【摘 要】建筑企业的生存依靠其建筑工程的质量，建筑行业内的竞争更多的是质量和管理的竞争，那么市场环境存在着竞争，企业要想成功，建筑工程质量的提高至关重要。对于建筑行业而言，掌控工程施工质量，抓好质量管理和安全生产，强化质量监督管理才是它的发展道路。本文分析了影响建筑施工质量的因素，探讨了建筑工程施工质量控制措施，有助我国建筑行业走向可持续发展之路。
【关键词】建筑施工质量；控制措施
在建筑施工的过程中， 必须要有很好的管理制度和措施， 才能使建筑施工的质量得到保证。如果没有良好的施工技术管理控制措施，就会在工程项目完成之后出现返工现象， 造成极大的人力资源和财力的浪费，同时建筑的质量安全也无法得到有效的保障。因此，在建筑的施工过程中， 各方面的协调管理工作就显得非常重要。
1.关于影响建筑施工质量的因素分析
1.1人的因素
主要包括领导者的素质及施工人员的技术水平等。近年来，我国建筑工程质量事故频繁发生的一个重要原因就在于甲方素质较低和行为不规范。项目法人或业主对工程质量的影响重大，有什么样的业主就会有什么样的工程。此外，施工人员素质较低也是影响工程质量的一个重要原因。
建筑材料是工程施工的物质条件，建筑材料的质量是保证工程质量的基础。建筑材料质量不符合要求，工程质量也就不可能达到标准。在我国目前的建筑工程中，有不少建筑材料的质量未能达到质量要求。例如，目前的住宅工程中，有85%是砖混结构，其中以烧结粘土砖作为主墙体材料，据统计，该类砖中有近50%是不合格产品。
1.3机械设备因素
机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具，现代化的施工离不开现代化的设备，设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。同时，设备合理地使用，及时地维护保养是保证设备良好运行的关键。
1.4没有形成专门的建筑施工质量管理体系，政策得不到妥善的执行
由于现在建筑工程行业还没有出台统一的管理标准，所以各企业之间大都有一套自己的管理标准，许多中小型企业甚至没有自己的管理部门。由于企业没有形成专门的建筑施工质量管理体系，所以导致了工程质量得不到妥善有效的管理，并且针对建工行业的相关政策得不到有效的执行，这些政策就不能从根本上提高建筑工程的质量。
2.关于建筑工程施工质量控制措施分析
2.1增强工程质量意识，提高施工人员水平
建筑的工程质量监督是一项包括法律、科技、经济和政治于一体的综合性工作，因此，对于这些建筑监督队伍素质的高低，执法能力的强弱水平高低是搞好工程质量监督的基础。我们知道，要振兴的建筑行业，就一定要提高整个建筑监督队伍的质量观念。建筑质量监督机构是建筑工程质量认证的专业部门，它关系到广大人民群众的生命和财产安全。同时人员的素质包括参与施工活动人员的决策能力、管理能力、理财能力、掌控能力、操作能力以及道德品质等等诸多方面。众所周知，人员的素质会直接影响工程质量目标的成功或者失败，是一项工程质量高低、优劣的关键性因素。因此，控制工程质量首先就必须从严格人员准入和提高这些人员水平抓起。无论是决策者、掌控者，还是技术执行者，都应该发挥其作用。更为重要的是，在新形势下，培养和提高监督人员的整体素质，建立健全监督机构的内部考核体制是必然的。
2.2做好施工材料的采购、检验关
对建筑材料、构配件及施工机械的采购和检验是确保工程建设质量的物质基础。建筑材料的质量问题是施工过程中的常见问题，所以在对建筑材料的选择时，首先要把好采购关。选择事业心强，诚实守信，并具有一定的专业知识和鉴别能力的人来作为采购员，同时，施工企业的相关部门要时刻掌握市场上主要建材的价格，选择由国家认证许可，并有一定技术和资金保证的企业作为供方；对于施工过程中，要对建筑材料、构配件及施工机械开展施工全过程的质量跟踪，并对规定的材料进行见证取样、检测、抽检、送检，对于检验不合格的建筑材料要拒绝使用，一旦发现有材料的质量问题要追踪到底。建筑材料、构配件及施工机械在进入施工现场前，要把好验收关才可入库，建立管理台账，按照施工计划及施工定额做好收、发、储、运等各个环节的管理工作。
2.3强化项目监理工作
监理单位受建设单位委托对整个工程质量进行监理，在开展工作前，监理单位要根据设计文件、相应的法律法规，编制监理规划及监理细则，严格执行监理制度。对建筑的关键部位、关键工序、不合格的工程，要加大查处的力度。凡建筑材料、设备和构配件，在未经监理人员签认确认的情况下，不得擅自使用，不得进入下道工序的施工，不对工程的进度款进行拔付，不进行竣工验收。未达到设计质量标准的工程，监理人员要责令施工方返工处理，同时要及时向建设单位及相关主管部门报告。对玩忽职守的监理人员，要追究其法律责任。
2.4健全质量体系是提高工程质量的根本保证
当前质量体系应以贯彻ISO90000系列标准为契机，围绕更新、改造、完善和健全提高质量管理体系。质量体系是为实现质量保证所需的组织机构、程序、过程和资源，通过系统的思想建立和健全质量体系，对工程质量形成的全过程进行系统设计、系统分析和全面控制。注重持续有效运行，培训内部质量审核员，每年在各质量职能部门、各施工单位进行一次内审，由管理者主持的管理评审，通过运行、审核、评审、改进，保证质量体系的持续有效运行。注重质量体系的可操作性，不要把传统的质量管理方法统统推翻，而应对照标准进行完善、更新、补充和健全。
2.5加强安全生产责任制的落实和考核工作
（1）进一步增强责任意识，明确责任主体，全面落实安全生产责任制。首先，要建立和完善责任明确的安全生产责任制度，实行领导负责、部门负责、岗位负责，把安全责任真正落实到每个部门、每个人员，真正落实到生产过程中的每一个岗位和环节，做到安全生产工作与施工工作同步部署、同步检查、同步落实，同时项目总包单位要督促各分包单位建立健全生产责任制，监督这些单位安全生产责任制落实。
（2）建立有效的安全生产责任制考核机制。第一加大与各分公司、项目主要领导签订的“年度经济与管理责任书”中安全奖罚的力度。安全和上缴利润作为首要指标进行考核，同时将安全考核进行细化和量化。按照“安全生产管理目标责任制考核表”的内容进行考核，考核采用打分制，80分以下为不合格，重罚，对造成死亡的安全责任事故指标实行一票否决制，双轨考核运作。第二实行安全生产工作业绩考核与管理人员日常工资挂钩，每季度按照“岗位绩效工资考核办法”对公司职能部门人员进行考核，发生安全事故或安全管理不佳被省市级主管部门通报批评的实行一票否决制，取消管理人员当季绩效工资；按考核打分办法对于当季安全生产工作取得优异成绩的给予最高上浮30%季度绩效工资，反之则下浮30%。
3.结束语
目前，我国现代建筑工程施工质量控制还存在很大问题，需要我们制定对策加以解决。随着市场经济的飞跃，工程行业也得到崛起，工程质量年年上升，施工单位一定要强化对建筑工程质量控制，保证建筑工程施工不会出现质量问题。 [科]
【参考文献】
[2]陆海尖.浅析建筑施工管理和质量控制措施[J].现代物业（上旬刊），2011，（09）.
