摘要：烟草行业在计划 经济 条件下形成的人才匮乏、素质低下的局面，要想在市场竞争中站稳脚跟就必须对人事制度进行改革，对人事制度改革的意义和方向进行简要分析。
关键词：人事改革 意义和方向
0 引言
进入21世纪，加入WTO以后，烟草 企业 逐步走向市场，竞争日益激烈，烟草企业要想在市场竞争中站稳脚跟就必须对现行的运行机制进行改革，党的十六大报告把“以人为本”的思想体现的淋漓尽致，人是生产力最活跃的因素，一个企业如果真正变革，人事用工工资分配制度的改革是首当其冲，其次才是运行机制的变革。
1 改革的意义
1.1 烟草行业在计划经济条件下形成的人才匮乏、素质低下，一直以来烟草行业进人都是一些转业兵，近几年才分流进入几个有文化有学历的人。对于在保护政策下的烟草行业职工来说有一种“干与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样。”没有竞争，没有压力，没有动力，没有活力。因此烟草有必要进行一次大的人事制度改革，优化人力资源配置，建立健全有效的竞争激励机制，为员工建立公开、公平、公正的 发展 平台，增强企业活力，促进企业持续健康发展。 2 人事制度改革的发展方向
2.1 适应市场经济发展需要，改革激励机制。人是企业最大的资本，盘活人力资本是企业最重要的任务。目前，很多专业性、技术性人才没有得到足够的重视，而管理岗位毕竟有限，很多优秀的技术性、专业性人才还不如一个司机拿到的报酬多，所以必须划分出管理职务、专业技术职务等。技术职务就是初级、中级、高级，按取得的资格证书上岗和竞聘岗。根据岗位职务确定绩效工资。
2.2 增强人事制度的适应性，提高行业队伍人员的素质和实力。提高职工队伍素质，必须紧紧围绕提高理论学习和实践相结合，加强职工的工作能力和水平，进一步细化烟草行业的用人机制和措施，在人员的能力和素质上实现新突破。只有提高和掌握新知识在实践中才能认识新事物，接受新思想，才能提高烟草行业队伍的实力。
2.3 在报酬分配上，严格实行岗位工资制，减少工龄工资在报酬分配、职工待遇上的比重，充分显示出管理职务、专业职务、技术职务等在报酬分配中的优势，打破分配上的照顾，提高每个员工积极追求上进的动力，充分盘活人力资本。严格实行易岗易薪的动态管理，不在其位、不谋其政、不享其酬。
不论烟草行业的明开发展呈现出何种情况，也不管烟草行业能否真正在未来的市场经济发展大潮中独立潮头。今天的烟草行业坚持全面、彻底、实效的原则，对人事制度进行改革，盘活用人机制和管理办法，提高从业人员的创新性，增强从业人员抗御风险的能力和水平，打造一支整体实力强大的烟草队伍，真正为烟草的明天和未来打下坚实的基础。
