业精神的构建。班级管理者在激发高职生职业兴趣的基础上，更要加大对其职业道德的培养。将职业道德养成教育贯穿到日常班级管理中，并且坚持始终，这样才能培养高职生良好的职业道德行为规范。根据就业方向的企业文化特点和专业特点，对高职生日常行为规范评价规范化、具体化，做好指引工作。在管理人员的适当指引下，在就业素质要求的感召下，高职生根据自身个体发展的需要，在就业观、择业观及价值观上，都会有一个自我发展的内在要求，在职业道德等个体素质方面，都有自我修善的需求，正确运用这种自发式的素质道德要求的内在驱动力，比加以外部道德纪律的规范管理要有效的多。
（二）以加强高职生职业生涯规划为手段，强化高职生的自我规划意识和做人意识，提高管理的导向性。一方面，以职业生涯规划为手段，加强高职生的自我规划意识。目前，高职生中普遍存在着一种现象，就是缺少明确的学习目标。学习存在盲目性，必然导致学习缺乏动力，行为散漫，纪律涣散。如果缺乏必要的职业生涯规划指导，高职生将很难明确未来职业发展的方向。在班级管理中渗透职业生涯规划意识可以引导高职生更好地认识自己，了解自己。帮助他们找出自己的特点，发现自己的兴趣，明确自己的优势和不足，从而树立自己的职业理想和发展目标。因此，要强化高职生的职业规划意识，从入学之初就能使之形成职业规划意识与理念，引导他们树立正确的职业观，明确学习目的，激发学习潜能，帮助他们在认识到自身的个性特质、现有和潜在的资源优势的基础上，围绕着职业目标与职业理想，在学习期间努力拼搏，扎实掌握知识，着力培养某些职业特质，实现自我成长与成才。
在日常管理中渗透职业规划意识，引导高职生进行职业生涯设计，使他们根据自己的职业倾向，树立明确的职业发展目标与职业理想，并为实现这一目标做出行之有效的安排。避免他们因没目标而散漫，无计划而虚度。通过高职生职业生涯规划，克服盲目性，增强目的性和内在自觉性，使他们更加明确成长、成才、成功的途径与方法，不断完善自我，达到既定目标；使他们在个体发展追求中合理利用学习时间和学习资源，丰富班级精神文化建设，促进学校稳定发展。这样，以高职生个体的自我完善达到了班级集体的有效管理。
另一方面，以职业生涯规划为手段，教育学生做人。教育是教人做人的，教育的终极目的是以教人“成人”为旨归，21世纪的高等教育不仅要使大学生学会做事，更重要的是使其学会做人。早在19世纪初，德国科学教育的奠基人洪堡就主张，大学的最高成就在于使大学生能够在人格、道德上得以完善。因而在职业生涯设计中做人教育不可或缺。在指导高职生进行职业生涯规划时,要让他们明白，不会做人，不讲诚信，不仅损害个人的形象和声誉，工作后也会损害企业的利益，影响企业的长远发展。为此，要培养高职生的责任心，使之学会合作、学会做事，健全人格。通过引导高职生道德人格的完善，突出管理的内化作用，提高班级管理的效果。这样，把职业生涯规划作为高职生就业教育、人格教育和思想政治教育的重要内容，使职业生涯规划成为有效管理班级的隐性手段。
（三）以职业生涯设计为主线的活动为载体，在活动中增强集体意识，增强管理的有效性。根据高职生所要从事职业的需求，组织开展各种教育活动，在加强班级管理基础上，深入细致地做好各项育人工作。比如，可举办企业人才讲座、优秀毕业生经验之谈，通过成功人士的现身说法，启迪、影响高职生，增强他们的认同感、使命感；也可通过职业角色份演、素质拓展训练等活动，在集体活动中锻炼自己的能力，提高自我责任感，增强职业意识和集体意识；还可以通过同学交流讨论各自的规划、职业生涯设计比赛、职业生涯规划与辅导等系列活动，在集体环境中展现高职生个体的能力与风采，增强他们的归宿感和集体意识。
这样，根据专业特点和职业发展方向，开展一系列以职业生涯设计为主线、具有专业职业特色的活动，使高职生在个人职业素质提升的氛围营造中，不知不觉地受到集体观念的熏陶，高职生在个人素质技能提升的同时，其团队精神也在无形中得到培育，通过活动增强集体精神，培养团队意识。班级管理者不需要刻意强调校纪班规，而是使高职生遵循由个体自觉、自知到自悟的发展过程，使他们的观念和意识在活动中无形地得到强化，做到教育管理意图的隐蔽性，让他们在没有意识到教育管理针对性之前，就不知不觉地产生了共鸣，这就降低了班级管理的难度，增强了班级管理有效性。
