摘要：从当前建筑工程的基本特点出发，对影响建筑工作质量监督的因素进行浅析，并进一步从目标管理、质量预控、合同预控、材料管理、施工过程管理以及相关体系建设等方面对建筑工程质量监督提出相关的建议。
关键词：建筑质量；质量监督；对策
1 引言
建筑工程在国民经济中的比例越来越重，其以项目永久性、施工周期长、施工过程复杂等成为影响社会及人的生命财产 安全的重要经济活动。而建筑工程施工的质量管理作为实现工程的目标而进行的质量管理、质量策划、质量保障以及质量改造，在实际工作中对提高建筑工程质量、保证施工的安全起到不可替代的作用。另一方面，作为影响工程质量的建筑工程施工管理，其能够卓有成效影响到整个工程的质量安全，特别是建筑工程量较大的工程，其建设周期长、投资大、使用时间长，是否符合相关国家规定和行业的标准是一个具有社会影响力的问题。因此建筑工程施工的质量影响因素成为业界人员研究的重点。本文试从当前建筑施工工程的特点出发浅析影响建筑质量监督的因素，并以此提出相关的对策，为建筑工程质量监督提供一种参考。
2 建筑施工过程的特点
建筑施工作为建筑工程实现的关键，其在实际工作中有独特的特征，了解相关建筑施工过程的特点是建筑工程质量监督的基础，也是实现安全施工的必然要求。
在建筑工程项目的实施建设中，建筑施工是最为关键持续且周期最长的项目阶段。施工周期的长久使得过程存在的影响因素也随之变多，种内外因素对工程项目的影响使得建筑施工过程的因素可变性更强，这也给建筑工程质量监督带来一定的挑战。例如在实施过程中，项目整体图纸设计的变更、分包单位的协同合作相关纠纷、施工环境的变化等等。因此，施工周期长、影响因素动态性强是施工过程的第一个特点，其不良的变化将导致施工单位和设计单位面临较大的经济和安全风险，这也使建筑施工成为建筑施工质量控制的第一个关键点。
其次，在工程实现上，由于需要多方的协同合作，因此整个过程需要进行大量且交互次数频繁的工程款项的支付，并且根据实际环境的不同，施工各方需要对自我及他人之间的利益进行权衡，这使得建筑施工过程的合同利益纠纷和施工酬劳之间的纠纷更加复杂。因此，施工合同纠纷在建筑项目中的集中体现是施工过程的一个显著特点。当然，利益纠纷的复杂也和投入资金大的特点有关。由于合同量大，建筑材料的数量多、品种多，使得施工过程成为建筑工程中投入资金最大的阶段。
最后，由于建筑施工的时间长、建筑施工本身的特殊性（将具体的建筑工程设计和规划实施成为实物的过程），使得建筑施工在设计合理性的验证、实用性的实现、前期准备工作和技术手段选取上更容易出现问题。这就需要根据问题的实际进行方案的修正和技术手段的重新选择，以实现建筑工程的质量、成本、施工速度的综合提升。
3 影响建筑工程质量的因素
在建筑施工过程中，人是影响建筑工程质量的第一因素。施工过程，其主导作用的施工领导、施工技术人员以及相关服务提供的人员是建筑工程施工的主要人群。施工领导在建筑工程实施中主要的影响是领导对相关标准的把握以及专业素质（包括领导能力和业务能力）。施工领导的工作在施工组织、质量检测和督导起到决定性的作用。其次，技术施工人员在工程实施过程中主要作用体现在对业务的实施能力、技术能力以及其他相关业务水平，业务能力越高建筑工程质量越有保障；最后，其他服务提供人员在施工过程中的主要体现是服务提供的效果和服务提供的质量。较好的服务意识和服务提供水平对于提高建筑施工速度有较好的作用。
与施工人因素较为接近的因素是施工方案。这一方面决定于方案设计者，另一方面决定于方案的实施者。而施工方案本身也可能对建筑工程质量造成较大的影响。施工方案考虑不周全、不切合实际等都有可能造成建筑工程质量问题。具体在实际项目中体现有技术上、工艺上、组织管理上无法达到实际环境需求、没有权衡各方因素、施工设备的选取不当、设备误操作、无法达到相关国家标准和建筑结构形式不合理等等。
最后，材料也是影响建筑工程质量的关键因素之一。这要求施工者在施工材料的选取上既要符合国家标准和行业规定也要结合实际项目的实施情况。另一方面，加强对入库材料的管理，尽可能降低后期施工前环境对材料质量的不良影响。
4 相关对策
根据以上浅析的影响建筑工程质量的因素，此处将结合实际项目经验，对如何提高建筑工程质量的对策进行进一步的探讨。
4.1 目标管理和质量预控
目标管理要求实际工程实施必须进行分步骤、分模块管理，并在过程中明确每一个步骤的工程目标、每一个模块实施的工程目标乃至整个项目的工程目标。工程目标的明确是实施建筑工程质量监督的基础，也是质量控制的第一步。
建筑工程质量预控在于建筑工程项目开工前期做好项目的整体规划、项目的质量控制规划，并与此同时加强相关业务人员对设计方案的理解、对相关国家标准和行业标准的熟练把握，使其在施工过程中严格按照施工图纸进行施工、施工效果符合标准、施工成果与设计初衷一致。在质量预控上，相关人员在实施过程或学习过程中发现方案有漏洞或有不明之处应当及时反馈给设计方和提供方，并将施工的方案和技术管理的相关设计进行交底，从而提升整个项目施工的成效。
4.2 合同预控
对于建筑工程施工，应当保证施工的合同内容和文字表达严谨、责权明确，减少后期纠纷的出现，避免由于纠纷所造成的工程质量问题。特别是大型项目，合同的实施及签署存在于整个项目生产周期，这要求在合同签署中，相关条约应当尽可能地详细。
4.3 施工材料控制和过程控制
在施工材料的控制上，为了保障建筑工程的质量，应当对建筑材料的供应商进行选择，选择具有国家相关认证的生产厂家，并对工程实施阶段的钢筋、水泥、石沙、装修材料和其他相关加工成品进行多重比较选择，在符合经济条件的情况下选择质量有保障的材料，禁止使用不符合规定的材料。在施工过程控制中，实行专人负责、责任到人、全程跟踪的制度，并严格样板施工。对整个建筑工程的实施进行全程的质量监督，特别对于上道工序、保障工序和服务工序的工程要求进行严格的自检、互检和交接检，实现施工工序的严格控制。
4.4 相关体系的建立和维护
对于施工质量控制，应当有一套完善的体系，形成对建筑工程质量安全的闭环管理。例如对于重大的技术改动决议应当由专业人士进行深入讨论并会议表决、对于出现施工误操作导致的质量问题应当有相关的处罚措施、对于质量问题的出现应当及时处理并列入档案形成经验库等等。
5 结束语
本文从实际工作出发，针对性讨论了建筑工程施工的特点，并借此对影响建筑工程质量的相关因素进行浅析，提出了相关应对的方法。具体实现从目标管理、质量预控、合同预控、材料管理、施工过程管理以及相关体系建设等方面展开，为相关建筑工程质量监督提供一种参考。
