摘要：随着工程建设发展，工程建设的质量越来越多地被工程建设者重视，而控制工程质量的一个重要过程就是工程监理，在工程建设的过程中，工程监理所受的重视和应用程度越来越高。随着时代的进步，工程监理也有很大发展，监理人员的自身素质在不断提高，工作内容也越来越科学化，由传统的单一技术监督向技术与管理相结合的综合监督转变。在进行工程监理时，由于工程监理控制的方法也有多种，要针对工程的特点以及具体的实施情况进行控制，本文介绍了工程监理的发展现状、方法以及工程监理的要点等。
关键词：工程监理，现状，要点，方法
建筑工程关系人们的生命财产安全，工程质量也越来越多地被许多建筑单位重视，要保证工程质量的一个重要步骤就是加强工程监理的过程以及质量，从而建设高品质的工程。工程监理是监理人员在相关的法律、法规基础之上，监督、检查建筑方对施工合同的履行程度。施工单位在工程完工之后，要报请监理人员进行验收检查，监理人员确认无误之后才可进行下一阶段的施工操作。因此，工程监理是保证工程质量的一个重要方面，在这个过程中，工程监理人员起着举足轻重的作用。究竟该如何进行工程监理，不同的工程项目也有不同的监理方法和标准，需根据具体情况而言。
一、 工程监理的现状
工程监理在工程建设的过程中，被重视程度越来越高，而当前工程监理的发展现状还存在一些问题。
首先，我国的工程监理制度起步比较晚，在工程监理的制度方面还有一些缺陷和不足，近年来，很多工程的质量控制实行终身责任制，工程监理的日益发展，让很多业主对施工单位必备的质量保证体系产生了一定的忽视，而很多施工单位多是以挂靠的形式出现在市场上，很多时候其技术管理能力还达不到一定的要求，对工程质量是一个极大的影响。与此同时，当前很多工程监理单位都只对工程的实施进度以及一定进度内实施的质量进行控制，还没有一个全局的掌控。随着时代的发展，工程管理的发展趋势将是越来越综合化，而工程监理单位在行驶权利的过程中会受到更多的限制，制度的不完善，使得监理单位所处的地位更尴尬。
其次，很多工程监理单位的专业性不高，在独立性方面也有缺陷，当前，很多的工程监理单位大多是依靠设计院或者相应的研究所而存在的，独立管理操作的能力比较欠缺，因此也会影响工作人员的工作热情和责任心。另外，目前的工程监理收费标准对现在的情况而言已经不适用，甚至有一些工程监理单位通过价格战形成恶性的竞争。
二、 工程监理控制的要点
进行工程监理控制的目的是为了有更高质量的工程产品，在进行工程监理控制的过程中，应该注意三个方面的要点。
第一，质量控制。质量是工程建设的一个关键，也是施工单位进行工程建设的一个重要原则。本工程项目监理人员在工程建设的过程中，要对每一个环节的质量都进行严格把关，质量合格之后才允许施工单位进行下一阶段的施工。工程监理所涉及的范围也很广泛，施工原材料、施工工艺等都是监理的内容，对工程质量进行事前、事中以及事后的控制是工程监理的几个重要过程。工程质量的事前控制是对工程的准备阶段进行控制，是对工程质量进行控制的基础，在此过程中要对施工工艺进行选择。事中控制是监理的一个重要过程，注意加强旁站监理的过程，对关键的工序要进行全方位全天候的监理记录，对施工过程中发生的问题要及时处理。事后控制是对工程进行竣工验收检查，对不合格的产品要进行处理。
第二，进度控制。工程进度是一个动态的概念，施工进度的控制是整个工程项目进度的关键，施工进度的运转情况往往与能否按照预定的日期交付使用相关，因此，在进行本工程监理时注重工程进度的控制。进行进度控制的基本手段是分级预控，具体过程是自上而下对工程的目标进行分解，预知实现各级目标的充分与必要的条件，从而满足这些条件以便工程的顺利进行。在进行进度控制过程中，监理人员要及时发现问题并且解决相应问题，要做好相应的监理记录，收集与施工进度相关的各种资料，对工作的调整要做好监控，并且编制工程中各个阶段的控制报告，以准确掌握工程进度的具体情况。
第三，投资控制。投资控制对工程监理的业绩有重要的影响，监理工程师结合本工程的不同阶段的不同特点和具体的内容，要采取相应的措施进行这一方面的控制。监理工程师开展这一方面工作的主要任务是审批工程的进度款，并且及时处理工程的变更和索赔、竣工结算等工作。监理单位要依照严格的设计概算作为控制目标，做出建筑工程量的具体清单以及原材料的说明。在工程建设的过程中，设备费、材料费、工程造价等是主要的费用成分，因此，投资控制的一个重要目的是控制这些费用，在监理过程中，要引进科学的竞争机制，保证材料的质量的前提下降低工程的造价。
三、 如何加强工程监理控制
针对当前工程监理存在的一些问题，要不断加强工程监理的质量控制，可以从以下几个方面着手。
（一）加强施工组织设计审核力度
施工组织设计是施工单位是施工之前根据项目的特点和本单位的情况编写的用于指导工程建设的文件，也是监理单位实行工程监督的一个关键依据，因此，工程监理单位应该加强对施工单位编制的施工组织设计的审核力度，在进行施工质量的控制过程中，工程监理单位要注意施工组织设计中所涉及的施工质量保证措施、施工方案、部署等内容的审查，针对其具体的操作工序、工艺是否具有可操作性，若在监理的过程中发现施工单位的施工组织设计存在问题，则要及时修改解决。
（二） 落实技术交底
在本工程施工前，监理人员对施工单位进行技术交底。监理单位结合本工程项目的情况派出相应的监理工程师，同时编写相应的监理规划。第一实行项目总监理工程师对本工程全部监理人员进行监理的交底；第二在本工程项目正式施工前，在施工现场召开相应的会议时，由监理人员对施工方在施工过程中应遵循的规范以及相关施工的技术交底与安全交底。
（三） 控制施工材料的质量
施工材料的质量对于整个工程的质量都有极大的影响，对施工材料进行监控的过程中，要针对施工单位报验的各种施工材料、配件、半成品等产品的出厂证明、合格证等多种文件进行审查，依照相应的合同规定，要对相应的材料进行一定比例的抽样检查，检查中若发现不合格的材料、材质证明等，施工单位要按照相应的结果进行整改，以保障施工材料的合格性。例如，对于存在疑义的原材料、半成品等，要按规定进行复核；对于不满足条件的材料，严禁进入施工现场等。
（四） 对施工过程中的变更加强管理
建筑施工过程中难免会产生一些不可抗力的变更，针对这些变更，应当进行严格的审查工作，在允许的情况下施工单位才能进行变更，一般应满足以下几个方面的原则。第一，保证变更之后的使用功能不变，不影响后期的工程运行和管理。第二，考虑工程变更之后的技术可行性以及安全性。第三，确保不会对后续施工造成不利影响。第四，保证变更不会增加施工的费用和工期。在工程变更的过程中监理人员要加强相关资料的收集与整理。
结语
工程质量是工程建设的一个重要方面，加强工程监理是保证工程质量的一个重要步骤，随着工程建设的日益发展，工程监理的要求也越来越高。当前我国的工程监理还存在一定的问题，针对不同的工程项目，要根据施工现场的实情采取相应的措施进行工程监理控制。掌握工程监理控制的三个要点，做好工程监理工作。
参考文献
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