摘要：所谓衣食住行，住关系到人民群众的日常生活，也涉及到企业公司的经营运作，房屋建筑工程与日常生活和经济社会发展息息相关。在房屋建筑中，工程质量的高低充分反映了社会主义现代化建设的实际水平，因此，房屋建筑的质量问题一直是民生与经济的关注重点，人们对房屋建筑提出了更高的要求，而分析影响房屋建筑工程质量的因素就很有必要。
关键词：高层建筑；施工技术；因素；对策
中图分类号：TU97 文献标识码： A
一、建筑施工质量管理当中的影响性因素
1、房屋建筑工程质量的设计问题
在房屋建筑工程中，设计人员缺乏对实际情况的周全考虑，在房屋设计中存在许多不合理不科学的地方，从而为整个房屋建筑工程埋下安全质量隐患。例如，在房屋的防水设计上，选用空心楼板在厨房和卫生间设计，且不作防水层，上下水管道穿越楼板不加套管等都是房屋质量的隐患，不合理的房屋建筑设计直接造成房屋的质量问题。此外，工程造价一直是整个房屋建筑工程的决定性因素，过低的工程造价无法保证房屋建设的高质量，难以满足建筑工程的精益求精，过高的工程造价则会造成资源的浪费，损失巨额利益，然而一些施工单位盲目降低工作造价，是整个施工过程都处于经济紧张的状态，使得建筑材料以及机械设备的质量得不到保证，没有足够的资金投入，就很难达到工程质量标准。
2、管理体系不健全
房屋建筑工程管理是项综合性很强的工程，可是目前却并没有构建起健全的质量管理体系。由于不具备健全的管理体系，施工过程中的许多质量问题很难被发现，尽管这些质量问题最终会在工程完工之后被发现，可是很多问题却无法得到及时纠正，日后会对人们的使用产生不利影响。对监督部门以及工程管理部门来说，也没有重视施工过程中的质量管理问题，没有充分发挥自身在建筑质量管理中的重要作用。
3、建筑材料质量不合格
建筑材料质量不合格情况有水泥过期（超过3个月）、钢筋的力学性能不合格、砂子的含泥量超标、商品混凝土的和易性差、砂浆的配合比不准、预制构件质量不合格等。商品混凝土质量的不合格将导致混凝土的强度、密实性和抗渗性不足，这将很容易出现混凝土回弹强度不够、蜂窝、渗漏、裂缝等质量问题；砂子的含泥量超标将导致粉刷层出现裂缝等现象；预制构件质量不合格比如过梁长度不够，将导致支承长度不足，存在着质量隐患。在所发生的质量事故案例里，大部分是由于建筑材料质量不合格造成的。
4、房屋建筑工程质量的监管问题
首先，房屋建筑工程的施工队伍素质不高，大多数施工人员是农民工，并未经过一定的技术培训，对基本技术以及设备操作的掌握能力不足，加上施工人员不能完全按照相关的施工准则进行施工，偷工减料现象时有发生，影响了房屋的质量和安全。其次，建筑材料不合格，由于原材料的选择和使用不当造成的施工事故和质量问题也是随处可见，许多施工队伍在选购建筑材料是存在很大误区，甚至一些承包商为了节省投资成本，所选购的都是质量较差的劣质材料，严重影响了房屋的质量，甚至可能造成严重的安全问题。再有，用于建筑施工的各类机械设备的质量不能保证，各种大型机械长时间不用，或是没有定期保养与维护，经常处于失修状态，很难保证房屋建筑的工程质量。最后，监管力度不够，监管人员又是为了一些蝇头小利对施工过程中的不规范行为视而不见，缺乏健全的现场监管体制，审查不严格等等，都导致了建筑质量的不合格。
二、完善建筑施工质量管理的具体实施策略
1、做好施工设计图的审查工作
做好审查设计施工的工作一方面需要提高设计人员的实际工作能力，针对具体的房屋建筑要求科学合理地设计房屋建筑，确保房屋建筑工程质量；另一方面，加大审批施工图纸的力度，审查设计是否符合法律法规和技术规范，是否符合抗震消防的要求，严格按照正规程序加以审查，进而将影响房屋建筑工程质量的因素在准备阶段进行解决，促进建筑质量的提高。
2、健全的质量管理体系构建
只有构建完善的质量管理体系才能保证建筑工程质量，推动建筑施工企业不断发展壮大。施工单位必须要制定完善的质量控制方案，构建良好的质量管理体系。施工单位一定要在准确分析投资项目的基础上进行设计，提前做好工程项目质量计划书，并将工程质量责任分配到每一位施工人员，贯穿于每一个施工环节。每一位相关人员在施工过程中要逐一检查、监督；一旦发现存在质量问题，应该及时将问题汇报给上级，并根据问题确定相应的解决措施。
3、加强建筑材料管理
