淘宝是一家互联网公司，但它既是电商平台又提供小额信贷和余额宝这样的互联网金融服务;微信是一款社交移动APP，可它的“钱包”功能却能满足我们与朋友之间随时随地支付的需求;小米是一家卖手机、卖电视盒子、买电视的公司，可在大家一眼中它就是互联网公司。互联网公司什么都是，却又难以一句说清楚它“葫芦里卖的到底是什么药”。互联网企业的发展路径就像是滴在白纸上的墨汁――有中心、无边界。
“过去，用友没有想到利用数据资源提供服务，更没有想到跨界。但现在已经开始迈出跨界这一步了。”用友高级副总裁郑雨林在近期的一次采访中对记者如此表述。
踏上转型之路的用友正在发生哪些改变？互联网金融缘何受到如此高的重视？
一切为了生态圈
2015年被认为是企业互联网进入实质性发展的一年。“互联网正让各个产业表现出比过去更大程度的融合和渗透，靠增加中间环节就获取利润的企业形态将难以持续，靠资源垄断和行业壁垒将受冲击。”中国工程院院士、中国互联网协会理事长邬贺铨表示。
“用友新时期将在服务企业互联网化的战略方向下，以企业互联网生态圈构建者为核心目标，强化软件业务发展优势，战略加速互联网服务业务，把互联网金融业务作为战略业务之一加快布局发展，实现软件、互联网服务、金融服务业务融合发展。” 用友董事长兼CEO王文京表示。
削弱了软件地位的用友还是我们熟悉的那个用友吗？对此，王文京解释道：“不是我们服务企业互联网化，软件就不重要了，软件就是我们服务企业互联网化过程中最重要的组成，软件可能形态上发生变化，但是仍是企业互联网化重要的支撑。”
目前，大多数企业已经开始或准备开始向互联网化转型。而在转型过程中，企业最为关注而又深感困惑的是：如何利用互联网技术进行产品创新、商业变革与管理升级？为此，用友集团UAP中心推出了全新的企业互联网开放平台iUAP，“i”代表了互联网，iUAP希望通过互联网开放平台的力量，与伙伴一起连接一切。基于互联网技术与架构，iUAP采用了UAP和iEOP双核模式，企业可以将现有系统间的连接、新系统与原有系统的连接、跨平台系统连接。包括异构系统之间的应用集成、流程重组，以及企业基于互联网构建的新系统与原有系统的连接;通过iUAP平台，企业不仅可以与员工连接，还可以与上下游供应商，用户等连接，实现商业协同与在线服务。同时，由于是开放的平台与架构，聚集了大量的开发者，可以通过生态圈的模式围绕客户提供服务。
互联网金融如何落地？
郑雨林提到的跨界其实正是用友涉足企业互联网服务后所带来的改变。这样的改变在”首届中国企业互联网大会暨用友2015伙伴大会”的伙伴名单中可以略窥一二。
本次大会的伙伴名单中不仅包括用友已有生态链的行业软件、咨询、开发、营销、系统集成商、大企业信息中心等伙伴，还包括中国电信、中国移动、中国联通、华为、百度、阿里云、京东、滴滴打车、招商银行、民生银行、平安银行这样的新型伙伴。
伙伴大会当天，用友旗下的公有云平台畅捷通与滴滴打车（小桔科技）签署全面战略合作协议，双方合作的核心内容是畅捷通“工作圈”与滴滴企业专车之间的业务互通。据了解，畅捷通首批开放的产品包括免费的企业移动办公产品“工作圈”和开放应用平台“T+”;滴滴打车则推出新近发布的企业出行服务产品，与工作圈、T+进行业务互通。例如，畅捷通工作圈用户可以通过相关的滴滴专车模块，通过手机使用滴滴专车服务，而滴滴打车用户未来也可能通过叫车软件享受工作圈移动办公服务，更方便的是畅捷通用户使用嘀嘀打车后可以实现公司账户统一结算，减省了报销环节。
“这正是用友2015年布局互联网金融业务的重点。”郑雨林解释道，“用友发展互联网金融有两个切入点，第一，也是最重要的，面向量大面广的中小企业和小微企业提供金融服务，第二，未来要靠更好的互联网服务，把更多的小微企业吸引到平台上。”
“传统金融服务不是用友发展互联网金融的重点。用友发展互联网金融，今天做第三方支付和P2P，未来还要做技术银行、经营数据，这才是用友的优势。”郑雨林还强调了用友发展互联网金融的两个发展策略。“一是企业征信平台、征信数据，二是软件业务和互联网金融业务的融合发展。最终，用友要形成的是企业软件业务、企业互联网服务和金融服务融合发展、协同运营的境界。”
企业应用软件、企业互联网服务和互联网金融是相互融合的。通过应用系统的“端化”，用友可以把软件系统连接到企业互联网服务平台，使客户装机的系统成为网络化服务的端，实现从数据到流程与企业互联网服务、金融服务的无缝链接与平滑跳转，为客户提供增值的互联网及金融服务，形成三者的闭环。
