摘 要：随着电力工程在我国社会经济发展中地位不断提升，如何确保施工质量也成为了电力企业发展中的一项重要工作。本文就主要对电力工程施工管理及其运行状态检修相关问题进行了简要分析。
关键词：电力工程；施工管理；状态检修
中图分类号：F407 文献标识码： A
引言
目前我国电力工程建设正处于蓬勃发展期，随着电力工程建设水平的提高，传统管理模式存在的弊端逐渐暴露出来，已难以满足新时期电力工程建设的发展需求。为了满足电力工程建设企业对电力工程项目管理提出的新要求，如何有效加强电力工程项目管理并提高管理水平，成为目前电力企业关注的焦点。
一、电力工程施工管理的重点
在对电力工程的施工进行管理时，最主要的重点内容包含施工管理的难点以及施工管理的主要项目。一方面，是施工管理的难点。电力工程的施工是一项管理项目较多，施工环节复杂，并且对施工质量要求较高的系统性的工程。由于，在电力工程施工进行过程中遇到的不稳定因素较多，比如：地形、天气、以及原线路的接入等，假如对建设施工管理不科学，就容易导致电力工程的质量安全问题的出现。因此，电力工程施工管理的难点不但表现为施工安全管理上的难度，而且还表现在度建筑施工期间用到的建筑构件以及设备原件的管理上。可见，在进行建筑工程管理时，要抓住难点，在细节处反复的进行检查与测试，进而保证施工的质量；另一方面，是施工管理的主要项目。进行电力施工的前提条件是施工管理人员应该组织专业人员进行施工方案以及设计图纸的审查，达到确保建筑施工严谨性与科学性的目的。所以，在进行建筑施工时，要保障建筑施工的技术质量，一保障建筑施工的安全优质，防范建筑施工过程中可能出现的任何不安全的因素，以确保施工的质量与安全。
二、加强电力工程施工管理的有效措施
1、做好工程图纸会审工作
图纸是工程施工开展的重要依据，由于电力工程施工中设计的专业较多，因此，图纸设计中所涉及的内容也极为复杂。因此，做好图纸会审工作至关重要。这就要求施工单位要在施工之前，组织参与施工的各个部门对图纸内容进行查漏补缺，进一步对图纸进行完善。这样一来，不仅能够避免施工过程中产生的图纸变更，而且还能够进一步加快施工进度，确保工程质量。
2、规范电力工程项目管理流程
规范电力工程项目管理流程是提高项目管理水平的重要前提，所以电力企业要能够合理调整企业的组织结构层级，确保企业的组织结构处于扁平化状态，这样有助于减少项目建设信息传递层级，避免信息传递失真情况的出现。除此之外，组织机构扁平化还能够加强领导层与技术层的交流，领导层能够掌握项目施工的基本动态信息，技术层能够根据领导层的意见来开展施工活动，从而为管理工作的有序进行提供技术保障。另外，电力企业还需要利用工程项目委托合同对工程进展加强控制。在编制工程项目进展计划时，必须要结合项目的具体特点及控制需要，从而使其具有实践性、指导性及控制性，管理人员需要对电力工程项目的投资、进度及质量实施全面控制，在保障质量的基础上提高施工效率。
3、对施工过程进行严格的质量监管
施工过程中是否科学合理直接关系着工程的整体质量，因此，做好施工过程的质量控制和监管也至关重要。管理部门要结合工程施工的质量标准，对各个环节的施工进行督促、监督，确保施工的规范性和合理性。同时，要建立规范的管理体系和技术体系，以此为依据开展施工监督和管理工作，以此来为工程质量的提高打下坚实的基础。
4、认真总结工程施工管理的经验
在电力工程项目的整个建设过程中，会产生诸多与施工管理相关的文件，比如说施工合同、工程图纸设计底稿、招投标文件、会议纪要、问题及处理记录以及验收报告等。工程施工管理人员应该将这些资料妥善整理和保管，并从中总结工程施工中的经验和不足，以此来为日后管理工作的不断完善奠定基础。
5、提高人员的综合素质及管理技术
针对电力工程项目管理技术不全面，电力企业必须要对项目管理人员及施工技术人员加强培训，切实提高其综合素质及技术水平。一方面，需要结合管理人员的实际情况，来加强管理技术培训。电力企业可以定期组织培训活动，为缺乏实践经验的人员提供锻炼机会，以此来提高管理人员的基础知识及管理水平，保障其有效地开展管理工作。电力企业还可以将技术培训与奖惩机制结合起来，从而充分调动管理人员的积极性。另一方面，电力企业还需提高施工技术人员的综合素质，要能够通过培训活动来培养施工技术人员的思想道德、文化、业务等多方面的素质，进一步提高其技能水平。最后，电力企业还可以大力引进综合能力较强的管理型人才，为项目管理工作的有序开展提供人才储备。
三、电力工程运行状态检修
1、创建数据工作站
电力工程运行状态检修工作的开展需要一个完善的数据工作站的支持，因此，必须在依靠现代信息科技的基础上来科学创建一个数据工作站，形成一个相对完善的数据信息中心，检修人员通过数据工作站来获取电力系统运行状态的各项数据信息，从这些信息数据中判断电力系统是否处于安全、稳定的工作状态，对这些数据信息加以比较与判断，从中发现问题，进而找到解决问题的方式和方法，实现了电力系统状态检修的数字化、智能化，提高了检修效率和水平，电力工程检修工作的开展在很大程度上应该依靠数据信息工作站，只有这样才能全面提高检修的工作水平。
2、记录好电力设备的状态
对电力设备进行有效的管理应该重视设备运行状态的统计分析，管理应用新的技术对设备进行监测和试验，准确掌握设备的状态，以更有力地保证系统和设备的安全。这要求我们在开展状态检修工作时，应大量地采用和开发新技术，并利用诸如红外线成像技术等成熟的在线、离线监测装置和技术，对电力设备进行测试；积极促进管理与技术密切结合，不断完善电力设备的检修技术及效益。
3、开展电力设备评估工作
要推进电力设备状态检修工作在企业中更好地推广使用，就有必要积极开展对电力设备的评估工作，加强管理和检修人员对检修工作的认识，制定电力设备状态检修的工作体系，并制定可行的设备状态评估的规章制度，重视培养一批状态检修的管理人员，促进电力设备的检修方式迎来一个新的发展且更完善的阶段。
4、更新检修技术
电力工程检修是一项技术密集型产业，需要科学、先进的技术做支撑，检修技术依然是检修工作开展的重点，电力工程检修必须积极依靠先进的检修技术，这是因为电力设备和设施在不断的发展与更新当中，电力工程检修也必须适应这种形势，同电力设备的发展相适应，不断更新和提高检修技术，能够跟随电力系统、电力设备的变化进行动态更新和发展，不断适应新的设备检修，只有这样才能切实体现状态检修的积极意义，才能获得良好的检修效果。电力企业要积极学习和吸收国内外先进的检修技术，引进现代化高端优秀人才，利用这些技术和人才发挥积极的作用，支持电力系统的长期、高效运转。
结束语
总之，随着时代的发展与进步，人民的经济生活水平逐渐提高，对电力企业也提出了更高的要求。因此，在进行电力工程建设施工时，工程管理人员要加强对建设施工的管理与控制，在此期间，工程管理者不仅仅要做好电力工程的施工管理工作，在工程建设过程中确定目标，保证质量、强化技术，保证安全以及加强电力工程建设的质量控制工作，而且要紧跟时代发展的步伐不断的对电力工程建设施工的管理措施进行改革与完善，进一步的促进工程质量的提高。
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