首先，施工单位应建立一套严格、完整的材料采购制度，并设立专门材料采购部门，货比三家，对材料供应商的资质及实力进行考察，特别是质量信誉的考察，择优选定钢筋、水泥和商品混凝土等供应厂家。其次，建立严格的材料验收制度，防止质量不合格的建筑材料进入施工现场。针对各种建筑材料制定相应的质量检验标准，如商品混凝土的检验标准、钢筋的检验标准等。依据完善的检验标准，对建筑材料采购实施严格的质量检验，一旦发现质量不达标的建筑材料，材料员应第一时间进行处理，并做好相关记录。最后，监理单位应加强对建筑材料的质量检查和验收，对于有复检要求的材料应检测合格后方可投入使用，严禁不合格的材料进场施工。
4、加大建筑施工的监管力度
加大建筑施工的监管力度是房屋建筑工程质量的主体，建立健全的房屋建筑质量监督制度，按照相关规定，制定质量监管方案，并严格执行，确保工程造价的合理投入，对施工现场的地基基础工程、主体结构工程、钢结构工程等进行质量检查，对施工前期、中期以及后期进行有效控制，在施工前的准备阶段，制定有效编制的指导性文件，对工程实际情况有了充分了解，在施工过程中，注重对各个环节的质量验收工作，选择质量控制的重点，在施工后期，对施工完成的部分项目严格检查，在验收合格后才能交个建设单位投入使用。
5、高层建筑施工的安全管理 高层建筑由于楼层高、施工量大，其施工安全的风险也就大大增加，因此，必须要加强对高层建筑施工安全的管理。特别是对高层建筑的地基的管理和对高空作业的安全管理。地基是建筑工程的基础工程，打下良好的地基是高层建筑质量保证的第一步，因此，在建筑地基时，一定要结合当地的地形特点、气候条件以及其他影响因素对工程进行设计和施工，只有将这些因素都考虑的施工中去，才能保证施工的安全无误。此外，由于高层建筑要求的高空作业比较多，高空作业的风险较大，因此必须要做好相关的安全措施和保护措施，降低施工工人的风险；除此之外，还要合理的安排施工的每一项工作，使各项工作有条不紊的进行，避免施工环节的错乱；要贴出相应的警告牌，严禁与施工无关的闲杂人员进入施工场地，为施工带来不必要的麻烦。
6、构建完善的信息监督系统
建筑施工企业与监督部门必须要共同构建一个完善信息监督系统，通过信息化的手段切实明确广大监督人员的监管方向，切实提升监督人员的工作效率。监督部门还应当充分利用互联网，将各个房屋建筑工程的相关监督信息公布在网络中，使得人民群众能够通过互联网掌握房屋建筑的质量情况，从而有效保证房屋建筑施工监督工作的透明化与公开化。此外，监督部门还应当在互联网中为群众提供一个进行信息交流与反馈的平台，使得更多的群众能够共同加入到房屋施工质量的监督管理工作中来。
7、成本与质量管理的创新
建筑项目施工管理过程中，处在核心地位的应是成本管理，所以现代管理理念要对成本管理的运行机制以及责任体制进行完善创新，将建筑企业成本控制作为管理工作的中心，通过对合同项目工程的内部核算以及科学合理的成本目标指导，实现对成本的控制管理。另外，在质量管理方面，对技术人员进行有效合理的组织，对施工方案进行科学合理的优化改进，在施工技术方面进行改革和创新，从而为实现有效的成本管理提供相对可靠的技术支撑。作为确保整体工程质量的关键环节，项目质量管理的地位与成本控制的地位同等重要。这里首先要做的就是加强整个施工项目工程参与人员的工程质量意识，并通过严格的约束措施对质量问题进行奖惩，达到提升施工与管理人员质量控制积极性的提升。
8、切实落实建筑施工自身的进度管理等各个方面的工作
我们知道，建筑工程是一个大的概念，它所包含的内容也是方方面面的，而在这些内容当中，进度管理是非常重要的一个环节。而进步管理又不是单方面的管理，它需要各个角度的配合，也就是说，只有施工方同投资方、设计方等方面做到完美接洽，方能确保整个建筑工程自身的进度。这更多的需要有一定有沟通技巧，如若问题产生，要极时寻找解决之道，尽可能不致延误工期。这很大程度上与施工合同密切相联，因而要严格参照其来执行，有效强化施工工程自身及外在的各项进度管理
结束语：
为了提升房屋建筑的整体质量，必须要重视房屋建筑工程中的质量管理环节，只有做好建筑工程的质量管理工作，才能提高房屋的实用性，延长使用周期，而且房屋建筑工程具有复杂性和长期性的特点，因而房屋质量管理工作的重要性愈加突出。本文首先分析了房屋建筑施工过程中的质量管理中暴露出的问题，并针对这些问题提出了相应的解决策略。另外，一定要在实践中很好地落实这些解决策略，最终才能保证建筑工程质量。
