【摘 要】 科技成果是一种高度密集的知识产品，而科技成果转化又会导致知识流动即知识传播现象的产生。本文介绍了科技成果转化知识管理的战略和产权政策，并从中研究提取了知识管理的一些现状，针对这些现状提出了科技成果转化知识管理体系的一些对策和建议，为其实施奠定一定的理论基础。
【关键词】 科技成果转化 知识管理 对策
随着科学技术的飞速发展，我国的科研水平也在不断提高，科技成果转化已经从一个上世纪的新兴词汇发展到现如今的一项比较成熟的技术，而科技成果转化的知识管理也随之逐渐变得重要起来。在这个大的前提和背景下，研究科技成果转化的知识管理及其对策的价值和意义都很大。
1 科技成果转化的知识管理
1.1 科技成果转化知识管理战略
科技成果转化知识管理战略是达成期望目标的途径，换句话说就是为达到科技成果转化的最佳效果而制定并实施的一系列计划和措施。科技成果转化知识管理战略的设计必须全面考虑各种因素，从科技成果的特点入手，把科技成果转化的过程和知识管理部分结合起来，把知识管理对科技成果转化的正面影响完全体现出来。科技成果转化知识管理战略的设计和实施是能否真正发挥其效用的根本所在，在这个过程中识管理虽然起着大政方针的作用，但还是需要以战略为核心内容，按照科技成果转化知识管理战略来执行。在科技成果转化知识管理的战略制定时必须要有科学合理的战略目标。一般情况下，基本的战略目标是以知识管理过程为手段，提高科技成果转化效率为动力，培养核心竞争力，争取最大的竞争优势。科技成果转化的知识管理战略还必须考虑到科技创新、知识产权保护、以及科技资产管理等各个方面的需要，所以，知识管理战略的设计不能急于求成，想着一步登天，一定先从科技成果的大环境考虑，按照合理的战略设计流程来进行精细的考虑和设计。在战略实施的过程中，如果存在需求发生改变的情况，也需要对战略做出一定的调整和改善。此外，知识管理的战略需要取得高层领导者和员工的赞同。企业的高层领导者负责整个知识管理战略的设计与实施，他们有着绝对的决策权。科技成果转化知识管理战略的设计和实施都必须得到高层领导者的赞同和许可，这样才能得到知识管理活动推广的资金及其他各方面支持，在科技成果转化知识管理的过程中最大限度的减小遇到困难的可能性。而普通的员工是直接执行知识管理活动的一线人员，获得他们的支持是科技成果转化知识管理战略能够顺利实施的基础和前提。在实施知识管理战略的过程中还要将战略细化，使其具有更强的可操作性。科技成果转化知识管理战略一般比较系统化，在执行的时候遵照它的构成规律把它分解为可操作的细节，这样，知识管理活动才能真正得以实施。
完善我国的科技成果转化知识管理的产权政策体系，制定有效的奖励机制，安排和处理好社会知识产权的原创作者和利用者的利益关系。科技成果转化知识管理的产权保护政策要随着我国经济和科技发展的水平而有相应的调整。比如对于科技成果转化的知识创新要有相应的奖励;对于知识产权所有者的权力利益要充分的体现，以此来增加先进技术成果对人们的吸引力。此外，知识产权的立法、行政执法和司法工作必须要依据适于我国国情的原则，健全和落实我国知识产权相关的法律法规，提倡知识创新、为权利人的合法权益提供最大的法律保障。促进我国科技成果转化知识管理的统筹协调和全面发展，把知识产权的产生、管理、运用和发展结合在一起。
2 科技成果转化知识管理的对策
2.1 构建网络化的科技成果转化知识管理模式
构建网络化的科技成果转化知识管理模式是指利用知识的供需联系在不同的知识需求供给单位之间实现知识的网络状联结组织结构，使各个单位之间达到互利共赢的效果。在那些知识的需求供给单位如企业、大学、科研院所之间知识共享和交流的同时，会潜移默化的促进知识在网络组织内的快速传播，从而达到实现知识商业化意义的目的。网络化科技成果转化的知识管理模型并不是完全由行政关系决定的，这是一种成果知识的联系和互动，这种快速便捷的知识互动方式能极大的满足当代各种科技成果转化的知识需要。因为科技成果转化涉及的知识面非常广，知识管理的网络化在将各单位的知识联合起来的同时不仅对中国的经济增长和社会进步有很大的正面影响，对我国的国防安全也有很大的促进作用。所以，科技成果转化的知识管理会存在政府的监督、管理甚至是干预，我国政府在科技成果转化的知识管理中有相当大的作用。知识管理作为增加科技成果转化核心竞争力的关键部分，也只有在政府的协助下才可以顺利的执行。在科技成果转化知识管理过程中，政府担负着监督、导向和提供保障的作用，是科技成果转化知识管理战略实施的重点。在科技成果转化知识管理网络化即和单位联合的过程中，不仅促进了知识的联结与整合，还强调了知识的来源即产权，也为信息的选择性传播提供了援助与导航。网络化的科技成果转化是由很多不完全独立的自治知识模块动态叠加在一起构成的网络知识，这些网络知识包括各个不同的领域，内容非常丰富多样，有很大的参考价值和意义。
2.2 科技成果转化的知识管理要以人为本
科技成果转化的知识管理应该做到以人为本。科技成果转化的知识管理组织是一个学习型的组织，而要想做到以人为本，在构建这个组织的时候就应该贯彻以人为本的思想，因为这是一个更适合人性的组织。在这个学习型的组织里，要对每一位组织内部人员灌输以人为核心的价值观念，把人看作所有财产里最珍贵的那一部分，充分理解并实现人的价值。只有在组织内的每个成员和组织整体的知识产生最大价值时，得出的成果才有竞争力。此外，在知识管理的过程中还要创立一种强调改革创新、互助互动的氛围。在这个过程中，无论管理层还是普通员工，人人互相尊重，关心互爱，对于有创新意义和价值的意见给予重视，把每个人的能力都挖掘出来，产生最佳的效应。再者，现代知识的更新换代速度非常快，能够快速学习和接纳新知识的能力也非常重要，以人为本就会需要参与这个过程的每个人有足够的知识储备和反应速度。
综上所述，科技成果转化的知识管理属于一项开拓性的研究，这项研究的成果不仅为促进知识管理的新观念和新方法的产生，更推动了我国科技成果的转化，提高了我国在相关方面自主创新能力，为我国未涉及到领域的科技成果转化提供了理论和实践指导。
参考文献：
[2]刘嘉玲，潘伟之，古文易，冯周丽.科技成果转化知识管理中存在的问题及其解决方法[M].北京：中国科技出版社，2014：186-187.
